فك شفرة الشفرة الأساسية للابتكار والمرونة في الصين

المصدر: دار الصين للتقافة

المؤلف: تشين شو، مراقب مشهور في الشؤون الإنسانية والمالية

في مطلع 2025، شهدت DeepSeek قفزة هائلة، لتفتح الستار عن إعادة النظر في السردية الصينية والقيمة الصينية. وتُعدّ هذه السنة أيضًا سنة إنجاز 《صنع في الصين 2025》. تمتلك الصين جميع فئات الصناعات ضمن تصنيف الأمم المتحدة للصناعات، بما في ذلك 41 فئة صناعية كبرى و207 فئات متوسطة و666 فئة صناعية صغرى. كانت الرواية السابقة دائمًا أن الصين تمتلك 220 نوعًا رئيسيًا من المنتجات الصناعية وتحتل إنتاجها المرتبة الأولى عالميًا. أما أحدث ما ذكرته وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات فهو أن معظم منتجاتنا البالغ عددها 504 منتجات صناعية رئيسية تحتل إنتاجها المرتبة الأولى عالميًا.

بالإضافة إلى ذلك، تضم الصين أكثر من 570 شركة صناعية مدرجة ضمن قائمة أقوى 2500 شركة عالميًا من حيث الإنفاق على البحث والتطوير، وبلغ عدد الشركات الصناعية التحويلية التي تم إدراجها ضمن قائمة Fortune Global 500 في عام 2024 64 شركة. وبلغ إجمالي طلبات براءات الاختراع الدولية في عام 2024 273.9k طلبًا، بينما بلغ عدد الطلبات الصينية 70,160 طلبًا، أي ما يقرب من 1/4 من إجمالي الطلبات.

تشير هذه البيانات إلى أن رأس المال البشري في الصين انتقل من “عائد كلفة العمالة” إلى “عائد المهندسين”، ليتقدم خطوة أخرى إلى “عائد العلماء”. ومع تحسن رأس المال البشري على هذا النحو، وباعتبار التصنيع حامله، بدأت أيضًا عملية تطور المعرفة والقدرات في الصناعات التحويلية في الدخول في تأثير العائد المركب.

في يناير 2025، أظهرت بيانات وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات أن لدى الصين 512 ألف مؤسسة صناعية فوق حجم معين، وأكثر من 140 ألف مؤسسة صغيرة ومتوسطة “متخصصة ودقيقة وابتكارية” و14.6k مؤسسة من فئة “جيغوين” الصغيرة العملاقة، و1,557 مؤسسة من منافذ “البطل الفردي” في قطاع التصنيع، إضافة إلى مجموعة من الشركات الرائدة والشركات القائدة لسلاسل الإمداد. وهذه هي العمود الفقري لتطور الصناعة في الصين، وهي أيضًا مصدر ثبات الصين في وجه مختلف العواصف ضمن العولمة.

إن التطور الابتكاري للصناعات الصينية والتن reform في أسواق رأس المال مرتبطان ارتباطًا وثيقًا. في 13 يونيو 2019، تم فتح بورصة شنغهاي للأوراق المالية رسميًا لوحة العلوم والتكنولوجيا (科创板). وحتى 13 يونيو 2025، بلغ عدد الشركات المدرجة في科创板 588 شركة، وتشكل شركات الصناعات الناشئة مثل الجيل الجديد لتقنية المعلومات والطب الحيوي والمعدات عالية المستوى نسبة تتجاوز 80%؛ وأصبح科创板 طليعة تطوير سوق رأس المال عالي المستوى للتمكين التكنولوجي الذاتي المستقل وتقوية “قوة الإنتاجية الجديدة”.

وفي الوقت ذاته، فإن科创板 هي أيضًا “حقل تجارب” لإصلاح نظام سوق رأس المال، وهي نقطة انطلاق لإصلاح نظام التسجيل. وحتى مرور 6 سنوات على فتح科创板 رسميًا، وبفضل شروط الإصدار والطرح المتعددة والشاملة، يضم科创板 54 شركة غير محققة للأرباح و8 شركات بهياكل حقوق ملكية خاصة و7 شركات حصص عبر كيانات تأسيسية (红筹) و20 شركة مدرجة وفق المجموعة الخامسة من المعايير و1 شركة مدرجة بعد التحويل. وهذا يوضح أن شروط الإصدار والطرح المتعددة والشاملة توفر دعمًا لم يكن موجودًا من قبل لقيادة الابتكار المُحفَّز بالدفع من خلال الابتكار.

