春は大地にめぐり、すべてのものが競い出る。3月以降、中国石油の長慶油田 采油十厂は、春の気温上昇という好機をつかみ、両会の精神を生産組織、技術攻め込み、安全管理のあらゆる局面に落とし込んだ。新井の立ち上げ生産、老井の安定生産、施策による増産という「3つの主軸」をめぐって、奮い立つ姿勢で、一季度の追い込みに向けた“開門紅”の号砲を打ち鳴らした。 技術管理の面では、同厂は技術による支援で可能性を引き出し、精緻に掘り起こして増益を狙うことを堅持する。いくつかの区画で減退が加速している現状に対し、技術担当者は貯留層の地質研究を深め、注水政策を最適化し、精密な注水、層分離・スケール調整や押し出し調整といった成熟技術を積極的に推進するとともに、水平井・大傾斜井に関する工法技術の攻め込みの力度を強め、単井の生産量と採取率の向上に努める。動的モニタリングと分析を強化し、デジタル管理プラットフォームに依拠することで、各種の開発指標が安定して管理下にあることを確実にし、生産運転が高効率で円滑に連結されるようにする。 気温が着実に回復するにつれ、春季の設備点検・整備・保全作業が全面的に展開される。各作業区は迅速に行動し、揚油機、注水ポンプ、集配輸送パイプラインなどの重要設備に対して全面的な“健康診断”を実施し、清掃、潤滑、締結、防錆といった基本的な保全作業を着実に行う。さらに、洪水対策・防災と電器の春季点検といった準備業務を事前に段取りし、時間の節目を明確にして、責任を個人ごとに落とし込み、季節の切り替えに伴う安全生産のための堅固な基盤を築く。 生産能力の建設に関する各種の業務は、計画どおりに秩序立って推進されている。プロジェクトチームは、単井での達成・達効という中核目標にしっかりと焦点を合わせ、試掘作業は「構成を調整し、配置を最適化し、時間効率を奪い取る」という作業の考え方をめぐって進め、増分の保蔵・生産量の拡大、単井生産の引き上げ、品質の創出の優位性、投資の抑制とコスト低減という4つの重点工事に力を集中し、精密な生産管理の業務体制を協力して構築する。先行注水の実施を確実にするため、油水の区分による組み合わせモデルに基づき運転のリズムを最適化・調整し、生産組織運転を精緻に統括する。掘削施工の過程で直面する地層が複雑、井漏などの技術的難題に対しては、技術の中核人材を現地の井戸に駐在させて前線で指揮し、現場でのオフィス業務を行い、地質状況をリアルタイムで判断して施工方案を最適化し、工程の連結とプロセス管理を強化して、各段階が高効率で連動し、途切れなくつながることを保証する。現在、プロジェクトチームは、生産能力建設の進捗テンポを全力で加速し、節目となる目標の達成を徹底的に押さえ、新井の早期投炭・早期出油・早期に効果を見せることを強く推進し、安定生産と増産のための堅固な支えを提供している。 春季は昼夜の気温差が大きく、天候も変わりやすく、生産運転に課題をもたらす。これに対し、同厂はさらに現場の管理・監督措置を高度化する。安全生産の責任制度を厳格に徹底し、重点井、重点ステーション・貯蔵庫の巡回頻度を増やし、油井の熱洗浄、薬剤投入、パラメータ調整などの日常管理の細部に目を光らせる。遠隔の井戸や長期間停止した井戸の調査・是正を強化し、安全上のリスクを速やかに解消する。さらに、始業前会議、現場での研修などの方法を通じて、職場の従業員のリスク認識と緊急時対応能力を継続的に高め、春季の生産・増産の作戦を安全に、安定的に、そして高効率で推進できるようにする。(黄慧)責任者:李靓海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP
中国石油長慶油田採油十廠は奮進の姿勢で春季生産開始の号角を鳴らす
春は大地にめぐり、すべてのものが競い出る。3月以降、中国石油の長慶油田 采油十厂は、春の気温上昇という好機をつかみ、両会の精神を生産組織、技術攻め込み、安全管理のあらゆる局面に落とし込んだ。新井の立ち上げ生産、老井の安定生産、施策による増産という「3つの主軸」をめぐって、奮い立つ姿勢で、一季度の追い込みに向けた“開門紅”の号砲を打ち鳴らした。
技術管理の面では、同厂は技術による支援で可能性を引き出し、精緻に掘り起こして増益を狙うことを堅持する。いくつかの区画で減退が加速している現状に対し、技術担当者は貯留層の地質研究を深め、注水政策を最適化し、精密な注水、層分離・スケール調整や押し出し調整といった成熟技術を積極的に推進するとともに、水平井・大傾斜井に関する工法技術の攻め込みの力度を強め、単井の生産量と採取率の向上に努める。動的モニタリングと分析を強化し、デジタル管理プラットフォームに依拠することで、各種の開発指標が安定して管理下にあることを確実にし、生産運転が高効率で円滑に連結されるようにする。
気温が着実に回復するにつれ、春季の設備点検・整備・保全作業が全面的に展開される。各作業区は迅速に行動し、揚油機、注水ポンプ、集配輸送パイプラインなどの重要設備に対して全面的な“健康診断”を実施し、清掃、潤滑、締結、防錆といった基本的な保全作業を着実に行う。さらに、洪水対策・防災と電器の春季点検といった準備業務を事前に段取りし、時間の節目を明確にして、責任を個人ごとに落とし込み、季節の切り替えに伴う安全生産のための堅固な基盤を築く。
生産能力の建設に関する各種の業務は、計画どおりに秩序立って推進されている。プロジェクトチームは、単井での達成・達効という中核目標にしっかりと焦点を合わせ、試掘作業は「構成を調整し、配置を最適化し、時間効率を奪い取る」という作業の考え方をめぐって進め、増分の保蔵・生産量の拡大、単井生産の引き上げ、品質の創出の優位性、投資の抑制とコスト低減という4つの重点工事に力を集中し、精密な生産管理の業務体制を協力して構築する。先行注水の実施を確実にするため、油水の区分による組み合わせモデルに基づき運転のリズムを最適化・調整し、生産組織運転を精緻に統括する。掘削施工の過程で直面する地層が複雑、井漏などの技術的難題に対しては、技術の中核人材を現地の井戸に駐在させて前線で指揮し、現場でのオフィス業務を行い、地質状況をリアルタイムで判断して施工方案を最適化し、工程の連結とプロセス管理を強化して、各段階が高効率で連動し、途切れなくつながることを保証する。現在、プロジェクトチームは、生産能力建設の進捗テンポを全力で加速し、節目となる目標の達成を徹底的に押さえ、新井の早期投炭・早期出油・早期に効果を見せることを強く推進し、安定生産と増産のための堅固な支えを提供している。
春季は昼夜の気温差が大きく、天候も変わりやすく、生産運転に課題をもたらす。これに対し、同厂はさらに現場の管理・監督措置を高度化する。安全生産の責任制度を厳格に徹底し、重点井、重点ステーション・貯蔵庫の巡回頻度を増やし、油井の熱洗浄、薬剤投入、パラメータ調整などの日常管理の細部に目を光らせる。遠隔の井戸や長期間停止した井戸の調査・是正を強化し、安全上のリスクを速やかに解消する。さらに、始業前会議、現場での研修などの方法を通じて、職場の従業員のリスク認識と緊急時対応能力を継続的に高め、春季の生産・増産の作戦を安全に、安定的に、そして高効率で推進できるようにする。(黄慧)
責任者:李靓
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