Opendoor Technologies (NASDAQ: OPEN) abriu 2025 a $1,59, caiu para $0,51 em junho e depois disparou para $6,70—um ganho impressionante de 320% até ao final do ano. Em teoria, parece uma história de sucesso clássico. Na realidade, conta uma história muito diferente.
A escalada explosiva das ações não foi impulsionada por resultados financeiros inovadores ou desenvolvimentos empresariais transformadores. Em vez disso, os investidores de retalho alimentaram a subida através de atividade coordenada em plataformas de redes sociais como Reddit e X, transformando a Opendoor num parque de diversões especulativo. Este padrão já se repetiu com GameStop e AMC—e ambos acabaram por colapsar quando o frenesi diminuiu, deixando os investidores de retalho a sofrer perdas significativas.
O Problema Central: Um Modelo de Negócio Partido num Mercado Partido
O negócio da Opendoor é simples, mas de alto risco. A empresa compra casas diretamente de vendedores por preços abaixo do mercado, tentando depois revendê-las com lucro. É uma proposta atraente para proprietários desesperados—a Opendoor consegue fechar negócios em apenas duas semanas, eliminando a incerteza das transações imobiliárias tradicionais.
A falha fatal: este modelo só funciona quando os valores das propriedades estão a subir. Quando o mercado vira, as perdas acumulam-se rapidamente.
O setor imobiliário residencial está atualmente em queda livre. Segundo dados recentes, houve 528.769 mais vendedores de casas do que compradores em outubro—o maior desequilíbrio registado. A incerteza económica crescente e o enfraquecimento do mercado de trabalho deixaram os potenciais compradores de lado. Este ambiente é precisamente onde a estratégia de compra direta da Opendoor se torna uma responsabilidade, em vez de um ativo.
Isto não é teórico. Zillow e Redfin—dois dos maiores concorrentes da Opendoor—abandonaram exatamente este modelo de negócio após o boom de 2021 evaporar. As perdas da Zillow na sua carteira de propriedades tornaram-se tão severas que toda a empresa arriscou a insolvência. Ainda assim, a Opendoor persiste com a mesma estratégia, na esperança de que uma nova liderança consiga reverter a situação.
A Realidade Financeira: Perdas a Multiplicar, Não a Diminuir
O terceiro trimestre de 2025 revelou a dura verdade. A receita da Opendoor caiu 33% face ao ano anterior para $915 milhões, após vender apenas 2.568 casas. Mais preocupante, o inventário caiu pela metade para 3.139 propriedades—uma postura defensiva da gestão num mercado hostil.
A linha de fundo conta a verdadeira história: um prejuízo líquido de $90 milhões só no terceiro trimestre, levando o total acumulado de 2025 até à data para $204 milhões em vermelho. A empresa está agora a perder dinheiro em média com cada casa que vende.
Eis o que torna isto ainda pior: a margem de lucro bruto da Opendoor—o dinheiro que sobra após o custo direto de aquisição e venda de propriedades, mas antes das despesas operacionais—na verdade piorou em 2025 em comparação com 2024. A única esperança da empresa para ser lucrativa é aumentar drasticamente o volume de transações, escalando as perdas mais rápido do que escala a receita.
Mesmo durante o ambiente de taxas de juro extremamente baixas de 2021, quando a taxa de fundos federais rondava os 0,1%, a Opendoor conseguiu perder dinheiro durante todo aquele ciclo de boom. Isto sugere que os desafios da empresa vão além de condições de mercado temporárias.
A Aposta do Novo CEO: Pode a IA e a Estratégia de Marketplace Salvar o Dia?
Em setembro, a Opendoor nomeou Kaz Nejatian como CEO, trazendo experiência da Shopify e Meta Platforms. O seu mandato: aproveitar a inteligência artificial para acelerar os ciclos de compra e venda, reduzindo a exposição da empresa à volatilidade do mercado.
Mais ambiciosamente, Nejatian planeia transformar a Opendoor de compradora direta de propriedades para uma plataforma de marketplace onde compradores e vendedores se conectam diretamente. Esta mudança geraria taxas de transação enquanto minimiza o risco de inventário—um modelo de negócio teoricamente superior.
O problema é o timing. Estas iniciativas estratégicas requerem execução, adoção pelo mercado e investimento sustentado. Entretanto, a Opendoor está a perder dinheiro no seu negócio principal durante um dos piores ciclos imobiliários da memória recente.
