No final de 2024, marquei uma reunião com o responsável de negócios de um projeto de destaque na Ásia. Antes de nos encontrarmos presencialmente em Shenzhen, o assistente forneceu um feedback. Mais tarde, percebi que esse feedback estava claramente distorcido. Mas, na verdade, já no dia 19, antes mesmo do contato, eu tinha decidido participar de forma mais aprofundada.

O que isso mostra? Quanto mais longa for a cadeia de informação, maior será a distorção. Às vezes, não se pode confiar demais nos relatórios dos intermediários — é preciso fazer sua própria avaliação e contato direto. Muitas vezes, nossas decisões são guiadas por informações incorretas. Em vez de esperar por uma inteligência perfeita, é melhor construir seu próprio quadro de compreensão mais cedo.