المثير للإعجاب هو أن عددًا من شركات科创板 تستهدف الجزء العلوي من سلسلة القيمة، لإعادة تعريف حق تسعير وتأثير المنافسة الدولية عبر “الصلابة التقنية” للابتكار. فعلى سبيل المثال، في تداول أدوية الابتكار على نمط BD (التوسع في الأعمال)، تضطلع شركات الأدوية المبتكرة في科创板 بدور مهم.

في رأيي، خلال السنوات العشر الماضية، حققت الصين فعليًا ترقية صناعية ضخمة. لم يكن الأمر تقدمًا من نوع “اختراق فردي” لشركات قليلة وصناعات قليلة، بل ترقية شاملة ومنهجية وتفاعلية.

بالنسبة للترقية الصناعية والتطور الابتكاري في الصين، لدى العديد من الخبراء الأجانب فهم عميق بالفعل، وهو مختلف تمامًا عما كانوا يدركونه قبل بضع سنوات بشأن التصنيع الصيني.

قال المدير التنفيذي لشركة آبل، تيم كوك، مرارًا وتكرارًا إن ميزة “صنع في الصين” ليست انخفاض التكلفة، بل الإنسان—إنها “كثافة المهارات”. لدى الصين عدد كافٍ من العاملين المهرة في التعليم المهني، ما يخلق تفاعلًا بين مهارات الحرفيين والروبوتات الدقيقة وعالم الحوسبة.

قال إريك شميدت، الرئيس التنفيذي السابق لشركة جوجل، إن الصين في النهاية ستحسم “معركة ملحمية” في مجال الذكاء الاصطناعي، “لأنها قادرة على تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع في الإنتاج الكمي”.

أشار مقال 《النمط الصيني الحقيقي》 في عدد 2025 من مجلة 《شؤون خارجية》 الأمريكية إلى أن الصين بنت نظامًا بيئيًا للابتكار يتمحور حول إمدادات طاقة قوية وشبكات رقمية؛ وأن مديرو المصانع والمهندسون والعمال في الصين راكموا معرفة فنية لسنوات وعقود—من خلال الخبرة العملية المكتسبة التي تفهم كيفية تصنيع المنتجات وكيفية تحسينها.

في مقال المنتدى الاقتصادي العالمي بعنوان 《هل يمكن لـ“الصنع في الصين 2.0” أن يصبح مستقبل التصنيع العالمي؟》، طرح أن نظام الابتكار في الصين هو نظام بيئي متشابك يتغذى كل جزء فيه على الآخر؛ وأن تقدم مجال واحد (مثل بطاريات الليثيوم) سيولد آثارًا جانبية نحو مجالات أخرى (مثل السيارات الكهربائية والإلكترونيات الاستهلاكية وأنظمة تخزين الطاقة). وهذه خلفية النظام البيئي تكمن في شيء أكثر أساسًا—وهو تراكم وتعميق “معرفة العمليات”.

ترى هذه المقالة بشكل خاص أهمية دور الذكاء الاصطناعي، وتعتقد أن الاندماج العميق بين الذكاء الاصطناعي والتصنيع يعزز حلقة التغذية الراجعة بين البرامج والأجهزة—إذ تحدث التصميمات والهندسة والإنتاج داخل تجمع صناعي متقارب بإحكام، ويمكن للأدوات الجديدة إجراء اختبارات وتحسينات ميدانية خلال أيام بدلًا من أشهر—وهذا التأثير التعاوني والابتكار قصير الدورات يجعل من الممكن للصين أن “تنجح في إدخال الذكاء الاصطناعي في نظام تشغيل الصناعة”.

إن زيادة كثافة المهارات ومعرفة الحِرف ومعرفة العمليات، والاندماج العميق بين الذكاء الاصطناعي والتصنيع، يجعلان منحنى تعلم “صنع في الصين” يتسارع باستمرار، وبالتالي يتحقق التدوير الأسرع للمنتجات وتكرار الابتكار. وهذه هي الوصفة الحقيقية في الوقت الراهن لكيف تتحول الصين من التصنيع إلى التصنيع الذكي.

بصفته مستثمرًا مشهورًا يمتلك أساسًا عميقًا من الفكر والبحث، فإن كتاب السيد شين شي تاي《الصناعة ورأس المال والدورة》 متجذر في البحث الميداني عن الصناعات في الصين وتجارب الاستثمار على الخط الأمامي، ويعرض رؤى حية وعميقة. لقد قرأته ووجدت فيه صدًى كبيرًا وإلهامًا.

