Почему достижение Shiba Inu $1 остается математической невозможностью ( даже если сжечь каждую последнюю монету)

Когда Shiba Inu запустился в 2020 году, он подхватил волну меме-токенов в криптовалютной индустрии и достиг почти невозможных результатов: 45 278 000% доходности в 2021 году. Инвестор, вложивший всего $3 в самый подходящий момент, мог бы уйти с $1 миллионами. Но эта мечта исчезла так же быстро, как и появилась. К середине 2022 года Shiba Inu потерял более 90% своих прибылей, и с тех пор мем-токен продолжает испытывать трудности.

Сегодня Shiba Inu торгуется примерно по $0.000007, снизившись более чем на 60% в 2025 году. Может ли 2026 год стать годом его окончательного возвращения и достижения священного грааля — $1 за токен? К сожалению, ответ — нет, и математика показывает это почти невероятно жестко.

Проблема предложения, делающая $1 практически недостижимым

Здесь мечта сталкивается с реальностью. В обращении у Shiba Inu находится 589,2 триллиона монет. При текущей цене $0.000007 это дает рыночную капитализацию в $4,4 миллиарда. Чтобы достичь $1 за токен, рыночная капитализация должна вырасти до $589,2 триллиона.

Для сравнения: Nvidia, крупнейшая по рыночной капитализации компания в мире, стоит $4,4 триллиона. Shiba Inu нужно было бы быть в 130 раз ценнее этого. Это в 10 раз больше, чем сумма всех 500 компаний в индексе S&P 500 ($57 триллионов). Это затмило бы весь мировой экономический объем, который в прошлом году достиг $111 триллионов.

Эти цифры настолько ошеломляющие, что выявляют фундаментальный недостаток конструкции Shiba Inu: чрезмерная токеномика.

Решение сжигания: проблема на 300 000 лет

Сообщество Shiba Inu не сидит сложа руки. Многие энтузиасты активно сжигают токены — отправляя их в “мертвые” кошельки, из которых их невозможно вернуть — в надежде уменьшить предложение и пропорционально повысить стоимость токена.

Теоретически это работает. Если предложение сократить вдвое, цена должна удвоиться. Но есть одна загвоздка: чтобы оправдать цену $1 при сохранении сегодняшней рыночной капитализации в $4,4 миллиарда, сообществу нужно сжечь 99.99998% всех токенов Shiba Inu, оставив всего 4.4 миллиарда монет.

В прошлом месяце сообщество сжегло 163 миллиона монет. При таком темпе — примерно 1,9 миллиарда монет в год — потребуется 310 105 лет, чтобы сжечь достаточное количество предложения для теоретической поддержки цены $1 .

Даже если бы такую задачу каким-то образом удалось выполнить, возникла бы другая проблема: никакой реальной ценности не создавалось бы. Каждый инвестор владел бы на 99.99998% меньше токенов, полностью нивелируя любую финансовую выгоду. А 300 тысячелетий инфляции оставили бы их значительно беднее, чем они были изначально.

Глубинная проблема: отсутствует реальное применение

Помимо математической нереализуемости, Shiba Inu сталкивается с более фундаментальной проблемой. В отличие от Bitcoin или других криптовалют с реальной полезностью, у Shiba Inu нет убедительного практического применения.

Это не практичный способ оплаты из-за крайней волатильности — всего 1 110 компаний по всему миру принимают его за товары и услуги. Это не надежное средство хранения стоимости, поскольку за более чем четыре года он не достиг новых рекордных максимумов. Без органических драйверов спроса Shiba Inu полностью зависит от спекулятивного ажиотажа для роста.

Сообщество может сжигать токены вечно, но без реального применения или прорыва в принятии эти монеты просто станут дешевле, а рынок в целом будет искать криптовалюты с реальной функциональностью.

Итог

Путь Shiba Inu к $1 — не просто маловероятен, он математически и экономически иррационален. Хотя бы один бычий рост 2021 года показал, что спекулятивные мании могут приносить необычайные доходы, устойчивость требует большего, чем хайп. Мем-токену потребуется беспрецедентное сочетание событий: массовое повышение цены для создания необходимой рыночной капитализации, агрессивное сжигание токенов для уменьшения предложения и разработка легитимного применения для долгосрочной поддержки стоимости.

На данный момент Shiba Inu остается чистой спекуляцией, а не инвестиционной стратегией.