В последнее время я стал внимательнее изучать @AlignerZ_Labs, особенно их рамочную структуру IWO, и она произвела на меня большое впечатление.

Мне нравится, как распределение и вестинг рассматриваются как настоящая инфраструктура, а не как побочный аспект. Эти части разработаны тщательно, а не спешно или скрытно.

С моей точки зрения, это меняет поведение. Вместо того чтобы побуждать людей продавать как можно скорее, система поощряет более длительное удержание и более осознанное участие.

Это создает более здоровое согласование между проектом и его сообществом. Рост ощущается как заслуженный, а не навязанный краткосрочным давлением.

Для меня такой подход показывает зрелость. Когда протокол проектирует стимулы именно так, это сигнализирует о том, что команда думает за пределами дня запуска и сосредоточена на устойчивости.

Это тихая деталь, но зачастую именно тихие детали делают системы долговечными.