Perspetivas para 2026: Cortes nas Taxas de Juros Podem Não Ser Suficientes
A Federal Reserve cortou as taxas seis vezes desde setembro de 2024, o que teoricamente deveria aumentar a atividade no mercado imobiliário. Ainda assim, a história sugere que o alívio não chegará rapidamente—os efeitos positivos das reduções de taxas levam tempo a propagar-se pela economia.
Mesmo que a procura por habitação recupere, o percurso da Opendoor é preocupante. A empresa perdeu dinheiro durante todo o boom histórico de 2021. Dois grandes concorrentes saíram de todo o setor porque não conseguiram alcançar uma rentabilidade sustentável. Estes factos sugerem que, mesmo condições de mercado favoráveis, podem não salvar o modelo de compra direta da Opendoor.
Para que as ações da Opendoor justifiquem a sua avaliação atual, duas coisas devem acontecer simultaneamente: a procura por habitação deve recuperar-se significativamente, e as margens brutas da empresa devem melhorar drasticamente. Nenhuma das duas é garantida. Uma é incerta. Ambas juntas? Altamente especulativo.
O Caso de Investimento: Entusiasmo do Retalho versus Realidade Fundamental
As rallies impulsionadas pelo retalho têm um fim consistente. Inflam rapidamente, atraem manchetes, e depois evaporam-se quando os participantes passam para a próxima história. GameStop e AMC demonstraram isso perfeitamente. A Opendoor está a seguir o mesmo roteiro, apenas com um ticker diferente.
As provas contra manter ações da Opendoor até 2026 são substanciais: margens em deterioração, perdas crescentes, um mercado imobiliário em queda livre, um modelo de negócio desafiado e abandonado pelos concorrentes, e um preço das ações impulsionado inteiramente por especulação nas redes sociais, em vez de melhorias operacionais.
Para investidores à procura de exposição ao mercado imobiliário ou à recuperação do setor de habitação, existem melhores oportunidades entre empresas com modelos de negócio comprovados e fluxo de caixa positivo. A Opendoor Technologies representa uma aposta na execução do CEO, nas condições de mercado e na continuação da especulação de retalho—uma combinação que raramente oferece retornos sustentáveis.
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Quando uma ação sobe 320% sem melhorias nos fundamentos do negócio: A história da Opendoor Technologies
A Rally que Ninguém Consegue Explicar
Opendoor Technologies (NASDAQ: OPEN) abriu 2025 a $1,59, caiu para $0,51 em junho e depois disparou para $6,70—um ganho impressionante de 320% até ao final do ano. Em teoria, parece uma história de sucesso clássico. Na realidade, conta uma história muito diferente.
A escalada explosiva das ações não foi impulsionada por resultados financeiros inovadores ou desenvolvimentos empresariais transformadores. Em vez disso, os investidores de retalho alimentaram a subida através de atividade coordenada em plataformas de redes sociais como Reddit e X, transformando a Opendoor num parque de diversões especulativo. Este padrão já se repetiu com GameStop e AMC—e ambos acabaram por colapsar quando o frenesi diminuiu, deixando os investidores de retalho a sofrer perdas significativas.
O Problema Central: Um Modelo de Negócio Partido num Mercado Partido
O negócio da Opendoor é simples, mas de alto risco. A empresa compra casas diretamente de vendedores por preços abaixo do mercado, tentando depois revendê-las com lucro. É uma proposta atraente para proprietários desesperados—a Opendoor consegue fechar negócios em apenas duas semanas, eliminando a incerteza das transações imobiliárias tradicionais.
A falha fatal: este modelo só funciona quando os valores das propriedades estão a subir. Quando o mercado vira, as perdas acumulam-se rapidamente.
O setor imobiliário residencial está atualmente em queda livre. Segundo dados recentes, houve 528.769 mais vendedores de casas do que compradores em outubro—o maior desequilíbrio registado. A incerteza económica crescente e o enfraquecimento do mercado de trabalho deixaram os potenciais compradores de lado. Este ambiente é precisamente onde a estratégia de compra direta da Opendoor se torna uma responsabilidade, em vez de um ativo.
Isto não é teórico. Zillow e Redfin—dois dos maiores concorrentes da Opendoor—abandonaram exatamente este modelo de negócio após o boom de 2021 evaporar. As perdas da Zillow na sua carteira de propriedades tornaram-se tão severas que toda a empresa arriscou a insolvência. Ainda assim, a Opendoor persiste com a mesma estratégia, na esperança de que uma nova liderança consiga reverter a situação.