على سبيل المثال، يرى المؤلف أن “الابتكار على النمط الصيني” هو ابتكار منهجي مدفوع بالأسئلة والمشكلات؛ وأنه ابتكار يتيح تعميم التقنية بفضل التحكم الأقصى بالتكاليف؛ وأن تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها يحقق “اللحاق في المنعطف” (السباق في المنعطف)؛ وأن قدرة الصين على تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها—جوهرها هو الانفجار المركز لقدرات النمذجة/التجزيء إلى وحدات. وتتكون هذه القدرة على الوحدات بدورها من المسار التنموي الفريد للصناعات التحويلية في الصين: فالسوق المحلية الضخمة للاحتياجات الداخلية تجبر الشركات على تعزيز قدرات الإنتاج المرن إلى حد كبير، وفي الوقت نفسه يدفع تحديد “مصنع العالم” سلسلة الإمداد إلى مزيد من التفصيل في تقسيم العمل. وعندما يجتمع الأمران، ينشأ نمط من المرونة الصناعية للتعامل مع المتغيرات دون أن يتغير الأساس؛ وبغض النظر عن الشكل الذي تظهر به الصناعات الناشئة، فإن تصنيع الصين دائمًا قادر على تفكيك احتياجاتها التقنية بسرعة، واستدعاء الوحدات القائمة لإجراء ابتكار عبر التركيب.

مثل هذه الرؤى، أوافق عليها بعمق. في ذلك الوقت، في دراسة عن ابتكار DJI، اكتشف المنافسون في الخارج أنه بعد تفكيك طائرة DJI بدون طيار، حتى لو حافظوا على الوظائف نفسها، فإن تكلفتها ستكون مضاعفة لو قاموا هم ببنائها. وفي منتجات DJI، 80% من المكونات تكون مكونات عامة (قياسية). وتكمن وراء ذلك “شنتشن هوا تشيانغ بي + حزام صناعة دلتا نهر اللؤلؤ”، وهو تجهيز كامل في مكونات الإلكترونيات الاستهلاكية وقطع الغيار الدقيقة وغيرها، ما يمنحها قدرة تنافسية قوية جدًا في التكلفة.

وفي الآونة الأخيرة، أشار مورغان ستانلي في بحثه حول شركة “شياو بنغ” (Xpeng) الصينية في مجال الابتكار إلى أن تعاون “الفريق البحثي لتطوير القيادة الذاتية (AD)” لدى شياو بنغ مع فرق البحث والتطوير للروبوتات قوي للغاية، ويمكن تحقيق مشاركة الموارد في 70% من أعمال البحث والتطوير. وفي الوقت ذاته، توجد تداخلات كثيرة على مستوى الأجهزة بين أعمال القيادة الذاتية والروبوتات (مثل رقاقات الذكاء الاصطناعي من نوع تورينغ، وأجهزة استشعار الكاميرا، ووحدة التحكم في المجال، وغيرها). وأخيرًا، فإن تطبيقات شياو بنغ في جانب الصناعة كلها مبنية على نموذج أساس واحد، ما يتيح تبادل البيانات متعددة الأبعاد. وهذا لا يعزز فقط التأثير الشبكي لشياو بنغ، بل يسرّع أيضًا عملية جمع البيانات وتعلم الآلة.

تثبت هذه الحالات جميعها أن الصناعة الصينية، خطوة بخطوة، تطورت إلى ما هي عليه اليوم، وأنها في مجال القدرة على الابتكار أصبحت بالفعل في مقدمة دول العالم. كما أن خبراتها الداخلية وقوانينها تستحق التنقيب العميق والتلخيص. وأعتقد أن قيمة كتاب السيد شين شي تاي تكمن في هذا بالذات: إنه عمل طاقة إيجابية يعزز الثقة، وهو أيضًا عمل بنية قائمة على الحقائق ومنطق ذو قيمة وعمق مهني صادق، ويستحق أن يقرأه العاملون في المجال الصناعي ومجال الاستثمار. وأعتقد أنه سيكون من المفيد بالتأكيد قراءة هذا الكتاب من الغلاف إلى الغلاف.

اسم الكتاب الرئيسي: الصناعة ورأس المال والدورة

اسم الكتاب الفرعي: ملاحظات وتأملات حول اتجاهات الاقتصاد الصيني

المؤلف: 盛希泰 著

السعر: 78.00元

رقم الكتاب: 978-7-5217-8537-1

وقت النشر: مارس 2026

نبذة عن المحتوى

حاليًا، يمر الاقتصاد العالمي بمرحلة تعديل عميقة في الدورة الخامسة لكوندراف (كوندرا تييف)، وقد انفتحت مرة أخرى نافذة الثورات التقنية؛ وتنبثق على نحو خفي سلسلة من السرديات المتعلقة بالشركات التقنية الصينية، وما يشاهده العالم ليس فقط اندلاع الشركات الفردية في الصين، بل قفزة تاريخية لدولة في قطاعها التكنولوجي من “الملاحقين” إلى “مُعرِّفات القواعد”.

