Ouvir as pessoas dizerem que a lógica central de diferentes negócios é na verdade a mesma — para ser honesto, esse tipo de opinião parece grandioso, mas na prática pouco útil. No máximo, serve como tema de conversa e jogo de imaginação, sem se transformar em ações concretas.

Vamos pegar alguns exemplos de projetos, como WeWork e NeoCloud, que parecem ter modelos de negócio baseados em carry, mas como eles realmente operam, como lucram e como superam os obstáculos de crescimento? A diferença é enorme. A lógica na teoria pode parecer semelhante, mas a implementação prática é completamente diferente. Para realmente entender um negócio, é preciso partir de detalhes como o ambiente de mercado, as necessidades dos usuários e a estrutura de custos — não basta ficar na afirmação vazia de que a "lógica fundamental é a mesma".