De YouTuber a empresário: como MrBeast construiu um império de 1.500 milhões de dólares

MrBeast não é apenas um criador de conteúdo—é um estudo de caso de como a escala obsessiva transforma um canal num grupo empresarial.

Os números que falam

A Forbes avaliou os seus lucros em 54 milhões em 2021 e projetou 110 milhões para 2022. O seu património líquido ronda os 500 milhões, mas aqui vem o mais interessante: procurava vender participação no seu estúdio de conteúdos avaliado em 1.500 milhões. “Não precisas de focar em ser milionário; concentra-te em fazer a tua empresa ser extraordinária”, diz Donaldson. Paradójicamente, essa mentalidade fez exatamente isso.

Três pilares do império

Estúdios de conteúdo multiplex: Não se contentou com um canal. Gerencia 6 simultaneamente—desde o principal com 142M de subscritores até MrBeast Gaming com 32M e Beast Reacts com 22,5M. Cada um gera fluxo de receitas independente. Baseou tudo em Greenville, criando um hub de produção que emprega cerca de 50 pessoas e atrai outros criadores.

MrBeast Burger: a jogada viral: Lançou em dezembro de 2020 como pop-up com comida grátis. A primeira fila de carros estendia-se por 30 km. O brilhante: adotou o modelo de cozinha virtual—mais de 300 locais nos EUA sem construir cada um do zero. Três meses após o lançamento: mais de 1 milhão de hambúrgueres vendidos.

Feastables—snacks de marca: Chocolates e bolachas no Walmart. O lançamento em janeiro de 2022 foi um evento—sorteio com prémios em dinheiro, bilhetes dourados escondidos na embalagem, concurso de sobremesas com Gordon Ramsay. O primeiro vencedor recebeu uma fábrica de chocolate. Resultado: mais de 10 milhões em vendas nos primeiros meses.

A lição que Harvard estuda

Chamá-lo tanta atenção que foi convidado a dar conferências na Harvard Business School. A sua fórmula não é segredo: obsessão pela execução, escalabilidade desde o primeiro dia, e diversificação de receitas que transforma audiência em múltiplos negócios tangíveis. Enquanto outros YouTubers vivem de AdSense, MrBeast construiu um portefólio onde o YouTube é apenas o ponto de entrada.