欧莱雅子品牌NYX启动Web3美妆孵化器DAO

2023年2月初，NYX美妆发行了1000个数字会员通行证，GORJS DAO随之诞生，旨在成为一个支持3D艺术家的孵化平台。短短几天内，该项目已经引发了诸多讨论，包括投机行为、对数字世界未来的憧憬等。这些因素共同构成了一场品牌与社区共同探索未知领域的旅程。

GORJS DAO是一个基于共同文化、爱好或愿景而形成的互联网原生组织。它具有明确目标、一定资金，并利用区块链技术进行财务和治理管理，以推进目标实现。

NYX是欧莱雅旗下的年轻彩妆品牌，擅长互联网运营。尽管其年销售额仅占欧莱雅集团的1%左右，但在社交媒体上拥有大量关注者。GORJS DAO的核心成员多来自NYX高管团队。

GORJS DAO的主要目标是探索数字虚拟世界中的"美妆"概念。它通过资助3D艺术家，提供资金和品牌资源支持。艺术家完成作品后，部分赠送给DAO成员，部分在市场公开售卖，销售收入由艺术家和DAO平分。这种模式使社区成员能持续获得数字艺术品，同时若作品受欢迎，也能为DAO带来收入，实现可持续发展。

NYX选择启动这个DAO，是为了在日益数字化的世界中探索虚拟美丽的定义。他们希望通过这种Web3方式，成为数字世界美妆探索的先行者。团队强调，这不是为了短期利益，而是为了站在文化前沿，了解文化与新技术结合所能带来的变革力量。

GORJS DAO强调"由社区、为社区"的原则。团队希望与大多数DAO成员建立直接联系，了解他们的需求和愿景。作为孵化器，GORJS的核心业务是通过提案提名艺术家，并由社区成员投票决定资助对象。

尽管GORJS DAO的启动在某些方面取得了成功，但也面临着挑战。发售过程中出现了技术故障，大量投机者涌入，导致真正的社区支持者难以获得通行证。这引发了社区成员的不满，也给DAO的初期运营带来了困难。

面对这些问题，团队迅速做出了回应，包括召开社区会议解释情况、调整二级市场购买者的权益等。然而，价格波动和社区期望管理仍是团队面临的主要挑战。

作为一个由公司启动的DAO，GORJS在去中心化方面也面临着独特的挑战。虽然从技术上讲，控制权已移交给社区，但在初期阶段，DAO仍然依赖欧莱雅团队推进事务。未来，随着社区的成熟，可能会逐渐实现更高程度的去中心化。

GORJS DAO的尝试代表了一种商业公司与社区组织形成共生体系的新模式。如果成功，它可能成为品牌探索Web3的一个范例。然而，要真正激活支持者、形成高互动且相互信任的社区仍然面临诸多挑战。

只有当炒作退去，真正的共识才能逐渐形成。GORJS团队强调，他们的目标不是简单地销售NFT，而是启动一个真正的DAO。这个故事仍在继续，未来还有许多细节和发展值得关注。