🔥 Gate 广场活动|#发帖赢Launchpad新币KDK 🔥
KDK|Gate Launchpad 最新一期明星代币
以前想参与? 先质押 USDT
这次不一样 👉 发帖就有机会直接拿 KDK!
🎁 Gate 广场专属福利:总奖励 2,000 KDK 等你瓜分
🚀 Launchpad 明星项目,走势潜力,值得期待 👀
📅 活动时间
2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
📌 怎么参与?
在 Gate 广场发帖(文字、图文、分析、观点都行)
内容和 KDK上线价格预测/KDK 项目看法/Gate Launchpad 机制理解相关
帖子加上任一话题:#发帖赢Launchpad新币KDK 或 #PostToWinLaunchpadKDK
🏆 奖励设置(共 2,000 KDK)
🥇 第 1 名:400 KDK
🥈 前 5 名:200 KDK / 人(共 1,000 KDK)
🥉 前 15 名:40 KDK / 人(共 600 KDK)
📄 注意事项
内容需原创,拒绝抄袭、洗稿、灌水
获奖者需完成 Gate 广场身份认证
奖励发放时间以官方公告为准
Gate 保留本次活动的最终解释权
2025年比特币和加密货币的最大财务策略
来源:PortaldoBitcoin 原始标题:2025年比特币和加密货币最大规模的财务策略 原始链接: 今年标志着比特币积累策略首次大规模复制,来自各行业的企业通过正式的融资流程建立了大量比特币、以太坊和索拉纳储备。
随着这一策略在各行业和地区的传播,特别有五家公司在2025年塑造了企业财务部门对加密货币的处理方式。
MicroStrategy (MSTR)
迈克尔·塞勒领导的MicroStrategy于2020年8月购买了第一枚比特币,当时股价为每股14.44美元。
五年后,截至12月15日,公司持有660,624枚比特币,估值达620亿美元,股价上涨了1204%。今年,MicroStrategy通过债务和股权融资相结合的方式购买比特币。
二月: 2月,公司以97,514美元的价格购买了20,365枚比特币,融资方式为2亿美元的零息可转换债券。该债券不支付利息,但到期时可转换为股票,期限至2030年。
三月: MicroStrategy以87,000美元的价格购买了22,048枚比特币,当时中美贸易战动摇市场。公司通过出售股票筹集了12亿美元,另外通过发行永久优先股获得了185万美元。
四月: 公司以14.2亿美元购买了15,355枚比特币,同时出售了400万股股票。几乎所有资金(约97%)来自股票出售。
七月: 最重要的融资事件是发行一款支付每月股息的永久优先股,用于融资购买21,021枚比特币。这是MicroStrategy今年第三次发行优先股。
今年,公司投入了数十亿美元,作为其“21/21计划”的一部分——一个三年目标,筹集210亿美元的股票和210亿美元的债务。
Forward Industries (FORD)
Forward Industries在九月完成了一次战略转型,成为全球最大的索拉纳持有者。
公司通过机构投资者支持的私募配售筹集了16.5亿美元,几乎全部用于购买6,822,000枚索拉纳,价格为每枚232美元。
十一月,Forward持有6,910,568枚索拉纳,远远超过其他上市公司,成为最大索拉纳储备。
BitMine Immersion Technologies (BMNR)
由汤姆·李领导的BitMine在市场动荡期间积极购买,建立了公开交易的最大以太坊储备。
十月,BitMine在加密货币抛售潮中以9.63亿美元购买了203,826枚ETH,当时ETH价格跌至3709美元。
12月15日,BitMine持有的ETH总数为380万,估值超过120亿美元。它在全球最大加密货币储备排名中位居第二,仅次于MicroStrategy的比特币储备。公司还持有2200万美元比特币和2.39亿美元其他投资,以及约10亿美元的现金。
The Ether Machine (ETHM)
以太坊机器在八月筹集了6.54亿美元,当时一位长期支持以太坊的投资者投入了15万ETH并加入董事会。
截至12月15日,公司持有495,362枚ETH,估值超过14亿美元,成为第三大以太坊财务储备。
不同于被动持有者,公司对其ETH进行质押,并利用去中心化金融策略产生收益。
Metaplanet
在东京证券交易所上市的Metaplanet在九月以1.45亿美元的国际发行中以每枚116,724美元的价格购买了5,419枚比特币。
到12月15日,Metaplanet持有30,823枚比特币,估值达27亿美元,位居全球比特币财务储备第四名。
今年,公司设定了雄心勃勃的目标,计划在明年再购买10万枚比特币,到2027年累计购买21万枚,比特币总供应的约1%。
公司在2024年前经营酒店和科技业务,之后将重点转向比特币。这一策略使其获得了“亚洲MicroStrategy”的称号。
结论
今年最常见的风险管理错误来自那些“打破自己叙事或执行缺乏信心”的企业。最明显的错误来自那些“惊慌失措”或“改变方向”的公司,暴露出“缺乏长远视角”。
分析师指出:“2025年最大的错误不是波动性,而是前后不一。” “投资者青睐清晰和信念,他们惩罚犹豫不决。”
对于没有具体计划将加密货币应用于项目、产品或基础设施的企业来说,加密货币不是战略性投入,而是可避免的利润波动源和相关的流动性风险。