毎経記者｜周逸斐 毎経編集｜黄博文 3月23日、国務院新聞弁公室は記者会見を開催しました。会議では、国家知的財産局が「特許転化運用特別行動（2023—2025年）」の実施状況について紹介しました。現在、中国の特許転化運用はどのような困難や障壁に直面しているのでしょうか？今回の特許転化運用特別行動はこれらの難点や障壁をどのように打破するのでしょうか？国家知的財産局副局長胡文輝は、《每日経済新聞》の記者からの現場質問に答えて、「特許の転化運用には多くの難点や障壁があり、主に『五つの不』、すなわち『転換できない』『転換したくない』『転換できない』『転換できない』『転換しづらい』がある」と述べました。今後、国家知的財産局は今回の特別行動の既存の成果を基に、制度メカニズムの改革を引き続き深化させ、転化運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障壁をさらに解消し、特許の転化効率と効果を向上させるとしています。記者会見現場 画像出典：毎経記者 周逸斐 撮影特許転化における尽職免責と容錯メカニズムの探索--------------胡文輝は《每日経済新聞》の記者に対し、「特許の転化運用には多くの難点や障壁があり、主に『五つの不』、すなわち『転換できない』『転換したくない』『転換できない』『転換できない』『転換しづらい』がある」と述べました。具体的には、「不能转」については、中国の一部の特許申請と産業応用が乖離しており、転化の見通しが不足していること、価値の高い特許の供給が不足していることが原因です。「不愿转」は、特許の転化にかかる期間が長く、不確実性やリスクが高いため、研究者の動機や意欲が不足していることです。「不敢转」は、中国の現行の尽職免责と容錯メカニズムが十分に整備されておらず、転化に関わる人員が特許評価の過程での価格設定の不適切さにより国有資産の流出を懸念しているためです。「不会转」は、中国の大学や研究機関全体として、知的財産権に関する専門的な機関や人員が不足しており、転化能力が不足していることです。「不便转」は、現在、大学、研究機関、企業間の供給と需要の連携が円滑でなく、特許転化運用を支えるエコシステムが十分に整備されていないことです。胡文輝は、「特別行動の実施以来、国家知的財産局は関係部門と連携し、的確な施策を推進し、『五つの不』の問題解決に取り組んでいます」と述べました。具体的には、「不能转」に対しては、特許申請前の評価、動的棚卸、階層管理、ナビゲーション研究などの制度やメカニズムを整備し、特許転化の質の基盤を強化しています。「不愿转」に対しては、職務科技成果の権限付与改革を推進し、知的財産権の収益分配メカニズムを健全化し、特許転化の内在的な動力とイノベーション活力を効果的に引き出しています。「不敢转」については、職務科技成果の資産管理を単列化する改革を積極的に模索し、知的財産権などの無形資産については、一般の有形資産と異なる管理モデルを実施しています。同時に、特許の尽職免责と容錯メカニズムも模索し、勤勉義務を果たし、不正な利益を追求しなかった人員について、市場リスクなどの要因で転化に失敗した場合や期待通りにいかなかった場合に責任を免除し、「不敢转」の懸念を解消しています。「例えば、西北地区のある大学で職務科技成果の単列管理改革を行い、研究者の国有資産流出への懸念を払拭し、『不敢转』を『積極的に転化』に変えました。現在、その大学では300件以上の特許が評価額6.3億元となり、転化収益は32億元を超えています」と胡文輝は紹介しました。「不会转」に関しては、大学や研究機関に専門的な技術移転機関を設立し、技術マネージャーの育成を促進し、成果の発掘、孵化、評価、普及、取引、金融、法律などのサービスを提供することで、全プロセスの転化運用を支援しています。「不便转」については、「オープンライセンス」「先使用後支払い」「特許産業化＋株式権利」などの転化モデルを推進し、知的財産運営プラットフォームの連携を促進し、「不便转」の障壁を打破しています。胡文輝は、「今後も、国家知的財産局は今回の特別行動の成果を基に、制度メカニズムの改革を深化させ、転化運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障壁をさらに解消し、特許の転化効率と効果を向上させていきます」と強調しました。特許権質押登記の全過程のペーパーレス化とオンライン化の推進--------------------------金融支援は特許転化の重要な保障の一つであり、各地では知的財産権金融エコシステムの構築に多くの取り組みが行われています。次に、国家金融監督管理総局は知的財産権金融支援の多様化を推進していますが、今後の計画は何でしょうか？国家金融監督管理総局規則司の杜墨は、「今後も、国家金融監督管理総局は知的財産権金融の質と効率を不断に向上させていきます」と述べました。一つは、金融機関の管理メカニズムの継続的最適化です。特許権質押登記の全過程のペーパーレス化とオンライン化のカバー率をさらに高め、企業の金融ニーズをデジタル技術で十分に掘り起こし、企業の画像に基づきスマートに商品やサービスをマッチングさせ、融資効率を向上させます。二つ目は、国家知的財産局などの関係部門と連携し、各地での銀行と企業のマッチング活動を継続的に推進します。知的財産権企業の「ホワイトリスト」の双方向プッシュ、知的財産権金融サービスの「入園優遇」、知的財産権フォーラムの開催などを通じて、政策の普及と銀行・企業間の連携を強化します。三つ目は、知的財産権金融エコシステムの総合的な試験運用を深化させ、試験の効果を評価し、成功事例を整理・発表し、模倣可能な発展モデルを推進します。また、進展に応じて試験範囲の拡大も検討しています。
