Почему успешные люди теряют интерес после победы: неожиданное открытие одного CEO

Вы бы подумали, что покидание исполнительного кресла — это вершина победы. Построив компанию с нуля — или, в случае Кристин Лэндис, унаследовав и масштабировав одну — мечта обычно состоит в том, чтобы выйти на пенсию, расслабиться и наслаждаться плодами своего труда. Но что происходит, когда сама мечта становится проблемой?

История Лэндис раскрывает парадокс, которого многие успешные предприниматели никогда не ожидают: Цель, которая мотивировала вас десятилетиями, может стать скучной, как только вы достигнете её.

От ступенек к вершине: как она всё построила

Лэндис не унаследовала успех на серебряной тарелке. Она начала как обработчик в финтех-компании в индустрии казино, методично продвигаясь через контроль качества, управление и в конечном итоге заняв пост президента и CEO. Когда её мать — оригинальный основатель 1970-х — скончалась в 2010 году, Лэндис унаследовала не только компанию, но и узкую рыночную нишу с одним продуктом.

Вместо того чтобы расслабиться, она сделала то, что делают целеустремлённые люди: инвестировала в технологии, расширялась в новые продуктовые линии и конкурировала с публичными компаниями. Удовольствие было не только финансовым — оно было творческим. “Я любила создавать новые продукты,” — вспоминала она. — “Это было настоящее удовольствие — замечать пробел и находить решение.”

Восемь лет непрерывных инноваций привлекли внимание покупателя с неотразимым предложением. Она продала компанию. Через три месяца она забеременела. Всё казалось идеальным.

Неожиданная тёмная сторона “Достигнуть успеха”

Затем настала реальность. Без структуры управления компанией Лэндис почувствовала себя свободной, но не связанной. Она никогда по-настоящему не переставала работать. Пауза казалась чужой — она вспоминала, как сидела в пробке в понедельник утром, направляясь на йогу, и задавалась вопросом, почему все остальные тоже не на работе.

“Когда я привыкла к тому, что у меня больше контроля над своим временем и увидела в этом привилегию, как в цели, к которой все стремятся, я смогла принять дар возможности выбирать, как я трачу своё время,” — сказала она. Но для достижения этого принятия потребовались настоящие усилия.

Ранняя материнство заняло большую часть её новой свободы, но что-то было не так. Мышца решения проблем, которая приводила её к успеху десятилетиями, перестала использоваться. Она не просто отдыхала — она была беспокойной.

Озарение, которое всё изменило

Переломный момент наступил из неожиданного источника: её опыта делегирования как руководителя корпорации. Она поняла, что защита своего времени и энергии как родителя — нанимая экспертов для выполнения домашних задач, чтобы сосредоточиться на важном — на самом деле было уроком, завернутым в обиду.

Многие её друзья сталкивались с той же проблемой: тонут в логистике семейной жизни, у них не осталось ресурсов для присутствия и радости. Этот пробел на рынке вдохновил её на идею. Так же, как она решала проблемы как CEO, она могла решить и эту.

Возвращение в игру

Лэндис арендовала офис и запустила Peacock Parent — ресурс, помогающий занятым родителям делегировать домашнее управление, чтобы они могли полностью присутствовать для своих семей. Она также создала Proxy by Peacock Parent для связи семей с проверенными сервисами.

Но самое удивительное — ей это понравилось. Не из-за денег, а потому что игра снова началась. “У меня не было опыта в социальных сетях или B2C-маркетинге, поэтому исследовать это пространство и учиться было как возвращение в бизнес-школу — в лучшем смысле,” — сказала она.

Фаза генерации идей её вдохновляла: большие мысли без ограничений, возможности расширялись во всех направлениях, чистый творческий заряд, который исполнительская жизнь научила её жаждать.

Истинный показатель успеха

Лэндис управляет Peacock Parent по пятилетнему плану, но её не беспокоит срок возможного следующего выхода на пенсию. “План никогда не был о том, чтобы зарабатывать деньги — он о том, чего я хочу достичь,” — объяснила она. Личное удовлетворение, а не финансовые показатели, — её новый критерий “победы”.

Этот пересмотр важен. Для тех, кто уже доказал, что умеет накапливать богатство, следующий рубеж — это не больше денег, а смысл. Беспокойство не было ошибкой в её успехе; это было особенностью её характера. Ей нужны были вызовы, создание и влияние. Как только она это поняла, ранняя пенсия перестала казаться целью и стала выглядеть как остановка на пути.

Урок, скрытый в её истории: иногда настоящая работа начинается после того, как вы выиграли первую игру.