خلفية فقدان المستخدمين في Base: فقط حركة مرور، لا بيئة حاضنة

المؤلف: Thejaswini M A

الترجمة: Chopper، Foresight News

رابط النص الأصلي:

إقرار: هذا المقال عبارة عن إعادة نشر. يمكن للقراء الاطلاع على المزيد من المعلومات عبر رابط النص الأصلي. إذا كان لدى المؤلف أي اعتراضات على صيغة إعادة النشر، فيرجى التواصل معنا، وسنقوم بإجراء التعديلات وفقًا لطلب المؤلف. تُستخدم إعادة النشر فقط لمشاركة المعلومات، ولا تشكل أي نصيحة استثمارية، ولا تعبّر عن آراء ومواقف موقع Wu Shuo.

قبل أيام، قرأت مفهومًا في الفلسفة اليابانية: المكان (basho). الترجمة الحرفية التقريبية هي 「الموضع/المكانة（basho）」، لكن المعنى الذي أضفاه الفيلسوف نيشيدا كيتارو إليه يتجاوز كونه مجرد موقع جغرافي؛ فهو أقرب إلى كونه حالة/ظرفًا: مجال يجعل كل الأشياء قادرة على أن تصبح هي ذاتها داخله. بعبارة أخرى: الإنسان لا يظهر في مكان ما بالصدفة، بل تُشكِّله البيئة التي يوجد فيها. اليوم، سأستخدم هذه النظرية لقراءة Base.

في الشهر الماضي، انخفض عدد العناوين النشطة إلى أدنى مستوى خلال 18 شهرًا. وعندما فكرت في هذه الظاهرة، أدركت أن Base لا تبني سوى مكانًا، لكنها لم تُهيئ أبدًا شروطًا تنمو فيها الأشياء وتَتَشكَّل.

عندما أطلقت Coinbase Base في 2023، نادرًا ما شهدت الدائرة التشفيرية الأصلية مثل هذا النوع من الإيمان. اعتقد الجميع أنها أخيرًا ستحل أقدم لغز في الإيثيريوم: بنية تحتية موجودة في كل مكان، لكن لا يوجد مستخدمون حقيقيون. وبما أن لدى Coinbase 100 مليون مستخدم وقدرة توزيع لا تضاهى، فهذا يمثل ميزة فريدة. بمجرد فتح الباب، كان المستخدمون ينتظرون خارجًا منذ زمن طويل.

في فترة من الوقت، بدا أن هذا الإيمان قد تحقق. تجاوزت سرعة نمو Base جميع حلول Layer2 السابقة. في أكتوبر 2025، وصل إجمالي القيمة المقفلة (TVL) إلى 5.6 مليارات دولار، وكانت إيرادات الرسوم متفوقة على كل ما في مجال L2. وهكذا، في سبتمبر 2025، أكدت Base إصدار توكن، كأنها تتنبأ بتجربة ناجحة لا مفر منها. نعم، إن مكانًا ما يتحول إلى basho.

ثم رحل المستخدمون.

عندما نراجع البيانات يكون ذلك أكثر وضوحًا: عاد عدد العناوين النشطة في Base إلى المستوى الذي كان عليه في يوليو 2024. وقد توافقت توقعات إصدار التوكن تمامًا مع احتياجات جماعة المطاردة وراء الـ Airdrop: أخذوا الدفعة الأخيرة من المكافأة ثم رحلوا.

رهنت Base في 2025 باقتصاد المُنشئين، لكن الأمر لم ينجح. جوهر ذلك هو بروتوكول Zora الذي يفترض تلقائيًا تحويل المحتوى إلى توكنات. وبنهاية العام، أصدرت Base عبر Zora 6.52 مليون توكن للمُنشئين والمحتوى، لكن الأصول التي حافظت على نشاط مستمر طوال العام لم تتجاوز 17,800، أي بنسبة 0.3% فقط. أما الـ99.7% المتبقية فلم يعد يهتم بها أحد.

بلغت عناوين Base النشطة يوميًا ذروتها في يونيو 2025 عند 1.72 مليون. وفي مارس 2026، لم يتبقَّ سوى 458 ألفًا، أي بانخفاض حاد بنسبة 73% مقارنة بالذروة. بعد أن أعلن Armstrong في سبتمبر 2025 أن Base تفكر في إصدار توكن، خلال ستة أشهر فقط انخفضت العناوين النشطة بنسبة 54%، ما يعني أن الأموال المضاربة انسحبت بالكامل.

