Há um detalhe curioso na história de Jimmy Donaldson (MrBeast): enquanto outros criadores de conteúdo buscam obsessivamente “maximizar receitas”, ele faz exatamente o oposto. “É mais provável que você se torne multimilionário se não se concentrar nesse objetivo”, diz. “Você só precisa fazer com que sua empresa seja incrível.”
Pois bem, funcionou.
A fábrica de conteúdo
MrBeast não é um influenciador com um canal. É uma máquina com seis canais principais que geram 262 milhões de assinantes combinados:
MrBeast: 142M
MrBeast Gaming: 32M
Beast Reacts: 22.5M
MrBeast Shorts: 21.5M
MrBeast 2: 21,5M
MrBeast Philanthropy: 12.6M
Tudo produzido em Greenville (sua cidade natal), onde tem um estúdio que está se expandindo para três hubs principais. Emprega 50 pessoas—roteiristas, editores, assistentes—muitos deles amigos e familiares que conhecem sua visão desde o início.
Para 2022, os seus rendimentos podiam atingir os 110 milhões de dólares anuais (cerca de 3x em relação a 2021).
Fora do YouTube: a estratégia de marcas próprias
MrBeast Burger: Lançada em dezembro de 2020 com um truque inteligente: restaurante virtual. Não abre 300 locais reais—usa acordos com cafeterias existentes que preparam os pedidos sob a sua marca. No dia do lançamento, a fila de carros mede 30 km. Três meses depois: 1 milhão de hambúrgueres vendidos.
Feastables (snacks): Barras de chocolate e cookies no Walmart e venda online. O lançamento incluiu sorteios em dinheiro e uma busca por “notas douradas” escondidas em chocolates (julgador: Gordon Ramsay). Resultado: mais de 10 milhões em vendas nos primeiros meses.
O verdadeiro império
Os números falam mais alto: a Forbes estima sua riqueza total em 500 milhões. Em 2022, procurava investidores para seu estúdio de conteúdos com avaliação de 1.500 milhões. Foi palestrante na Harvard Business School.
A lição que poucos percebem: MrBeast ganhou porque NÃO otimizou para dinheiro imediato. Otimizou para criar conteúdo viral → construiu uma audiência leal → vendeu produtos a essa audiência → escalou com capital e funcionários. O dinheiro foi uma consequência, não um objetivo.
Por isso, Harvard o queria a ensinar.
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Assim, MrBeast construiu um império de 1.500 milhões de dólares sem se obsessar com o dinheiro
Há um detalhe curioso na história de Jimmy Donaldson (MrBeast): enquanto outros criadores de conteúdo buscam obsessivamente “maximizar receitas”, ele faz exatamente o oposto. “É mais provável que você se torne multimilionário se não se concentrar nesse objetivo”, diz. “Você só precisa fazer com que sua empresa seja incrível.”
Pois bem, funcionou.
A fábrica de conteúdo
MrBeast não é um influenciador com um canal. É uma máquina com seis canais principais que geram 262 milhões de assinantes combinados:
Tudo produzido em Greenville (sua cidade natal), onde tem um estúdio que está se expandindo para três hubs principais. Emprega 50 pessoas—roteiristas, editores, assistentes—muitos deles amigos e familiares que conhecem sua visão desde o início.
Para 2022, os seus rendimentos podiam atingir os 110 milhões de dólares anuais (cerca de 3x em relação a 2021).
Fora do YouTube: a estratégia de marcas próprias
MrBeast Burger: Lançada em dezembro de 2020 com um truque inteligente: restaurante virtual. Não abre 300 locais reais—usa acordos com cafeterias existentes que preparam os pedidos sob a sua marca. No dia do lançamento, a fila de carros mede 30 km. Três meses depois: 1 milhão de hambúrgueres vendidos.
Feastables (snacks): Barras de chocolate e cookies no Walmart e venda online. O lançamento incluiu sorteios em dinheiro e uma busca por “notas douradas” escondidas em chocolates (julgador: Gordon Ramsay). Resultado: mais de 10 milhões em vendas nos primeiros meses.
O verdadeiro império
Os números falam mais alto: a Forbes estima sua riqueza total em 500 milhões. Em 2022, procurava investidores para seu estúdio de conteúdos com avaliação de 1.500 milhões. Foi palestrante na Harvard Business School.
A lição que poucos percebem: MrBeast ganhou porque NÃO otimizou para dinheiro imediato. Otimizou para criar conteúdo viral → construiu uma audiência leal → vendeu produtos a essa audiência → escalou com capital e funcionários. O dinheiro foi uma consequência, não um objetivo.
Por isso, Harvard o queria a ensinar.