Компания The Walt Disney Company сталкивается с беспрецедентными испытаниями в смене руководства. Совет директоров под руководством текущего председателя Джеймса П. Гормана готовится к завершению контракта Боба Айгера и сталкивается с очень сложным выбором преемника. Чтобы избежать повторения хаоса предыдущего процесса наследования, Disney кардинально пересматривает саму процедуру смены руководства.
Со времен долгого пребывания Боба Айгера на посту CEO, Disney пережила множество волнений в руководстве. После ухода Айгера в конце 2021 года его преемник Боб Чапек был уволен всего за год, что привело к неожиданному возвращению Айгера. Этот опыт подтолкнул совет к поиску иных подходов.
Четыре претендента борются за главную должность
В настоящее время внутри Disney четыре руководителя борются за пост CEO. Наиболее вероятным кандидатам многие аналитики считают Джоша Д’Амаро, который руководит парками и реализует масштабный план расширения стоимостью 60 миллиардов долларов. Он работает в Disney уже 27 лет, известен харизматичным лидерством и пользуется доверием инвесторов.
В то же время в индустрии привлекает внимание другой кандидат — Дана Уолден, руководитель отдела телевидения и стриминга. Если она будет выбрана, она станет первой женщиной-CEO в истории Disney, которая насчитывает 102 года. Также рассматриваются кандидатуры Алана Бергмана, руководителя студии фильмов, и Джимми Питаро, председателя ESPN.
Каждый из претендентов обладает уникальными сильными сторонами. Д’Амаро хорошо разбирается в тематических парках, но имеет ограниченный опыт в кино и телевидении. Уолден — эксперт в стриминге и контенте, но мало участвует в парковой деятельности. Совет тщательно оценивает эти преимущества и недостатки.
Новый процесс наследования под руководством Джеймса Гормана
Основываясь на неудачах предыдущего выбора CEO, Disney создала беспрецедентную систему. Горман, как председатель, поставил план наследования в приоритет и сформировал специальный комитет, включающий руководителей таких компаний, как General Motors, Lululemon и Sky.
67-летний австралиец Горман, ранее 14 лет возглавлявший Morgan Stanley, высоко ценится за восстановление и рост компании после кризиса 2008 года и за плавный переход руководства в 2024 году. Его достижения высоко оценены руководством Disney.
Ректор Школы бизнеса Уортон, Эрика Х. Джеймс, говорит: «Мало кто способен успешно провести такой уровень смены руководства. Он не боится трудных решений».
Опыт Morgan Stanley как пример для Disney
Процесс наследования, реализованный Горманом в Morgan Stanley, стал образцом для Disney. Там кандидаты в течение нескольких лет тесно взаимодействовали с советом директоров, что помогло им лучше подготовиться. Этот подход теперь применяется и в Disney.
«Горман подходил к преемству с сочувствием. Он понимал, что за этим стоят реальные люди — акционеры, сотрудники и сами кандидаты», — объясняет Джеймс.
В октябре 2023 года, когда в Morgan Stanley назначили нового CEO, двое финальных претендентов были повышены до со-руководителей и получили значительные бонусы за удержание. Такой же подход могут применить и в Disney, чтобы сохранить ценные кадры.
Горман считает, что успех процесса наследования начинается с простого вопроса: «Действительно ли я хочу оставить свою должность?» — и добавляет: «Я так поступил, и благодаря этому преемник смог добиться успеха».
Вызовы, стоящие перед Disney после эпохи Айгера
Во времена долгого руководства Айгера Disney приобрела Pixar, Marvel и Lucasfilm, превратившись в гиганта развлечений. Но индустрия быстро меняется.
Сегодня перед Disney стоят многочисленные проблемы: спад традиционного телевидения, быстрый переход к стриминговым платформам, развитие искусственного интеллекта, экономическая неопределенность в США и политическая поляризация. Новый CEO должен уметь управлять несколькими кризисами одновременно.
Директор Исследовательского центра корпоративного управления Стэнфордского университета, Дэвид Ф. Ларкер, отмечает: «История смены руководства в Disney полна волнений и иногда вызывает стыд. Вспомнить хотя бы уход Майкла Айснера из-за конфликтов с советом и последующее назначение Айгера. В 2015 году Том Стэггс был выбран на пост COO, но в следующем году ушел, недовольный руководством Айгера».