وبناءً على ما تراكم لدى السيد شين شي تاي من خبرة في أسواق رأس المال تزيد عن 30 عامًا، وعلى بحث معمق في ما يقرب من 100 شركة، يشرح السيد شين شي تاي—من خلال رؤية تاريخية واسعة وأدلة تجريبية وبيانات دقيقة—المنطق العميق والاتجاه الحتمي لاقتصاد الصين لعبور الدورات والانتقال إلى التحديث. يلتزم كامل الكتاب بنبض العصر، ويُنشئ بشكل منهجي إطار تحليل شامل من الابتكار على المستوى الجزئي إلى المساومات على المستوى الكلي.

معجزة الصين: يركز على جوهر الابتكار على النمط الصيني—الابتكار المنظومي المُحفَّز بالمشكلات، والتحكم الأقصى بالتكاليف، والتنفيذ الهندسي والتطبيق التجاري من “1 إلى 100”، ويكشف أن تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها، ومساحة التحمل في الأسواق شديدة الاتساع، هي المسار الرئيسي الذي يتيح للشركات الصينية تحقيق “اللحاق في المنعطف”.

مرونة الصناعة: يعيد تتبع مسار الصين الصناعي البالغ 40 عامًا من التنوير إلى التطور ثم التحول، ويثبت بالبيانات والحقائق أن “الصين القادمة” لا تزال هي الصين؛ لأنه لا توجد أي دولة تستطيع أن تنسخ المزايا المدمجة لنظام الصناعة في الصين، وعائد المهندسين، ومزايا السوق الضخمة للغاية.

تحول رأس المال: يبحث في العلاقة التشاركية بين سوق رأس المال والاقتصاد الحقيقي، ويشير بعمق إلى أن سوق رأس المال هو البنية التحتية اللازمة لنهضة الدول الكبرى، ويشرح الدور الحاسم لبناء رأس مال صبور يخدم التكنولوجيا الصلبة في تنمية “قوة الإنتاجية الجديدة”.

عبور الدورات: ينطلق من مجرى التاريخ في صعود الدول الكبرى وسقوطها، لتحليل قواعد التنافس بين الدول الرائدة والدول الصاعدة، ويشير إلى أن الصين تتقدم عبر الانفتاح والشمول، وتحقيق المنفعة المتبادلة والفوز المشترك، لتخرج من طريق جديد للنهضة.

نأمل أن يوفر هذا الكتاب منظورًا جديدًا للبحوث ذات الصلة، وأن يقدم لرواد الأعمال والمستثمرين وصناع السياسات إلهامًا مفيدًا، وأن يفتح للقراء المهتمين بالاقتصاد العالمي وصراع القوى الكبرى نافذة لفهم اتجاهات المستقبل.

