Групповые пакеты жанров YouTube TV: последние символы смерти для традиционного кабельного телевидения

Сервис потокового вещания Alphabet только что объявил о шаге, который, возможно, наконец-то нанесет сокрушительный удар по отрасли, уже находящейся на грани выживания. Компания раскрыла планы запуска нескольких пакетов, ориентированных на конкретные жанры, для YouTube TV начиная с начала следующего года, что означает фундаментальный сдвиг в способах доступа потребителей к телевизионному контенту.

Долгий упадок кабельной индустрии

Американский сектор кабельного телевидения разлагается уже более десяти лет. Данные показывают жесткую картину: с начала 2018 года крупные провайдеры, такие как Xfinity, Spectrum и Altice, вместе потеряли 16,6 миллиона подписчиков — что составляет 40% их общей базы клиентов за семилетний период. Этот уровень оттока отражает то же самое, что и у конкурирующих операторов по всей отрасли.

Причина проста: стриминговые сервисы предлагают больше гибкости и меньшие затраты. Сам YouTube TV уже привлек примерно 10 миллионов подписчиков с момента запуска в 2017 году, достигнув национального охвата к 2019 году. При стоимости $82.99 в месяц он остается значительно дешевле среднего счета за кабель после учета налогов и сборов.

Как skinny bundles меняют игру

Что делает следующий шаг Alphabet особенно угрожающим для incumbents, так это модель skinny bundle. Вместо того чтобы заставлять потребителей покупать целые канальные линейки, которые они не смотрят, YouTube TV теперь предложит более 10 специализированных пакетов. Это означает, что подписчики платят только за тот контент, который они действительно потребляют.

Последствия для традиционных кабельных провайдеров, уже работающих на очень тонкой марже, серьезные. Если такие компании, как Spectrum и Optimum, будут вынуждены принять аналогичные стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными, их уже хрупкое финансовое положение может быстро ухудшиться.

Почему только YouTube TV может реализовать это

Два фактора объясняют, почему Alphabet добился успеха там, где традиционные кабельные провайдеры не смогли адаптироваться:

Во-первых, поставщики контента признают реальность. Студии и медиа-сети понимают, что траектория необратима. Краткое удаление программ Disney с YouTube TV из-за споров о транслировании — а затем готовность включить ESPN в спортивный только пакет — демонстрируют этот сдвиг. Компания теперь признает, что ее спортивное подразделение будет охвачено гораздо меньшим количеством домохозяйств через специализированный пакет, чем через традиционное кабельное распространение. Модели доходов прошлого уже нельзя поддерживать.

Во-вторых, механика прибыльности отличается. Alphabet не зависит исключительно от плат за транслирование для получения дохода. Технологический гигант монетизирует подписчиков YouTube TV через рекламу на платформе и интеграцию с сервисами Google. У кабельных операторов отсутствуют такие альтернативные источники дохода, что делает невозможным поглощение меньших подписных плат так же легко, как это делает YouTube TV.

Переформатирование конкурентной среды

Это представляет собой экзистенциальную угрозу для чистых кабельных компаний, таких как Charter и Altice. Даже Comcast — с кабельным бизнесом, составляющим примерно одну пятую от общего дохода — почувствует значительное давление на позиционирование на рынке Xfinity. Эра объединенных, раздутых каналов с высокими ценами подходит к концу.

Переход к стримингу уже не является теорией. Он все больше становится доминирующим методом распространения, а Alphabet теперь занимает позицию ускорителя перехода кабеля в состояние неактуальности.