Влияние изменений в индустрии на акции
Когда в 2022 году Айгер вернулся, ситуация в индустрии кардинально изменилась. Инвесторы стали больше ориентироваться на прибыльность, а не только на рост подписчиков стриминга. Акции Disney достигли пика около 200 долларов в марте 2021 года, но затем начали падать.
Аналитик медиарынка Роберт Фишман из MoffettNathanson говорит: «Disney сейчас на переломном этапе. Нужно доказать, что ценность премиум-контента, тематических парков и стратегии стриминга оправдывает вложения».
Ответственность нового руководителя
От нового CEO Disney требуют многого: закрепить позицию Disney+ как ведущей стриминговой платформы, укрепить студии и франшизы, оживить парки, курировать строительство нового курорта в Абу-Даби, а также стратегически использовать искусственный интеллект, не потеряв при этом ценность культовых персонажей.
Выбор внутреннего кандидата усложнен: не выбранный кандидат может уволиться, что создаст вакуум в руководстве. Например, при назначении Чапека руководитель стриминга Кевин Майер сразу ушел.
«Смена CEO — это событие, влияющее не только на руководителя, но и на нескольких человек», — отмечает Ларкер.
От Боба Айгера к следующему поколению: новая глава Disney
Совет Disney заявил, что помимо выбора преемника, он сосредоточен на создании сильной команды, которая поможет новому CEO вести компанию в будущее, и подчеркнул это в своих коммуникациях инвесторам на 2024 год.
В условиях глобальных перемен в экономике, геополитике и культуре лидеру трудно найти стабильную опору. Выбор нового руководителя, который будет управлять компанией, любимой миллионами и насчитывающей 23 тысячи сотрудников, — сложная задача, требующая тонкого баланса.
Интересно, как подход Гормана к процессу наследования скажется на выборе следующего руководителя Айгера. Внимание всей индустрии приковано к Disney, которая вступает в новую эпоху лидерства.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Выбор преемника Боба Айгера: важное решение стратегии наследования, с которым сталкивается Disney
Компания The Walt Disney Company сталкивается с беспрецедентными испытаниями в смене руководства. Совет директоров под руководством текущего председателя Джеймса П. Гормана готовится к завершению контракта Боба Айгера и сталкивается с очень сложным выбором преемника. Чтобы избежать повторения хаоса предыдущего процесса наследования, Disney кардинально пересматривает саму процедуру смены руководства.
Со времен долгого пребывания Боба Айгера на посту CEO, Disney пережила множество волнений в руководстве. После ухода Айгера в конце 2021 года его преемник Боб Чапек был уволен всего за год, что привело к неожиданному возвращению Айгера. Этот опыт подтолкнул совет к поиску иных подходов.
Четыре претендента борются за главную должность
В настоящее время внутри Disney четыре руководителя борются за пост CEO. Наиболее вероятным кандидатам многие аналитики считают Джоша Д’Амаро, который руководит парками и реализует масштабный план расширения стоимостью 60 миллиардов долларов. Он работает в Disney уже 27 лет, известен харизматичным лидерством и пользуется доверием инвесторов.
В то же время в индустрии привлекает внимание другой кандидат — Дана Уолден, руководитель отдела телевидения и стриминга. Если она будет выбрана, она станет первой женщиной-CEO в истории Disney, которая насчитывает 102 года. Также рассматриваются кандидатуры Алана Бергмана, руководителя студии фильмов, и Джимми Питаро, председателя ESPN.
Каждый из претендентов обладает уникальными сильными сторонами. Д’Амаро хорошо разбирается в тематических парках, но имеет ограниченный опыт в кино и телевидении. Уолден — эксперт в стриминге и контенте, но мало участвует в парковой деятельности. Совет тщательно оценивает эти преимущества и недостатки.
Новый процесс наследования под руководством Джеймса Гормана
Основываясь на неудачах предыдущего выбора CEO, Disney создала беспрецедентную систему. Горман, как председатель, поставил план наследования в приоритет и сформировал специальный комитет, включающий руководителей таких компаний, как General Motors, Lululemon и Sky.
