O modelo de negócio do Pinduoduo foi explicado em uma frase por Huang Zheng.

"Nós não fazemos lógica de tráfego, o que queremos fazer é personalização reversa. O Taobao é lógica de tráfego, onde o foco é a busca, então precisa de uma enorme quantidade de SKUs para atender à demanda de cauda longa; o Pinduoduo representa a correspondência, recomendando produtos aos consumidores, concentrando um enorme tráfego em um número limitado de produtos, e uma vez que há escala, então se faz a personalização reversa, reduzindo assim os custos, essa é a diferença entre o Walmart e o Costco."