من "الصناعة الوسطى" إلى "الربط العالمي"، هانغتشو تسجل تسارعًا في التنمية

AI问· كيف تؤثر صناعة الماس المُحضَّر في مقاطعة خنان على منظومة أسعار السوق الدولية؟

مراسل صحيفة الشعب اليومية أونلاين وانغ شاو شاو

من فنجان شاي حليب إلى شبكة متاجر عالمية، ومن متجر سوبرماركت إقليمي إلى معلم “موضة للمراجعة والتصوير” على مستوى الظاهرة، وصولًا إلى دخول “ماس مُصنّع” في الأسواق الدولية وتغيير منظومة الأسعار…… شبكة تطوير تُبنى سلسلة الإمداد فيها كعُظم، وتتدفق فيها سلسلة التوريد كدمٍ، تتشكل بسرعة في سهول الصين الوسطى.

باعتبار السلسلة رباطًا، وبما أن التعاون دعامة، وبوصف العالم مرجعًا إحداثيًا، فإن الصناعات المميزة في خنان تنتقل من “صنع المنتجات” إلى “بناء منظومة”، ومن “المشاركة في التقسيم” إلى “تأثير التشكيل العام”.

لنتحدث من فنجان شاي حليب يبدو عاديًا، لكنه قادر على ربط الإنتاج والتوزيع والاستهلاك.

في مدينة تشنغتشو، تشغيل المقر العالمي لشركة ميشوي بيينج تشنغ، يقع خلفه نظام سلسلة توريد شديد التنظيم. خارجيًا، هو شبكة متاجر منتشرة في جميع أنحاء العالم؛ وداخليًا، هو تنسيق شامل عبر المراحل من شراء المواد الخام إلى التصنيع والمعالجة مرورًا بالتخزين والخدمات اللوجستية.

يُعرّف مسؤولون ذوو صلة بأن الشركة، وبالتركيز على المواد الخام الأساسية مثل السكر والحليب والشاي والقهوة وغيرها، تعزز باستمرار الإنتاج المعياري والإدارة الموحدة. ومن خلال التنسيق عالي الكفاءة في حلقات مثل المصانع والتخزين واللوجستيات، يمكن إدخال مشروب واحد بجودة ثابتة إلى سوق أوسع نطاقًا.

ومع التوسع المستمر في حجم العلامة التجارية، تتسارع في المنبع والمصب حلقات مثل التغليف وسلسلة التبريد ومعالجة الأغذية والتوزيع والتخزين. وتستمر آثار التعاون الصناعي المتولدة حول اقتصاد المقر في الانطلاق بشكل متواصل.

إن ما يمتد من فنجان شاي حليب ليس مجرد مشهد استهلاكي، بل سلسلة صناعية تربط الإنتاج والتوزيع والاستهلاك معًا.

إذا كان ما تجسده ميشوي بيينج تشنغ هو أن体系 التوريد يدعم العلامة التجارية، فإن جانب التوزيع يتيح رؤية كيف يمكن لثخانة سلسلة التوريد أن تتحول إلى “دفء” عند المستهلك.

علامة تجارية إقليمية لم تخرج من خنان، لكنها جذبت مستهلكين من جميع أنحاء البلاد للقدوم بتشويق، بل وأصبحت “منطقة سياحية من فئة 6A بلا مواسم ركود” — في شيانغتشو وكسينغ شينغ وغيرها، لم يعد بنج دونغ لاي متجرًا تجاريًا بالمعنى التقليدي للسوبرماركت.

عند دخول المتجر، نجد تنوعًا في المنتجات ودقة في الخدمات وانتظامًا في النظام. وفي خلفية مشهد استهلاكي يدمج بين أنماط متعددة، توجد قدرة تنظيمية لسلسلة توريد يتم صقلها باستمرار حول جودة المنتجات ونظام المشتريات ومعايير الخدمة.

يُشير مسؤولون ذوو صلة إلى أن الشركة، عبر بناء قواعد إنتاجها الخاصة، تنتج ذاتيًا أكثر من 180 نوعًا من المنتجات، وتتحكم في الجودة من المصدر. وفي الوقت نفسه، عبر الفرز الصارم للموردين وتحسين نظام المشتريات، تتشكل شبكة توريد مستقرة وموثوقة للسلع.

لم تعد سلسلة التوريد مجرد “توصيل البضائع إلى رفوف المتاجر”، بل أصبحت مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالخدمة والتجربة والثقة، لتتحول في النهاية إلى قوة التصاق بالعلامة التجارية ودافع للاستهلاك.

