Компания на грани банкротства, все начали увольняться, я глупо оставался с начальником до последнего, в итоге компания оправилась, и первым делом начальник нанял новых сотрудников и заменил меня

Этот заголовок я держал в себе два года и так и не решился написать. Не потому, что не было материала, а потому, что каждый раз, когда я вспоминал, в груди начинало давить. Не ярость, не рыдания — просто тяжесть. Как перед грозой летом, низкое давление, такое, что дышать трудно, а дождь всё не идёт.

Этот рассказ рассказывает человек по имени Вэй Гуопинь, 38 лет, из Нанкина. Когда он пришёл ко мне поболтать, на лице была улыбка — такая, что кажется, он уже всё принял и смотрит на всё спокойно. Но в конце его глазные мышцы всё равно непроизвольно дернулись, и он сказал: «На самом деле, я не могу понять: я всё ему отдал, всё сердце, а он как мог… как он мог так со мной поступить?»

Его история начинается пять лет назад.

В 2019 году Вэй Гуопинь работал в компании по промышленной автоматике в Нанкине, уже шесть лет. Его босс, Цин Хайтао, — типичный «джангхуайский» предприниматель: за столом бьёт себя в грудь, за столом пьёт за дружбу. Его любимая фраза — «Наша компания — это большая семья, я — ваш старший брат. Есть старший брат, который выпьет за вас — и не разбавит».

В 2022 году эта «большая семья» столкнулась с проблемой.

Крупнейший клиент, из-за стратегических изменений, за ночь отменил все заказы. Это сразу сократило доходы компании почти вдвое. А ещё, как назло, цены на сырьё взлетели, а долги за расширение, взятые в прошлые годы, подошли к сроку погашения. Всё это напоминало домино: одна за другой всё падало.

Первым почувствовал опасность отдел продаж. Они лучше всех понимали денежный поток: как только увидели, что деньги не поступают, без лишних слов уволили всех, кто мог. Потом — технический отдел. Вэй Гуопинь с командой из более чем десяти человек за три месяца остался всего с четырьмя-пятью. Один парень, с которым он работал много лет, перед уходом pulled его в лестничную клетку, протянул сигарету и тихо сказал: «Вэй, не обижайся, я должен кормить семью. Ты тоже подумай, эта лодка, похоже, тонет».

Вэй Гуопинь зажёг сигарету, глубоко вдохнул — и молчал.

Он думал уйти. Он получал предложения от хэдхантеров, коллеги тоже предлагали. Но каждый раз, глядя в глаза Цин Хайтао, с его кровавыми глазами и всё более сутулой спиной, он не мог сказать «пора», застревал с фразой «ещё посмотрим».

Самое худшее — у компании не было денег даже на зарплату, и задержки шли месяц, два. В компании из сорока человек осталось всего около десяти «стариков и больных». Цин Хайтао вызвал Вэй Гуопиня в офис. Тот был в той же, что и раньше, роскошной комнате, сейчас наполненной дымом, как в паучьем логове. Волосы Цин Хайтао, кажется, поседели за ночь — он налил Вэй чай, рука дрожала.

«Старик Вэй,» — голос у Цин Хайтао хриплый, как сломанный гонг, — «дерево падает — обезьяны разбегаются. Я не виню их. Но ты всё ещё со мной, эта дружба — я запомню навсегда. Ты пережил со мной этот трудный момент, когда я выберусь — я не забуду твою преданность».

Вэй Гуопинь не умеет много говорить. Он взял чашку, проглотил горький чай и сказал всего два слова: «Цин, я понимаю».

Именно за это «понимание» он превратился в рабочую лошадь. Сам писал технические решения, сам настраивал оборудование, сам разбирался с клиентами, даже грузил и разгружал — всё своими руками. Однажды, в другой город, ремонтировал оборудование, и в морозной цехе, три дня и ночи, не спал, укутанный в военную куртку, дремал в углу, просыпался — и снова работал. Его жена по телефону ругала: «Ты что, дурак? Деньги не платят, а ты всё равно рискуешь жизнью? Люди уже ушли, а ты — дурак!»

Он отвечал: «Скоро всё наладится, старик Цин говорит, что скоро всё будет хорошо».

Вторая половина 2023 года принесла чудо. Цин Хайтао нашёл инвестиции, подписал двух новых клиентов. Деньги начали поступать, долги погасли. В конце года устроили небольшой корпоратив. Цин Хайтао держал бокал, поздравлял всех, а когда дошёл до Вэй Гуопиня, обнял его за шею и сказал: «Посмотрите на этого — это старик Вэй! Это мой брат по компании! Самое трудное — он прошёл со мной! За это я буду помнить всю жизнь!»

Все аплодировали, Вэй Гуопинь чуть задыхался, сердце было тепло. Он пришёл домой и сказал жене: «Видишь, я говорил — старик Цин — хороший человек».

Он не знал, что этот ужин — это был его последний «ужин» в компании.

