As vendas anuais da Amazon superam as da Walmart pela primeira vez! Uma mudança histórica na dinâmica do comércio global

Jornalista da Cover News Li Xingyue

O mapa do comércio global está a passar por uma mudança histórica. No dia 19 de fevereiro, horário local, o Walmart anunciou os resultados do exercício fiscal de 2026 até 31 de janeiro de 2026, alcançando uma receita de 713,2 mil milhões de dólares; a Amazon, anteriormente, revelou que as vendas do ano natural de 2025 atingiram 717 mil milhões de dólares, ultrapassando o Walmart pela primeira vez por uma margem de 3,8 mil milhões de dólares, encerrando assim uma sequência de 13 anos como líder em receita global de empresas. Esta mudança não é apenas uma troca de posições entre duas gigantes, mas também um marco de que o novo modelo económico, centrado na tecnologia digital e numa ecologia de toda a cadeia, ultrapassou oficialmente o modelo tradicional de retalho físico, tornando-se na principal corrente do comércio mundial.

Reescrita do padrão por trás de uma diferença mínima

Diversidade ecológica vs Foco profundo no físico

A ascensão da Amazon deve-se ao impulso de três vetores: retalho + tecnologia + serviços: o comércio eletrónico constrói a base de tráfego e cumprimento, a AWS fornece suporte de alto crescimento e alta margem, e os negócios de publicidade e membros aumentam o valor do ciclo de vida do utilizador. A empresa planeia investir cerca de 200 mil milhões de dólares em capital até 2026, com foco na infraestrutura de computação em nuvem, capacidade de IA e rede logística global, reforçando ainda mais a sua vantagem tecnológica.

O Walmart, por sua vez, mantém-se firme na sua base de retalho físico, operando mais de 10.750 lojas em 19 países, com uma forte aposta em bens essenciais frescos e alimentos para o consumo familiar. Nos últimos anos, acelerou a transformação omnicanal, com crescimento de dois dígitos em 15 trimestres consecutivos no comércio eletrónico nos EUA, e melhorou a eficiência através de gestão de inventário com IA e assistentes de compras inteligentes. Contudo, a sua estrutura de negócios é mais homogénea, com uma proporção menor de negócios tecnológicos, dificultando a sua capacidade de acompanhar a curva de crescimento diversificada da Amazon.

A reconstrução das regras do negócio pela economia digital

Analistas do setor indicam que esta ultrapassagem é uma consequência inevitável da digitalização do consumo e da indústria a nível global. Dados, tecnologia e ecologia colaborativa substituem a escala de lojas físicas e a eficiência da cadeia de abastecimento, tornando-se o núcleo da vantagem competitiva. A Amazon evoluiu de uma plataforma de retalho online para um ecossistema tecnológico que cobre transações, logística, computação em nuvem e inteligência artificial; o Walmart, por sua vez, está a transformar-se de uma cadeia de lojas físicas para um retalhista omnicanal. A competição entre ambos evoluiu de uma disputa de escala para uma batalha abrangente de tecnologia, eficiência, experiência do utilizador e capacidade de globalização.

Esta transformação tem profundas implicações para os setores de retalho, tecnologia e cadeia de abastecimento a nível mundial: empresas dependentes exclusivamente do offline enfrentam limites de crescimento, e a fusão de retalho + digitalização + serviços tecnológicos tornar-se-á na principal forma de grandes negócios no futuro.

A luta pelo topo entra na nova normalidade tecnológica

Com a popularização da IA, computação em nuvem e logística automatizada, a competição entre Amazon e Walmart entrará numa nova fase. A Amazon, apoiada em investimentos tecnológicos, reforça a sua vantagem ecológica, enquanto o Walmart continua a aprofundar as barreiras físicas e a digitalizar-se. Os setores de retalho e tecnologia globais irão acelerar a sua evolução rumo à inteligência, omnicanalidade e ecologia, sob a liderança destas duas gigantes.