وعندما تمتد البصيرة إلى المنبع أكثر، وتتجه نحو العالم، يحدث أيضًا تحول أعمق.

في تسيتشنغ، المقاطعة شيانغتشو، تتعاظم بسرعة سلسلة صناعية تتمحور حول الماس المُحضَّر والمواد فائقة الصلابة. وقد أصبحت هنا واحدة من قواعد الإنتاج العالمية المهمة للماس الاصطناعي. فكل “ماس مُصنّع” يمضي إلى الأسواق الدولية. وقد قامت الجهة المحلية ببناء منظومة متكاملة من البحث والتطوير والإنتاج إلى خدمات التطبيق، ما يمنح “الماس المُحضَّر من صنع خنان” قدرة تنافسية أقوى في السوق.

وفي الوقت نفسه، تواصل شركات مثل هوي فنغ للماس وغيرها تعميق البحث في مجال مسحوق الماس متعدد الحبيبات “ميكرون”. وتقوم بتصدير كميات كبيرة من المنتجات إلى أسواق أوروبا وأمريكا واليابان وكوريا الجنوبية، لتتموضع داخل سلسلة التصنيع العالمية.

الأمر الذي يستحق الانتباه أكثر من حجم الصناعة نفسها، هو التغيرات البنيوية التي تخلقها هذه الصناعة: ومع تحسن قدرات الإنتاج على نطاق واسع للماس المُحضَّر، يتدرج تحول الماس من كونه موردا نادرًا إلى إمداد يمكن التحكم فيه.

لم تعد خنان مجرد مشارك في سلاسل الصناعة العالمية، بل تعمل أيضًا لتصبح مُورِّدًا ومبتكرًا ومُشكِّلًا مهمًا.

“سلاسل الصناعة وسلاسل التوريد تُعد حاضنات مهمة لتطور الصناعات الإقليمية.” يقول شي يو بنغ، أستاذ كلية الاقتصاد في جامعة الاقتصاد والمالية المركزية، ومرشد دكتوراه، ونائب مدير معهد اقتصاد الإنترنت الصيني: إن إطالة سلسلة الصناعة تمكن من تحقيق تعاون وتقسيم عمل صناعي بشكل أفضل، ورفع القيمة المضافة للمنتجات وكفاءة تخصيص الموارد، وتعزيز مرونة منظومة الصناعة وقدرتها على مقاومة المخاطر، بما يوفر دعمًا متينًا للتنمية عالية الجودة.

“إن تحسين توزيع الصناعات الإقليمية وترقية منظومة الصناعة هو اعتماد مهم لدفع تحسين ترقية سلاسل الصناعة وسلاسل التوريد.” يعتقد يانغ غانغ تشيانغ، نائب أستاذ كلية الاقتصاد والإدارة في جامعة ووهان: إن تسريع رفع مرونة سلاسل الصناعة وسلاسل التوريد في بلدي وتعزيز قدرتها التنافسية ليس فقط مطلبًا داخليًا لتعزيز استقرار المنظومة وقدراتها على الإشراف الذاتي والتحكم المستقل، بل أيضًا إجراء مهم لتعزيز وتعميق قدرة الصين على المنافسة في التقسيم العالمي للعمل.

من “إزهار نقطة واحدة” إلى “تطور على شكل سلسلة”، ومن “الدفع بعوامل الإنتاج” إلى “الدفع بمنظومة كاملة”، تُنجز خنان انتقالًا صناعيًا عميقًا. تُظهر البيانات أن منظومة سلاسل الصناعة في خنان تزداد باستمرار قوة. في عام 2025، حقق تجمع سلاسل الصناعات الرئيسية الممثلة بـ “7+28+N” زيادة في القيمة المضافة بنسبة تقارب 9.5% على أساس سنوي، وبلغت مساهمته في نمو الصناعة المنظمة على مستوى كامل المقاطعة أكثر من 70%، ليصبح محركًا مهمًا يقود نمو الاقتصاد.

عندما تتشابك كل سلسلة صناعية في قلب السهول الوسطى وتمتد، فإنها لا تربط فقط الشركات بالأسواق، بل تربط أيضًا التصنيع الصيني بالاقتصاد العالمي. إذا كانت السلسلة تصل إلى العالم، فتشتعل قوة زخم السهول الوسطى. إن خنان، بخطوات أكثر ثباتًا وقوة، تواصل كتابة مرونة سلاسل الصناعة وقدرتها التنافسية، في فصل جديد للتنمية عالية الجودة للاقتصاد الصيني. (ساهم المتدرب تشو مينغ شوان أيضًا في هذه المقالة)