Recentemente, as altas esferas dos Estados Unidos anunciaram uma nova política direcionada a grandes investidores institucionais — a proibição de que essas entidades comprem residências unifamiliares. De acordo com o plano, a medida será implementada rapidamente, com o objetivo de restringir a expansão do capital institucional no mercado imobiliário por meio de legislação. A lógica por trás disso é simples: as residências devem ser para moradia, e não para serem negociadas como ativos financeiros.

A implementação dessa política visa principalmente resolver a crescente crise de acessibilidade habitacional. Grandes instituições como o Blackstone Group, desde a crise financeira de 2008, vêm adquirindo milhares de residências, controlando a oferta para aumentar os rendimentos de aluguel. Embora essa prática seja lucrativa para os investidores institucionais, ela impõe uma pressão enorme sobre compradores e locatários comuns.

Após o anúncio, o mercado reagiu imediatamente — as ações do Blackstone caíram 9% em resposta. Isso indica que os investidores estão cientes de que essa proibição pode impactar diretamente o modelo de lucro das instituições no setor imobiliário. No entanto, ainda há uma incógnita: essa proibição será implementada por meio de uma ordem administrativa direta ou precisará de uma aprovação legislativa formal do Congresso? O resultado dessas duas possibilidades pode ser bastante diferente.