67-летний австралиец Горман, ранее 14 лет возглавлявший Morgan Stanley, высоко ценится за восстановление и рост компании после кризиса 2008 года и за плавный переход руководства в 2024 году. Его достижения высоко оценены руководством Disney.
Ректор Школы бизнеса Уортон, Эрика Х. Джеймс, говорит: «Мало кто способен успешно провести такой уровень смены руководства. Он не боится трудных решений».
Опыт Morgan Stanley как пример для Disney
Процесс наследования, реализованный Горманом в Morgan Stanley, стал образцом для Disney. Там кандидаты в течение нескольких лет тесно взаимодействовали с советом директоров, что помогло им лучше подготовиться. Этот подход теперь применяется и в Disney.
«Горман подходил к преемству с сочувствием. Он понимал, что за этим стоят реальные люди — акционеры, сотрудники и сами кандидаты», — объясняет Джеймс.
В октябре 2023 года, когда в Morgan Stanley назначили нового CEO, двое финальных претендентов были повышены до со-руководителей и получили значительные бонусы за удержание. Такой же подход могут применить и в Disney, чтобы сохранить ценные кадры.
Горман считает, что успех процесса наследования начинается с простого вопроса: «Действительно ли я хочу оставить свою должность?» — и добавляет: «Я так поступил, и благодаря этому преемник смог добиться успеха».
Вызовы, стоящие перед Disney после эпохи Айгера
Во времена долгого руководства Айгера Disney приобрела Pixar, Marvel и Lucasfilm, превратившись в гиганта развлечений. Но индустрия быстро меняется.
Сегодня перед Disney стоят многочисленные проблемы: спад традиционного телевидения, быстрый переход к стриминговым платформам, развитие искусственного интеллекта, экономическая неопределенность в США и политическая поляризация. Новый CEO должен уметь управлять несколькими кризисами одновременно.
Директор Исследовательского центра корпоративного управления Стэнфордского университета, Дэвид Ф. Ларкер, отмечает: «История смены руководства в Disney полна волнений и иногда вызывает стыд. Вспомнить хотя бы уход Майкла Айснера из-за конфликтов с советом и последующее назначение Айгера. В 2015 году Том Стэггс был выбран на пост COO, но в следующем году ушел, недовольный руководством Айгера».
Влияние изменений в индустрии на акции
Когда в 2022 году Айгер вернулся, ситуация в индустрии кардинально изменилась. Инвесторы стали больше ориентироваться на прибыльность, а не только на рост подписчиков стриминга. Акции Disney достигли пика около 200 долларов в марте 2021 года, но затем начали падать.
Аналитик медиарынка Роберт Фишман из MoffettNathanson говорит: «Disney сейчас на переломном этапе. Нужно доказать, что ценность премиум-контента, тематических парков и стратегии стриминга оправдывает вложения».
Ответственность нового руководителя
От нового CEO Disney требуют многого: закрепить позицию Disney+ как ведущей стриминговой платформы, укрепить студии и франшизы, оживить парки, курировать строительство нового курорта в Абу-Даби, а также стратегически использовать искусственный интеллект, не потеряв при этом ценность культовых персонажей.
Выбор внутреннего кандидата усложнен: не выбранный кандидат может уволиться, что создаст вакуум в руководстве. Например, при назначении Чапека руководитель стриминга Кевин Майер сразу ушел.
«Смена CEO — это событие, влияющее не только на руководителя, но и на нескольких человек», — отмечает Ларкер.
От Боба Айгера к следующему поколению: новая глава Disney
Совет Disney заявил, что помимо выбора преемника, он сосредоточен на создании сильной команды, которая поможет новому CEO вести компанию в будущее, и подчеркнул это в своих коммуникациях инвесторам на 2024 год.
В условиях глобальных перемен в экономике, геополитике и культуре лидеру трудно найти стабильную опору. Выбор нового руководителя, который будет управлять компанией, любимой миллионами и насчитывающей 23 тысячи сотрудников, — сложная задача, требующая тонкого баланса.
Интересно, как подход Гормана к процессу наследования скажется на выборе следующего руководителя Айгера. Внимание всей индустрии приковано к Disney, которая вступает в новую эпоху лидерства.