قام عالم الاجتماع رَاي أولدنبرغ بدراسة ما الذي يجعل الناس يعودون إلى مكان ما مرارًا وتكرارًا دون النظر إلى المكافأة المالية. أطلق على ذلك اسم المساحة/المكان الثالث، مثل الحانات وصالونات تصفيف الشعر والساحات العامة. إنها ليست مساحات إنتاج عالية الكفاءة، لكنها تمنح الناس سببًا للعودة لا يرتبط بالتحفيز. يكمن الجوهر في أن رغبة المرء في العودة لا يمكن صناعتها يدويًا؛ بل تنمو طبيعيًا من الإمكانات التي يوفّرها المكان على المدى الطويل. الغرض من تصميم أماكن في صناعة العملات المشفرة هو استخراج المستخدمين، ثم تتساءل الصناعة لماذا لا يبقى أحد.

هذه هي نتيجة عدم وجود basho في موضع ما: الناس يمرّون، يأخذون ما يحتاجون إليه، ثم يرحلون لأن الرحيل لا يكلف شيئًا. لا تتشكل هوية، ولا توجد قدرات يمكن إعادة إنتاجها في مكان آخر خلال ثلاثة أسابيع. ولا يوجد شيء يجعل الرحيل خسارة. هل توجد علاقة فريدة من نوعها على هذه السلسلة؟ لم نبنِ الأشياء أبدًا وفق هذا المنطق، أليس كذلك؟

لا يمكنك بناء basho باستخدام الحوافز المالية. فالحوافز يمكنها بالطبع أن تجذب الناس إلى الداخل، لكنها لا يمكنها أن تجعلهم راغبين في البقاء. رغبة البقاء لا بد أن تأتي من الإمكانات التي يزرعها المكان ويحتضنها على المدى الطويل. يُسمّي نيشيدا كيتارو ذلك 「منطق المكان/الـ basho」، ويشير إلى كيفية تشكيل حقل العلاقات للأشياء التي تظهر فيه. الصناعة التشفيرية صممت حقلًا بهدف استخراج القيمة من المستخدمين، ثم استغربت أن ما نشأ في النهاية كان مجرد استخراج.

صرّح Brian Armstrong علنًا بأن Base App يركز الآن على أن يصبح نسخة التداول/التعامل “المستضافة ذاتيًا” من Coinbase.

ذلك التصوّر السابق لبناء تلاصق اجتماعي، وخلق رؤية للتواصل والمُنشئين تُبنى على أن المستخدمين يضعون لأنفسهم هوية تستحق الحماية على السلسلة، قد اختفى. من منظور البيانات، هذا قرار عقلاني، لكنه يعترف أيضًا: لم يتشكل هذا التصوّر فعليًا أبدًا. تمتلك Base مكانًا، لكنها تركز الآن فقط على خدمة المستخدمين السابقين، لأن هذا هو ما تستطيع توفيره.

سلسلة واحدة، ومسار واحد

Base هي أكثر تجسيد واضح لنمط كامل L2.

منذ يونيو 2025، شهد استخدام معظم L2s الصغيرة والمتوسطة تراجعًا إجماليًا بنسبة 61%. أصبحت أغلب السلاسل خارج المراكز الثلاثة الأولى سلاسل “زومبي”: لا تبلغ درجة التعطيل، لكنها باردة إلى حد أن لا قيمة لها تُذكر. نسبة اليوم النشط لـ L2 مقارنة بـ L1، التي كانت 15 مرة في منتصف 2024، انخفضت الآن إلى 10–11 مرة. تنهار نسبة الاستخدام لمعظم L2s الجديدة مباشرة بعد انتهاء دورة الحوافز. إن كامل منظومة L2 تتعرض لتهدئة، وليس Base وحدها.

كانت خريطة الطريق التي تتمحور حول Rollup يومًا ما مجموعة من النظريات حول تبنّي المستخدم: خفض تكلفة المشاركة → تدفق المستخدمين → تشكّل النظام البيئي → نمو مركّب. نشرت مؤسسة Ethereum هذا العام وثيقة رؤية من 38 صفحة تشرح الاتجاه المستقبلي للإيثيريوم. وفي الوقت نفسه، انخفضت أكبر حركة نشاط بين L2s إلى القاع ثم غادرت OP Stack، بينما توقفت L2 الأكبر التالية عن النمو.

إن خفض تكلفة الدخول لا يعني خلق الشروط التي تجعل الأشياء تتشكل. لقد حلّت الصناعة مشكلة 「الدخول»، لكنها افترضت تلقائيًا أن 「الإحساس بالانتماء/الانخراط」 سيأتي تلقائيًا كذلك. لا يحدث ذلك تلقائيًا، لأن الإحساس بالانتماء ليس ميزة يمكن نشرها على شكل وظيفة.

Farcaster هو أقرب منتج في عالم التشفير إلى بناء basho. لأن مجموعة من الأشخاص المحددين على المنصة أنشأت ثقافة محددة: يشارك المطورون أعمالهم، ويناقشون الإيثيريوم، ويتشكل خلال أشهر كيف ينظر كل منهم إلى الآخرين. هذا يحتاج إلى وقت، ولا يستطيع المنافسون تقليد ذلك بمكافآت أعلى. حاولت Friend.tech فعل الشيء نفسه عبر آليات الحوافز: احتلت القمة خلال أسبوع، وتلاشت خلال شهر. آلية متشابهة، لكن لم تتشكل ثقافة. الفرق ليس في المنتج، بل في ما إذا كان هناك من يبقى مدة كافية لكي تتشكل “شيء” ما فعليًا.

