（出所：財聞）2026年、グリーンランドは「経営を安定させ、転換を促進し、リスクを防ぐ」という主軸に沿って、「重点地域に集中し、重点分野を徹底的に押さえ、重点プロジェクトを突破する」という考え方のもと、「4つのさらなる」目標の達成に向けて奮闘する。クラウ・レイ（克而瑞）が最新発表した『2026年1—3月 中国の不動産企業業績分析レポート』によると、1四半期（第1四半期）には、グリーンランド・ホールディングス（600606.SH）の販売金額が135.9億元でランキング9位、販売面積が142.5万平方メートルでランキング5位となった。前年同期比ではそれぞれ14.39%と11.07%増となり、販売指標は前年同期比で二桁成長を実現した。グリーンランド・ホールディングスの1四半期の不動産販売は、前年同期比で「二つの伸び」を達成した。まず、中央と地方が不動産市場の下落に歯止めをかけて持ち直させるために注力し、その成果が表れていることが挙げられる。今年に入ってから、一部の大都市では、不動産が深い調整を経た後、いくつかの下落停止・下げ止まりの兆しが見え始めている。クラウ・レイの1—3月 中国の不動産企業業績分析レポートは、「今年の全国両会における『政府活動報告』で、不動産市場を安定させることに力を入れると明確にされ、これが『第15次5カ年』計画の業務方針に組み込まれたことは、市場の予想を安定させ、住宅購入への信頼を高めるのに有利である」と指摘している。全国の重点50都市の新築分譲住宅の成約面積、重点20都市の中古住宅の成約面積などの関連指標はいずれも、下げ止まり・持ち直しの兆しを示している。さらに、一部の企業では3月の販売実績が明確に回復し、いくつかの典型的な不動産デベロッパーでは1四半期の販売実績が前年同期比で増加した。1四半期の不動産販売は、前年同期比で「二つの伸び」を実現しており、グリーンランド・ホールディングスが不動産業の転換開発を継続して推進してきた積極的な成果であり、企業の下げ止まり・回復の積極的なシグナルだ。昨年以来、複雑に入り組んだ外部環境に直面し、グリーンランド・ホールディングスは「在庫を活性化し、増分を突破し、流入を増やし、変数をうまく活用し、品質を引き上げ、総量を安定させる」という基本方針を全面的に徹底し、経営の安定化、転換の促進、リスク防止など一連の重点業務の攻めと突破を推進し、さらに良好で上向きの勢いを蓄積してきた。その中で、不動産業は、活性化による在庫の処分推進、運営の高度化、製品の向上などの重点業務を中心に取り組み、積極的な成果を挙げ、安定を保ちつつ好転していく態勢を示している。一定の在庫資産が効果的に活性化され、価値が引き上げられた。製品の改訂、運営の向上、政府との連動、サプライチェーンとの協同など、さまざまな手段を通じて、大量の在庫プロジェクトの資産活性化と価値向上、処分の実現による現金化を推進した。2025年には累計で処分による金額681億元を達成し、前年同期比6.5%増となり、大型不動産企業の中でも正の成長を実現した数少ない企業の一つとなった。一定の住宅プロジェクトは高品質な引き渡しを実現し、一部の機能性プロジェクトも予定どおりに建設マイルストーンを完了した。「保険工事（交付の保証）、民生の安定」という中央の要求を継続的に徹底し、800万平方メートル超の住宅プロジェクトが高品質な引き渡しを実現した。大量の重要な機能性プロジェクトについても、予定どおりに相応の建設マイルストーンを完了し、新たな建設段階に入った。「グリーンランドの良い住まい（绿地好房子）」の標準が全面的に実装され、製品があらゆる面で向上した。新時代における新しい要求に適応するため、「4次元の12化、78の方法」を含む「グリーンランドの良い住まい」の製品標準を発表した。製品標準の実装を迅速に推進し、最初のバッチとして25の「グリーンランドの良い住まい」モデル（パイロット）プロジェクトを確定し、複数の重点プロジェクトで実際の効果を得た。その中でも、グリーンランドの第4世代の超低密度改善型「良い住まい」——天津グリーンランド・シュイユンチュアン（天津绿地水云川）プロジェクトが先日正式に販売開始した。初回発売は販売好調で1.08億元、処分率は87%に達した。一定の重点商業・オフィス（商办）プロジェクトが運営水準の向上を実現し、資産価値を継続的に引き上げている。