A Realidade Financeira: Perdas a Multiplicar, Não a Diminuir
O terceiro trimestre de 2025 revelou a dura verdade. A receita da Opendoor caiu 33% face ao ano anterior para $915 milhões, após vender apenas 2.568 casas. Mais preocupante, o inventário caiu pela metade para 3.139 propriedades—uma postura defensiva da gestão num mercado hostil.
A linha de fundo conta a verdadeira história: um prejuízo líquido de $90 milhões só no terceiro trimestre, levando o total acumulado de 2025 até à data para $204 milhões em vermelho. A empresa está agora a perder dinheiro em média com cada casa que vende.
Eis o que torna isto ainda pior: a margem de lucro bruto da Opendoor—o dinheiro que sobra após o custo direto de aquisição e venda de propriedades, mas antes das despesas operacionais—na verdade piorou em 2025 em comparação com 2024. A única esperança da empresa para ser lucrativa é aumentar drasticamente o volume de transações, escalando as perdas mais rápido do que escala a receita.
Mesmo durante o ambiente de taxas de juro extremamente baixas de 2021, quando a taxa de fundos federais rondava os 0,1%, a Opendoor conseguiu perder dinheiro durante todo aquele ciclo de boom. Isto sugere que os desafios da empresa vão além de condições de mercado temporárias.
A Aposta do Novo CEO: Pode a IA e a Estratégia de Marketplace Salvar o Dia?
Em setembro, a Opendoor nomeou Kaz Nejatian como CEO, trazendo experiência da Shopify e Meta Platforms. O seu mandato: aproveitar a inteligência artificial para acelerar os ciclos de compra e venda, reduzindo a exposição da empresa à volatilidade do mercado.
Mais ambiciosamente, Nejatian planeia transformar a Opendoor de compradora direta de propriedades para uma plataforma de marketplace onde compradores e vendedores se conectam diretamente. Esta mudança geraria taxas de transação enquanto minimiza o risco de inventário—um modelo de negócio teoricamente superior.
O problema é o timing. Estas iniciativas estratégicas requerem execução, adoção pelo mercado e investimento sustentado. Entretanto, a Opendoor está a perder dinheiro no seu negócio principal durante um dos piores ciclos imobiliários da memória recente.
Perspetivas para 2026: Cortes nas Taxas de Juros Podem Não Ser Suficientes
A Federal Reserve cortou as taxas seis vezes desde setembro de 2024, o que teoricamente deveria aumentar a atividade no mercado imobiliário. Ainda assim, a história sugere que o alívio não chegará rapidamente—os efeitos positivos das reduções de taxas levam tempo a propagar-se pela economia.
Mesmo que a procura por habitação recupere, o percurso da Opendoor é preocupante. A empresa perdeu dinheiro durante todo o boom histórico de 2021. Dois grandes concorrentes saíram de todo o setor porque não conseguiram alcançar uma rentabilidade sustentável. Estes factos sugerem que, mesmo condições de mercado favoráveis, podem não salvar o modelo de compra direta da Opendoor.
Para que as ações da Opendoor justifiquem a sua avaliação atual, duas coisas devem acontecer simultaneamente: a procura por habitação deve recuperar-se significativamente, e as margens brutas da empresa devem melhorar drasticamente. Nenhuma das duas é garantida. Uma é incerta. Ambas juntas? Altamente especulativo.
O Caso de Investimento: Entusiasmo do Retalho versus Realidade Fundamental
As rallies impulsionadas pelo retalho têm um fim consistente. Inflam rapidamente, atraem manchetes, e depois evaporam-se quando os participantes passam para a próxima história. GameStop e AMC demonstraram isso perfeitamente. A Opendoor está a seguir o mesmo roteiro, apenas com um ticker diferente.
As provas contra manter ações da Opendoor até 2026 são substanciais: margens em deterioração, perdas crescentes, um mercado imobiliário em queda livre, um modelo de negócio desafiado e abandonado pelos concorrentes, e um preço das ações impulsionado inteiramente por especulação nas redes sociais, em vez de melhorias operacionais.
Para investidores à procura de exposição ao mercado imobiliário ou à recuperação do setor de habitação, existem melhores oportunidades entre empresas com modelos de negócio comprovados e fluxo de caixa positivo. A Opendoor Technologies representa uma aposta na execução do CEO, nas condições de mercado e na continuação da especulação de retalho—uma combinação que raramente oferece retornos sustentáveis.