ما الذي يمكنه أن يُبقي الناس؟

في أيام الشتاء، السلاسل التي تبقي المستخدمين لا تعتمد على حوافز أفضل.

وصلت عناوين Arbitrum النشطة يوميًا إلى ذروة بلغت 740 ألفًا في يونيو 2024، واليوم هي 157 ألفًا، مع هبوط مماثل بنسبة 79%. كلا السلسلتين في تراجع، لكن منطق الأساس مختلف تمامًا.

صعد مستخدمو Base لاستخدامه في التداول؛ وعندما ينخفض حجم التداول يغادرون. أما مستخدمو Arbitrum فلا يتأثرون بمستوى الرسوم. وتكاد تكون العلاقة بين عدد المستخدمين وإيرادات الرسوم معدومة تقريبًا. يجذب Base “السياح”، بينما يَجهل Arbitrum السبب في كيفية إبقاء المستخدمين.

أن يتمكن Hyperliquid من الثبات يعود لأنه يوفر تجربة تداول فريدة من نوعها، وأن المجتمع تشكل لديه هوية قادرة على التماهي لا توجد في مكان آخر. تحفيز التوكنات يكاد يكون بلا أهمية؛ فكونهم داخل المنظومة أصبح جزءًا من سلوكهم وهويتهم. الأشياء تشكّل المستخدمين، والمستخدمون بدورهم يشكّلون الأشياء.

ما تزال صناعة العملات المشفرة تُحسّن تحسين 「كيف نجعل الناس يأتون」، بينما سؤال 「كيف نُهيّئ ظرفًا/حالة」 لا يُستحضر إلا بعد انهيار البيانات، ولم يُؤخذ في الحسبان أبدًا عند تصميم السلسلة من البداية.

أعتقد أن Base تمتلك أقوى قدر توزيع في التاريخ، وكانت قادرة على حل هذه المشكلة بشكل أفضل من أي سلسلة أخرى.

لكنها الآن مجرد تطبيق تداول. هذا اتجاه منتج منطقي، لكن هناك أكثر من 40 منتجًا يفعلون الشيء نفسه منذ زمن. تطبيقات التداول لا يمكنها أن تنتج basho؛ فهي تنتج فقط “جلسات”: يدخل المستخدم عندما تكون لديه حاجة للتداول، ثم ينجز المعاملة ويغادر.

لكي تصبح تطبيقًا ناجحًا فعلًا، يجب أن تبني نوعًا من العلاقة المستمرة. نحتاج أن يبني المستخدمون بين كل زيارة وأخرى نوعًا من الصلة تجعل الزيارة التالية تبدو مثل عودة، لا مجرد وصول.

إن تحوّل Armstrong يعتمد إلى حد كبير على الدروس التي تعلمتها Base من البيانات. طبقة اجتماعية، واقتصاد للمُنشئين، وهوية على السلسلة—كل ما كان ينبغي أن يحوّل Base من 「يُستخدم」 إلى 「يستقرّ/يُقطن」—كل ذلك يحتاج صبرًا، بينما النظام لا يكافئ الصبر.

تحتاج منظومة Ethereum إلى Base ليس فقط كمكان تداول. إن أساس السرد الكامل حول L2 يقوم على حقيقة أن السلسلة يمكن أن تصبح البنية التحتية التي يبني الناس حولها حياتهم. وإذا كانت أقوى L2 من حيث التوزيع في تاريخ التشفير في النهاية ترضى بأن تكون نسخة أسرع من Coinbase، فإن هذا السرد نفسه لا يصمد.

يعتقد نيشيدا كيتارو أن أعمق basho هو المكان الذي يبدأ فيه حدّ الذات وحدّ المكان بالاندماج/الزوال. لا يمكنك فصل 「من أنت」 عن 「كيف يشكّلك المكان الذي أنت فيه」 بشكل كامل. يبدو هذا مجردًا، لكن على سلسلة عامة يعني ذلك: لا يستطيع مستخدم أن يتخيل حياة مالية بعد مغادرة تلك السلسلة؛ وجميع أدوات المطور مبنية على نظام بيئي معين؛ وهويتهم لا يمكن أن توجد تقريبًا في مكان آخر.

بحسب ما أعرف، لم يتم بناء مثل هذا الشيء على أي L2. وربما لا يمكن بناؤه أصلًا ضمن خطط الحوافز.

حتى لو امتلكت 100 مليون مستخدم محتمل، طالما لا يوجد شيء يستحق البقاء، في النهاية سيظل الأمر كما هو: سيذهب الناس ويبقى الفراغ. لقد فهمت Base ذلك الآن.