国家知的財産権局は毎経新聞の質問に答えて、職務における科学技術成果の資産の単独管理の改革を積極的に模索し、知的財産権などの無形資産に対して、一般的な有形資産とは異なる管理モデルを実施している。
毎経記者｜周逸斐 毎経編集｜黄博文
3月23日、国務院新聞弁公室は記者会見を開催しました。会議では、国家知的財産局が「特許転化運用特別行動（2023—2025年）」の実施状況について紹介しました。
現在、中国の特許転化運用はどのような困難や障壁に直面しているのでしょうか？今回の特許転化運用特別行動はこれらの難点や障壁をどのように打破するのでしょうか？
国家知的財産局副局長胡文輝は、《每日経済新聞》の記者からの現場質問に答えて、「特許の転化運用には多くの難点や障壁があり、主に『五つの不』、すなわち『転換できない』『転換したくない』『転換できない』『転換できない』『転換しづらい』がある」と述べました。今後、国家知的財産局は今回の特別行動の既存の成果を基に、制度メカニズムの改革を引き続き深化させ、転化運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障壁をさらに解消し、特許の転化効率と効果を向上させるとしています。
記者会見現場 画像出典：毎経記者 周逸斐 撮影
特許転化における尽職免責と容錯メカニズムの探索
胡文輝は《每日経済新聞》の記者に対し、「特許の転化運用には多くの難点や障壁があり、主に『五つの不』、すなわち『転換できない』『転換したくない』『転換できない』『転換できない』『転換しづらい』がある」と述べました。
具体的には、「不能转」については、中国の一部の特許申請と産業応用が乖離しており、転化の見通しが不足していること、価値の高い特許の供給が不足していることが原因です。「不愿转」は、特許の転化にかかる期間が長く、不確実性やリスクが高いため、研究者の動機や意欲が不足していることです。「不敢转」は、中国の現行の尽職免责と容錯メカニズムが十分に整備されておらず、転化に関わる人員が特許評価の過程での価格設定の不適切さにより国有資産の流出を懸念しているためです。「不会转」は、中国の大学や研究機関全体として、知的財産権に関する専門的な機関や人員が不足しており、転化能力が不足していることです。「不便转」は、現在、大学、研究機関、企業間の供給と需要の連携が円滑でなく、特許転化運用を支えるエコシステムが十分に整備されていないことです。
胡文輝は、「特別行動の実施以来、国家知的財産局は関係部門と連携し、的確な施策を推進し、『五つの不』の問題解決に取り組んでいます」と述べました。
具体的には、「不能转」に対しては、特許申請前の評価、動的棚卸、階層管理、ナビゲーション研究などの制度やメカニズムを整備し、特許転化の質の基盤を強化しています。
「不愿转」に対しては、職務科技成果の権限付与改革を推進し、知的財産権の収益分配メカニズムを健全化し、特許転化の内在的な動力とイノベーション活力を効果的に引き出しています。
「不敢转」については、職務科技成果の資産管理を単列化する改革を積極的に模索し、知的財産権などの無形資産については、一般の有形資産と異なる管理モデルを実施しています。同時に、特許の尽職免责と容錯メカニズムも模索し、勤勉義務を果たし、不正な利益を追求しなかった人員について、市場リスクなどの要因で転化に失敗した場合や期待通りにいかなかった場合に責任を免除し、「不敢转」の懸念を解消しています。
「例えば、西北地区のある大学で職務科技成果の単列管理改革を行い、研究者の国有資産流出への懸念を払拭し、『不敢转』を『積極的に転化』に変えました。現在、その大学では300件以上の特許が評価額6.3億元となり、転化収益は32億元を超えています」と胡文輝は紹介しました。
「不会转」に関しては、大学や研究機関に専門的な技術移転機関を設立し、技術マネージャーの育成を促進し、成果の発掘、孵化、評価、普及、取引、金融、法律などのサービスを提供することで、全プロセスの転化運用を支援しています。
「不便转」については、「オープンライセンス」「先使用後支払い」「特許産業化＋株式権利」などの転化モデルを推進し、知的財産運営プラットフォームの連携を促進し、「不便转」の障壁を打破しています。
胡文輝は、「今後も、国家知的財産局は今回の特別行動の成果を基に、制度メカニズムの改革を深化させ、転化運用のエコシステムを最適化し、これらの重要な難点や障壁をさらに解消し、特許の転化効率と効果を向上させていきます」と強調しました。
特許権質押登記の全過程のペーパーレス化とオンライン化の推進
金融支援は特許転化の重要な保障の一つであり、各地では知的財産権金融エコシステムの構築に多くの取り組みが行われています。次に、国家金融監督管理総局は知的財産権金融支援の多様化を推進していますが、今後の計画は何でしょうか？
国家金融監督管理総局規則司の杜墨は、「今後も、国家金融監督管理総局は知的財産権金融の質と効率を不断に向上させていきます」と述べました。
一つは、金融機関の管理メカニズムの継続的最適化です。特許権質押登記の全過程のペーパーレス化とオンライン化のカバー率をさらに高め、企業の金融ニーズをデジタル技術で十分に掘り起こし、企業の画像に基づきスマートに商品やサービスをマッチングさせ、融資効率を向上させます。
二つ目は、国家知的財産局などの関係部門と連携し、各地での銀行と企業のマッチング活動を継続的に推進します。知的財産権企業の「ホワイトリスト」の双方向プッシュ、知的財産権金融サービスの「入園優遇」、知的財産権フォーラムの開催などを通じて、政策の普及と銀行・企業間の連携を強化します。
三つ目は、知的財産権金融エコシステムの総合的な試験運用を深化させ、試験の効果を評価し、成功事例を整理・発表し、模倣可能な発展モデルを推進します。また、進展に応じて試験範囲の拡大も検討しています。