Chefes bilionários como Jeff Bezos e Reid Hoffman denunciam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal — e alguns acreditam que trabalhar sem parar é a chave para o sucesso

Lançar um negócio de bilhões de dólares ou alcançar o topo da alta direção exige fazer alguns sacrifícios e, muitas vezes, o tempo livre pode ser escasso. Os CEOs estão divididos sobre como se sentem em relação ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal, mas muitos parecem questionar o próprio conceito. E o fundador da Amazon, Jeff Bezos, está decidido a redefinir essa noção nos seus próprios termos, liderando o gigante do retalho que acabou de destronar a Walmart como a empresa nº 1 na Fortune 500.

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“Não gosto da palavra ‘equilíbrio’ porque ela implica uma troca,” disse Bezos na Italian Tech Week no ano passado. “Muitas vezes, as pessoas me perguntam: ‘Como você lida com o equilíbrio entre trabalho e vida?’ E eu digo ‘Eu prefiro harmonia entre trabalho e vida, porque se você está feliz em casa, será melhor no trabalho. Se você é melhor no trabalho, será melhor em casa.’ Essas coisas andam juntas. Não é uma troca rígida.”

Não é a primeira vez que o empresário, avaliado em 231 bilhões de dólares, reage contra essa ideia. Em 2018, Bezos chamou o equilíbrio entre trabalho e vida de uma “frase debilitante” pelo mesmo motivo: implicava que é preciso ceder para que o outro possa prosperar. Em vez disso, ele gosta de usar a palavra “harmonia” e comparou o conceito a um “círculo”.

Bezos é apenas um dos muitos CEOs que veem seu trabalho e vida pessoal da mesma forma; o chefe da Microsoft, Satya Nadella, também acredita que “equilíbrio entre trabalho e vida” não é o objetivo, mas sim “harmonia”. Enquanto isso, Anna Lundstrom, CEO da Nespresso no Reino Unido, busca por “fluidez entre trabalho e vida”, pois não acredita que separar os dois ao meio seja possível quando se está no topo.

Porém, nem todos os líderes veem trabalho e vida como complementares. Alguns estabelecem limites rígidos, outros confundem completamente as linhas, e muitos ficam perplexos com o conceito.

Andrew Feldman, CEO da Cerebras, empresa de chips de IA avaliada em 23 bilhões de dólares

Bloomberg / Colaborador / Getty Images

Existem muitos trabalhadores que estão perfeitamente felizes em começar às 9h e sair às 17h — e o cofundador e CEO da Cerebras, Andrew Feldman, disse que eles podem ter uma “vida ótima”. No entanto, se quiserem lançar a próxima empresa de bilhões de dólares ou produto inovador, não chegarão longe trabalhando 40 horas por semana.

“Essa ideia de que, de alguma forma, você pode alcançar a grandeza, construir algo extraordinário trabalhando 38 horas por semana e tendo equilíbrio entre trabalho e vida, isso me parece de outro mundo,” destacou Feldman, líder da empresa de chips de IA avaliada em 23 bilhões de dólares, no podcast 20VC em 2025. “Não é verdade em nenhuma parte da vida.”

“O caminho para construir algo novo do nada e torná-lo grande não é trabalho parcial. Não são 30, 40, 50 horas por semana. É cada minuto acordado. E, claro, há custos.”

Lucy Guo, cofundadora da Scale AI, avaliada em 29 bilhões de dólares

Bloomberg / Colaborador / Getty Images

Lucy Guo, cofundadora da Scale AI, sabe o que é preciso para chegar ao topo. Ela abandonou a faculdade e dedicou todo seu tempo e energia para construir a empresa unicórnio, frequentemente acordando às 5h30 e terminando o dia à meia-noite. Com apenas 30 anos, tornou-se bilionária por conta de sua participação de 5% na empresa, avaliada atualmente em 29 bilhões de dólares.

“Provavelmente, não tenho equilíbrio entre trabalho e vida,” disse Guo à Fortune no ano passado, acrescentando que quem deseja isso está simplesmente no emprego errado. “Para mim, trabalhar não parece realmente trabalho. Eu adoro fazer meu trabalho… Diria que, se você sente a necessidade de equilíbrio entre trabalho e vida, talvez você não esteja no trabalho certo.”

Mas ela faz uma concessão: mesmo trabalhando 90 horas por semana, Guo ainda consegue encontrar uma ou duas horas livres para se conectar com amigos e familiares. A empresária aconselha que todos devem sempre reservar tempo para as pessoas especiais em suas vidas, “independentemente de quão ocupados estejam.”

Eric Yuan, CEO da Zoom, avaliada em 27 bilhões de dólares

Leigh Vogel / Colaborador / Getty Images

Eric Yuan lidera uma empresa de software avaliada em 27 bilhões de dólares, cujo produto é utilizado por milhões de profissionais de escritório ao redor do mundo: o Zoom. A ferramenta permitiu que funcionários trabalhassem e se conectassem com suas equipes de praticamente qualquer lugar, derrubando a barreira entre a vida profissional e pessoal.

Mas, desde que se tornou o produto principal do trabalho remoto e híbrido, atingindo novos patamares de sucesso, seu CEO afirmou que alcançar um verdadeiro equilíbrio entre trabalho e vida é difícil — e que ele até abandonou hobbies para focar no trabalho.

“Eu digo à nossa equipe: ‘Pessoal, vocês sabem, não há como equilibrar. Trabalho é vida, vida é trabalho,’” disse Yuan durante uma entrevista ao podcast Grit no ano passado.

Mas, nos momentos em que precisa priorizar trabalho ou vida, o primeiro sempre fica em segundo plano: “Sempre que há um conflito, adivinhem? Família em primeiro lugar. É isso.”

Reid Hoffman, cofundador do gigante das redes sociais LinkedIn, avaliado em 26,2 bilhões de dólares

Bloomberg / Colaborador / Getty Images

Outros CEOs adotam uma postura muito mais severa em relação ao conceito de equilíbrio entre trabalho e vida. Reid Hoffman, cofundador do LinkedIn, acredita que, se você leva a sério começar uma empresa, deve dizer adeus às maratonas de Netflix após o jantar ou a dormir até mais tarde nos fins de semana — é preciso estar na rotina de trabalho o tempo todo.

“Se eu ouvir algum fundador falando que, ‘Este é o meu modo de ter uma vida equilibrada,’ eles não estão comprometidos em vencer,” Hoffman disse à aula How to Start a Startup da Universidade de Stanford em 2014. “Os verdadeiros grandes fundadores são [aqueles que] dizem, ‘Vou colocar literalmente tudo nisso.’”

Jack Ma, cofundador da Alibaba, avaliada em 369 bilhões de dólares

Wang HE / Colaborador / Getty Images

Os Estados Unidos não são o único país com uma cultura de “trabalho duro”. A China também é famosa pelo seu calendário “996”, onde os trabalhadores entram às 9h e saem às 21h, seis dias por semana. É uma rotina exigente que a maioria dos funcionários acharia impressionante — mas Jack Ma, cofundador do gigante do comércio eletrônico Alibaba, disse que as semanas de 72 horas são uma bênção para os funcionários.

“Pessoalmente, acho que poder trabalhar no esquema 996 é uma grande bênção,” disse Ma na conta oficial da Alibaba no WeChat em 2019.

“Muitas empresas e muitas pessoas não têm a oportunidade de trabalhar no esquema 996… Se você não trabalhar 996 quando é jovem, quando poderá trabalhar 996?”

Uma versão desta história foi publicada no Fortune.com em 15 de outubro de 2025.

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