招商運営（誘致・運営）を重要な戦略的な位置づけとして推進し、重点商業・オフィスの運営水準を全力で引き上げている。グリーンランドが全国50以上の都市に持つ100超の良質な商業・オフィス資産に焦点を当て、積極的に改造・刷新を推進し、プロジェクト資産価値の継続的な向上につなげている。1四半期の不動産販売が前年同期比で「二つの伸び」を実現した土台の上で、グリーンランドは企業の下げ止まりから好転へ向けて全面的に推進し、「第15次5カ年（十五五）」を良いスタート、良い出足で切り、新たな発展局面を切り開くことを確実にする。グリーンランド・ホールディングスの董事長（会長兼社長）兼総裁である張玉良は、「2026年は『第15次5カ年』のスタートの年であり、またグリーンランドが深い調整の後に再出発し、新たな道を開き、新しい局面を切り開くための重要な年だ」と強調した。2026年、グリーンランドは「経営を安定させ、転換を促進し、リスクを防ぐ」という主線に沿って、「重点地域に集中し、重点分野を徹底的に押さえ、重点プロジェクトを突破する」という考え方のもと、「4つのさらなる」目標の達成に向けて奮闘する。経営のさらなる下げ止まり・持ち直し。主要な経営指標が下げ止まり・持ち直しを達成できるよう努める。そのうち、不動産業の主要指標は安定を維持し、インフラ建設業の新規契約額はより速い成長を目指していく。転換のさらなる成果の可視化。デジタル金融、エネルギー供給の安定、新エネルギー車の輸出、観光などの新しい成長レーンの事業が加速し、重要な業績成長ポイントとなり、広範な影響力も形成する。発展のさらなる明確な亮点の創出。海南自由貿易港などの重点・ホットスポット地域に焦点を当て、目に見える度合いや影響力のある一連のプロジェクトを着地・建設し、100億元規模の事業の増分を形成し、会社の発展を力強くリードする。リスクのさらなる安定した低下。有利子負債が大幅に減少し、海外債務が効果的に解決され、関連リスクは有効に管理され、流動性の安全という下限を守り、各種のコスト・費用は引き続き減少する。 大量の情報、精密な解釈は、新浪財経APPの中にお任せください
グリーンランド・ホールディングスの第1四半期の不動産販売金額と面積は前年比「二重の増加」を記録し、転換・発展を促進し、安定回復を実現
（出所：財聞）
2026年、グリーンランドは「経営を安定させ、転換を促進し、リスクを防ぐ」という主軸に沿って、「重点地域に集中し、重点分野を徹底的に押さえ、重点プロジェクトを突破する」という考え方のもと、「4つのさらなる」目標の達成に向けて奮闘する。
クラウ・レイ（克而瑞）が最新発表した『2026年1—3月 中国の不動産企業業績分析レポート』によると、1四半期（第1四半期）には、グリーンランド・ホールディングス（600606.SH）の販売金額が135.9億元でランキング9位、販売面積が142.5万平方メートルでランキング5位となった。前年同期比ではそれぞれ14.39%と11.07%増となり、販売指標は前年同期比で二桁成長を実現した。
グリーンランド・ホールディングスの1四半期の不動産販売は、前年同期比で「二つの伸び」を達成した。まず、中央と地方が不動産市場の下落に歯止めをかけて持ち直させるために注力し、その成果が表れていることが挙げられる。今年に入ってから、一部の大都市では、不動産が深い調整を経た後、いくつかの下落停止・下げ止まりの兆しが見え始めている。クラウ・レイの1—3月 中国の不動産企業業績分析レポートは、「今年の全国両会における『政府活動報告』で、不動産市場を安定させることに力を入れると明確にされ、これが『第15次5カ年』計画の業務方針に組み込まれたことは、市場の予想を安定させ、住宅購入への信頼を高めるのに有利である」と指摘している。全国の重点50都市の新築分譲住宅の成約面積、重点20都市の中古住宅の成約面積などの関連指標はいずれも、下げ止まり・持ち直しの兆しを示している。さらに、一部の企業では3月の販売実績が明確に回復し、いくつかの典型的な不動産デベロッパーでは1四半期の販売実績が前年同期比で増加した。
