Chefes bilionários como Jeff Bezos e Reid Hoffman denunciam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal — e alguns acreditam que trabalhar sem parar é a chave para o sucesso

Lançar um negócio de bilhões de dólares ou alcançar o topo do C-suite exige fazer alguns sacrifícios e, muitas vezes, o tempo livre pode ser escasso. Os CEOs estão divididos sobre como se sentem em relação ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, mas muitos parecem questionar o próprio conceito. E o fundador da Amazon, Jeff Bezos, está decidido a redefinir essa noção nos seus próprios termos, liderando o gigante do varejo que acabou de destronar a Walmart como a empresa nº 1 na Fortune 500.

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“Não gosto da palavra ‘equilíbrio’ porque ela implica uma troca,” disse Bezos na Italian Tech Week no ano passado. “Muitas vezes, as pessoas me perguntam: ‘Como você lida com o equilíbrio entre trabalho e vida?’ E eu digo: ‘Gosto mais de harmonia entre trabalho e vida, porque se você está feliz em casa, será melhor no trabalho. Se você é melhor no trabalho, será melhor em casa.’ Essas coisas andam juntas. Não é uma troca rígida.”

Não é a primeira vez que o empresário, avaliado em 231 bilhões de dólares, reage contra essa ideia. Em 2018, Bezos chamou o equilíbrio entre trabalho e vida de uma “frase debilitante” pelo mesmo motivo: implicava que é preciso abrir mão de algo para que o outro possa prosperar. Em vez disso, ele prefere usar a palavra “harmonia” e comparou o conceito a um “círculo”.

Bezos é apenas um dos muitos CEOs que veem seu trabalho e vida pessoal da mesma forma; o chefe da Microsoft, Satya Nadella, também acredita que o objetivo não é o equilíbrio, mas sim a “harmonia”. Enquanto isso, a CEO da Nespresso Reino Unido, Anna Lundstrom, busca uma “fluidez entre trabalho e vida” porque não acredita que separar os dois seja possível quando se está no topo.

Porém, nem todos os líderes veem trabalho e vida como complementares. Alguns estabelecem limites rígidos, outros confundem as linhas, e muitos ficam perplexos com o conceito.

Andrew Feldman, CEO da empresa de chips de IA Cerebras, avaliada em 23 bilhões de dólares

Nathan Laine—Bloomberg/Getty Images

Existem muitos trabalhadores que estão perfeitamente felizes em começar às 9h e sair às 17h — e o cofundador e CEO da Cerebras, Andrew Feldman, disse que eles podem ter uma “vida ótima”. No entanto, se quiserem lançar a próxima empresa de bilhões de dólares ou produto inovador, não chegarão longe trabalhando 40 horas por semana.

“Essa ideia de que de alguma forma você pode alcançar a grandeza, construir algo extraordinário trabalhando 38 horas por semana e tendo equilíbrio entre trabalho e vida, é algo que me deixa pasmo,” destacou Feldman, líder da empresa de chips de IA avaliada em 23 bilhões de dólares, no podcast 20VC em 2025. “Não é verdade em nenhuma parte da vida.”

“O caminho para construir algo novo do nada e torná-lo grande não é trabalho em meio período. Não são 30, 40, 50 horas por semana. É cada minuto acordado. E, claro, há custos.”

Lucy Guo, cofundadora da empresa de tecnologia Scale AI, avaliada em 29 bilhões de dólares

Kyle Grillot—Bloomberg/Getty Images

Lucy Guo, cofundadora da Scale AI, sabe o que é preciso para chegar ao topo. Ela abandonou a faculdade e dedicou todo seu tempo e energia para construir a startup unicórnio, frequentemente acordando às 5h30 e terminando o dia à meia-noite. Com apenas 30 anos, tornou-se bilionária por mérito próprio graças à sua participação de 5% na empresa, avaliada atualmente em 29 bilhões de dólares.

“Provavelmente, não tenho equilíbrio entre trabalho e vida,” disse Guo à Fortune no ano passado, acrescentando que quem busca isso está simplesmente no emprego errado. “Para mim, trabalhar não parece realmente trabalho. Eu adoro fazer meu trabalho… Diria que, se você sente a necessidade de equilíbrio entre trabalho e vida, talvez você não esteja no trabalho certo.”

Mas ela faz uma concessão: mesmo trabalhando 90 horas por semana, Guo ainda consegue encontrar uma ou duas horas livres para se conectar com amigos e familiares. A empresária aconselha que todos devem sempre reservar tempo para as pessoas especiais em suas vidas, “independentemente de quão ocupados estejam.”

Eric Yuan, CEO da empresa de software Zoom, avaliada em 27 bilhões de dólares

Leigh Vogel—Getty Images

Eric Yuan lidera uma empresa de software avaliada em 27 bilhões de dólares, cujo produto é utilizado por milhões de profissionais de escritório ao redor do mundo: o Zoom. A ferramenta permitiu que funcionários trabalhassem e se conectassem com suas equipes de praticamente qualquer lugar, derrubando a barreira entre a vida profissional e pessoal.

Mas, desde que se tornou o produto principal do trabalho remoto e híbrido, atingindo novos patamares de sucesso, seu CEO afirmou que alcançar um verdadeiro equilíbrio entre trabalho e vida é difícil — e que ele até abandonou hobbies para focar no trabalho.

“Eu digo à nossa equipe: ‘Pessoal, vocês sabem, não há como equilibrar. Trabalho é vida, vida é trabalho,’” disse Yuan durante uma entrevista ao podcast Grit no ano passado.

Mas, nos momentos em que precisa priorizar trabalho ou vida, o primeiro sempre fica em segundo plano: “Sempre que há um conflito, adivinhem? Família em primeiro lugar. É isso.”

Reid Hoffman, cofundador da rede social LinkedIn, avaliada em 26,2 bilhões de dólares

Jason Alden—Bloomberg/Getty Images

Outros CEOs adotam uma postura muito mais rígida em relação ao conceito de equilíbrio entre trabalho e vida. Reid Hoffman, cofundador do LinkedIn, acredita que, se você leva a sério começar uma empresa, deve dizer adeus às maratonas de Netflix após o jantar ou a dormir até mais tarde nos fins de semana — é preciso estar na rotina de trabalho o tempo todo.

“Se eu ouvir algum fundador dizendo, ‘Este é o meu modo de ter uma vida equilibrada,’ eles não estão comprometidos em vencer,” Hoffman disse à aula How to Start a Startup da Stanford, em 2014. “Os verdadeiros grandes fundadores são [os que dizem], ‘Vou colocar literalmente tudo nisso.’”

Jack Ma, cofundador da empresa avaliada em 369 bilhões de dólares, Alibaba

Wang He—Getty Images

Os Estados Unidos não são o único país com uma cultura de “trabalho duro”. A China também é famosa pelo seu calendário “996”, onde os trabalhadores entram às 9h e saem às 21h, seis dias por semana. É uma rotina exigente que a maioria dos funcionários rejeitaria — mas Jack Ma, cofundador do gigante do comércio eletrônico Alibaba, disse que semanas de 72 horas de trabalho são uma bênção para os funcionários.

“Pessoalmente, acho que poder trabalhar no esquema 996 é uma grande bênção,” disse Ma na conta do Alibaba no WeChat em 2019.

“Muitas empresas e muitas pessoas não têm a oportunidade de trabalhar no esquema 996… Se você não trabalhar 996 quando for jovem, quando poderá trabalhar 996?”

Uma versão desta história foi publicada no Fortune.com em 15 de outubro de 2025.

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