Наступил новый год, и компания начала набирать новых сотрудников. Бизнес восстановился — хорошо. Вэй Гуопинь был рад: наконец, не нужно было работать за троих. Но со временем он почувствовал что-то неладное. HR сказала, что ищут «директора по инженерии». Он ведь и так — менеджер инженерного отдела. А тут ещё «директор» — что это значит?

Он спросил у Цин Хайтао. Тот улыбнулся и сказал: «Старик Вэй, не придумывай. Компания выходит на новый уровень, нужен человек с большим опытом, чтобы всё спланировать. Ты — внутренний, он — внешний. Вы — команда, дополняете друг друга».

Слово «команда» вызвало у Вэй Гуопиня сомнения.

Новый директор — Лю Чжэнъянь, 37 лет, с блестящим резюме, из известной компании. На собеседовании они с Цин Хайтао говорили о «стратегическом проектировании», «цифровой трансформации» — слова, которые Вэй Гуопинь слышал, но не мог вставить. За месяц Лю Чжэнъянь сделал три вещи: во-первых, пересмотрел структуру инженерного отдела; во-вторых, взял под контроль два самых важных проекта Вэй Гуопиня; в-третьих, предложил изменить должность руководителя инженерного — сделать её «старшим техническим экспертом», подчинённым директору, без управленческих функций.

Вэй Гуопинь прочитал всё трижды, руки у него остыли.

Он снова постучался в дверь Цин Хайтао. На этот раз тот не налил чай, а сидел за большим столом, в деловом и официальном тоне сказал: «Старик Вэй, компания вышла на новый этап, нужна более профессиональная управленческая команда. Твои технические навыки — без сомнений, но в управлении нужен человек с более широким взглядом. Не волнуйся, зарплата останется прежней, ты — наш старожил».

Зарплата — 18000. За шесть лет работы, вытаскивая компанию из руин, он получил только «без изменений». А зарплата нового директора — потом он услышал, — от 40000.

Он протянул ещё два месяца, чтобы передать дела. Всё систематизировал, файлы подписал, всё по папкам. В последний день зашёл в офис Цин Хайтао. Тот сказал много благодарностей, вручил руку и сказал: «Старик Вэй, если что — обращайся. Братские связи — навсегда».

Вэй Гуопинь не пожал руку. Он посмотрел на «старшего брата» и вдруг улыбнулся — очень спокойно. Он сказал: «Цин, ты прав, ты меня не забыл. Ты помнишь, я — крепкий, полезный, не привередлив. Так что, если тебе дать мне «без изменений» — я буду доволен».

Рука Цин Хайтао зависла в воздухе, улыбка застыла. Вэй Гуопинь повернулся, закрыл дверь и ушёл. В руке — тот самый старый термос, который он использовал шесть лет.

Позже я снова встречался с Вэй Гуопинем. Он нашёл новую работу, зарплата стала выше. Он сказал, что теперь всё понял: с точки зрения босса, выбор Цин Хайтао — вполне «логичный».

Во-первых, в трудные времена поддержка в глазах босса может не означать «лояльность», а — «отсутствие выбора». Компания почти на грани, все способные и с связями сбежали. Ты не сбежал — не потому, что не хотел, а потому, что не нашёл лучшего варианта. Это — суровая реальность. Твоя «стойкость» в оценке рисков — это твоя «низкая ценность переговоров».

Во-вторых, когда компания переживает кризис, потребность в кадрах меняется. Чтобы выжить, нужны люди, которые умеют работать — такие, как ты. Чтобы развиваться — нужны люди, умеющие «рассказывать истории» — как тот новый директор. Ты не плохой, просто не «подходишь» под новую фазу компании. Благодарность босса — эмоции. Его стратегия — выгода. В эмоциях против выгоды — эмоции часто проигрывают.

Я рассказал всё это Вэй Гуопиню. Он кивнул, не возразил. Он сказал, что теперь он — небольшой руководитель, ведёт команду, иногда говорит с подчинёнными о чувствах. Но после этого он обязательно выкладывает правила и выгоды на стол, говорит всё честно.

Он произнёс очень запомнившуюся фразу: «Раньше я думал, что «лояльность» — самая ценная валюта в карьере. А теперь понимаю: самое ценное — это твоя «уверенность», что ты можешь уйти в любой момент, но выбираешь остаться. Без этой уверенности — лояльность — всего лишь азартная ставка. Если выиграешь — скажут, что тебе повезло; если проиграешь — как я, — сердце уже несколько лет давит».

Да, в этом мире, где царит холодность, искренние чувства часто вызывают лишь объяснения. Мы не должны забывать о чувствах, но перед этим нужно убедиться, что у нас есть карты и дорога — чтобы не оказаться в проигрыше.

Если бы ты был Вэй Гуопинь, в самый трудный момент — ты бы поступил как «дурак» или как «умный»? Думаешь, этот мир обидит того, кто отдавал всё за жизнь? Пиши в комментариях, что ты думаешь.