1四半期の不動産販売は、前年同期比で「二つの伸び」を実現しており、グリーンランド・ホールディングスが不動産業の転換開発を継続して推進してきた積極的な成果であり、企業の下げ止まり・回復の積極的なシグナルだ。昨年以来、複雑に入り組んだ外部環境に直面し、グリーンランド・ホールディングスは「在庫を活性化し、増分を突破し、流入を増やし、変数をうまく活用し、品質を引き上げ、総量を安定させる」という基本方針を全面的に徹底し、経営の安定化、転換の促進、リスク防止など一連の重点業務の攻めと突破を推進し、さらに良好で上向きの勢いを蓄積してきた。その中で、不動産業は、活性化による在庫の処分推進、運営の高度化、製品の向上などの重点業務を中心に取り組み、積極的な成果を挙げ、安定を保ちつつ好転していく態勢を示している。一定の在庫資産が効果的に活性化され、価値が引き上げられた。製品の改訂、運営の向上、政府との連動、サプライチェーンとの協同など、さまざまな手段を通じて、大量の在庫プロジェクトの資産活性化と価値向上、処分の実現による現金化を推進した。2025年には累計で処分による金額681億元を達成し、前年同期比6.5%増となり、大型不動産企業の中でも正の成長を実現した数少ない企業の一つとなった。一定の住宅プロジェクトは高品質な引き渡しを実現し、一部の機能性プロジェクトも予定どおりに建設マイルストーンを完了した。「保険工事（交付の保証）、民生の安定」という中央の要求を継続的に徹底し、800万平方メートル超の住宅プロジェクトが高品質な引き渡しを実現した。大量の重要な機能性プロジェクトについても、予定どおりに相応の建設マイルストーンを完了し、新たな建設段階に入った。「グリーンランドの良い住まい（绿地好房子）」の標準が全面的に実装され、製品があらゆる面で向上した。新時代における新しい要求に適応するため、「4次元の12化、78の方法」を含む「グリーンランドの良い住まい」の製品標準を発表した。製品標準の実装を迅速に推進し、最初のバッチとして25の「グリーンランドの良い住まい」モデル（パイロット）プロジェクトを確定し、複数の重点プロジェクトで実際の効果を得た。その中でも、グリーンランドの第4世代の超低密度改善型「良い住まい」——天津グリーンランド・シュイユンチュアン（天津绿地水云川）プロジェクトが先日正式に販売開始した。初回発売は販売好調で1.08億元、処分率は87%に達した。一定の重点商業・オフィス（商办）プロジェクトが運営水準の向上を実現し、資産価値を継続的に引き上げている。招商運営（誘致・運営）を重要な戦略的な位置づけとして推進し、重点商業・オフィスの運営水準を全力で引き上げている。グリーンランドが全国50以上の都市に持つ100超の良質な商業・オフィス資産に焦点を当て、積極的に改造・刷新を推進し、プロジェクト資産価値の継続的な向上につなげている。
1四半期の不動産販売が前年同期比で「二つの伸び」を実現した土台の上で、グリーンランドは企業の下げ止まりから好転へ向けて全面的に推進し、「第15次5カ年（十五五）」を良いスタート、良い出足で切り、新たな発展局面を切り開くことを確実にする。グリーンランド・ホールディングスの董事長（会長兼社長）兼総裁である張玉良は、「2026年は『第15次5カ年』のスタートの年であり、またグリーンランドが深い調整の後に再出発し、新たな道を開き、新しい局面を切り開くための重要な年だ」と強調した。2026年、グリーンランドは「経営を安定させ、転換を促進し、リスクを防ぐ」という主線に沿って、「重点地域に集中し、重点分野を徹底的に押さえ、重点プロジェクトを突破する」という考え方のもと、「4つのさらなる」目標の達成に向けて奮闘する。
経営のさらなる下げ止まり・持ち直し。主要な経営指標が下げ止まり・持ち直しを達成できるよう努める。そのうち、不動産業の主要指標は安定を維持し、インフラ建設業の新規契約額はより速い成長を目指していく。
転換のさらなる成果の可視化。デジタル金融、エネルギー供給の安定、新エネルギー車の輸出、観光などの新しい成長レーンの事業が加速し、重要な業績成長ポイントとなり、広範な影響力も形成する。
発展のさらなる明確な亮点の創出。海南自由貿易港などの重点・ホットスポット地域に焦点を当て、目に見える度合いや影響力のある一連のプロジェクトを着地・建設し、100億元規模の事業の増分を形成し、会社の発展を力強くリードする。
リスクのさらなる安定した低下。有利子負債が大幅に減少し、海外債務が効果的に解決され、関連リスクは有効に管理され、流動性の安全という下限を守り、各種のコスト・費用は引き続き減少する。
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