نبذة عن المؤلف

盛希泰

شريك مؤسس وصاحب منصب رئيس مجلس الإدارة لصندوق Hongtai، ورئيس مجلس الإدارة الأول لشركة Huatai United Securities، ومستشار استثمار بنكي مخضرم، وأحد أقدم الشهود وأصحاب الخبرة المباشرة في تطور سوق رأس المال الصيني على كامل مساره، وقائد بارز في استثمارات الأسهم المتمكنة في مجالات الصناعة ورأس المال والإدارة وغيرها. خلال مسيرة عمله التي تزيد عن 20 عامًا في البنوك الاستثمارية، يمتلك خبرة في أكثر من 100 طرح عام أولي (IPO)، وقام بتأسيس وتدريب فريق رائد من فرق الاندماج والاستحواذ في سوق رأس المال الصيني. وبعد التحول إلى مجال الاستثمار، قام بدقة باكتشاف والاستثمار في مجموعة من الشركات الرائدة صناعيًا. ونتائج أبحاثه المتخصصة وإنجازاته في التأليف غنية، ومنها أعمال مثل: 《الدليل الشامل للحقوق (الضمانات/الأوراق المرتبطة)》، 《أسطورة كسب 10 عبر الاستثمار بـ 1: عائلات كبار صناديق الأسهم الخاصة في الخارج》، 《حوّل الحصى إلى كنز: افتتاح عصر جديد للاستثمار المالي في صناديق PE》، 《الأزمة والتحول: الاستثمار اليقيني في سوق غير مؤكد》، 《الممارسات العملية لتسويق الوسطاء في الأوراق المالية》، 《بناء نظام إدارة ممارسات تسويق الوسطاء في الأوراق المالية》، 《البحث عن النمو: تكثيف خلاصة نتائج الأبحاث والعثور على طريق نمو الشركات》، 《الممارسات العملية لواجبات الضمان في إصدار الأوراق المالية والطرح في الصين》 وغيرها. وله مشاركات اجتماعية واسعة وغرس عميق في مجالات ابتكار الشباب وريادة الأعمال، وتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة، واللأعمال الخيرية للخريجين. وهو يتولى مناصب أيضًا كرئيس مجلس الإدارة بالإنابة للجنة الابتكار والإبداع الطلابية على مستوى الجامعات (全国大学生创新创业联盟联席理事长)، ورئيسًا مشاركًا في الجمعية الصينية لاستثمارات ابتكار الشباب وريادة الأعمال (中国青年创新创业投资联盟联席会长)، ونائب رئيس الجمعية الصينية للشركات الصغيرة والمتوسطة (中国中小企业协会副会长)، ورئيسًا لنائب مجلس أمناء الخريجين في تيانجين (南开校友总会副监事长)، ونائب رئيس فخري في مجلس إدارة خريجي نيويورك (纽约校友会理事会名誉会长)، ورئيس هيئة رئاسة خريجي بكين في تيانجين (南开北京校友会主席团主席)، ونائب رئيس مجلس المراقبين في جمعية التآزر بين رجال الأعمال من خريجي تيانجين (南开校友企业家联谊会监事会副主席)، وحصل على تكريم من جامعة نانكاي بعنوان “نانكاي، مئة سنة من الاقتصاد، مئة شخص” (南开经济百年百人). كما شغل سابقًا مناصب مثل عضو اللجنة الدائمة للمؤتمر السياسي الاستشاري للشباب الوطني (全国青联常委)، ونائب رئيس المؤتمر السياسي الاستشاري للشباب التابع للهيئات المركزية والجهات الحكومية (中央和国家机关青联副主席) وغيرها، ويواصل تقديم الدعم لنمو الشباب وتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة وأعمال الابتكار الاجتماعي.

الفهرس

المقدمة الموصى بها 1

المقدمة الموصى بها 2

التمهيد

مقدمة المؤلف

الفصل الأول: معجزة الصين—قفزة على النمط الصيني لم تُتنبأ بها

القسم الأول: تعريف الابتكار على النمط الصيني—ابتكار منهجي مُحفَّز بالمشكلات

القسم الثاني: من “السيادة” إلى “المساواة في الحقوق”—التعميم التقني الناجم عن التحكم الأقصى بالتكاليف

القسم الثالث: الجرأة على “الوقوف على أكتاف العمالقة”—تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها لتحقيق “اللحاق في المنعطف”

القسم الرابع: رفض “الابتكار المُرضي للذات”—توفير مساحة التحمل الاستراتيجية لصالح السوق الكبرى

القسم الخامس: ثقة ثقافية يولد بها المرء—بدء حملة تسعير علاوة عالمية للعلامة التجارية الصينية

خلاصة الفصل

الفصل الثاني: مرونة الصناعة—هل ستكون “الصين القادمة” أم الصين؟

القسم الأول: التنوير: مسار تنوير الصناعة الصينية (1990—2000)

القسم الثاني: التطور: مسار الإتقان لتصنيع الصين (2001—2010)

القسم الثالث: التصحيح: مسار تحول الاقتصاد الصيني (2011—2020)

القسم الرابع: المستقبل: من سيقود مصنع العالم

خلاصة الفصل

الفصل الثالث: تحول رأس المال—نظام بيئي جديد لسوق رأس المال الصيني

القسم الأول: ضرورة تطوير سوق رأس المال

القسم الثاني: الطابع الخاص لسوق رأس المال للدول الكبرى

القسم الثالث: جينات سوق رأس المال الصيني

القسم الرابع: التحديات التي تواجه سوق رأس المال الصيني

القسم الخامس: قواعد البقاء لصناديق الرنمينبي

خلاصة الفصل

الفصل الرابع: عبور الدورات—مفتاح التاريخ لصعود وسقوط الدول الكبرى

القسم الأول: التفاعل الاستراتيجي بين الدول الرائدة والدول الصاعدة

القسم الثاني: اليقينيات المعروفة حول نهضة الدول الكبرى

القسم الثالث: إمكانية الاستفادة من سبق الدول الكبرى

خلاصة الفصل

الشكر والتقدير