在年度區塊鏈盛會 ETHTaipei 2025 第二日,以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 深入剖析以太坊 (Ethereum) 長遠發展的基石。他強調,若以太坊要成為真正永續的生態系,開源、公共財與資金分配機制必須全面升級。Ethereum 必須成為可持續的數位生態系典範,不只是理想落地,更是可運作、有資金、能茁壯的現實。 — Vitalik Buterin, ETHTaipei 2025開源:以太坊的基石,不只是程式碼共享Vitalik 強調,以太坊從一開始就建立在開源軟體的基礎上,無論是核心客戶端、開發工具、研究報告或文件,幾乎所有的資源都來自社群內部:有志工、非營利組織、公司與基金會團隊共同貢獻。他直言,若以太坊不是開源的,社群根本不會信任它,而整個進展也將停滯不前。此外,他提醒,開源授權條款的重要性不可忽視,它不只保護開發者權益,更是抵抗敘事綁架與資訊操弄的第一道防線。公共財:以太坊的「隱形基礎建設」Vitalik 將教育資源、協定研究、開發工具等形容為以太坊的「公共財」(Public Goods)。這些資源無法排他,也不會因使用而減少,但卻經常面臨資金難題。他指出,許多打著「公共財」旗號的專案,其實是包裝過的商業計畫,企圖獲取資金與聲望。Vitalik 呼籲建立一套明確標準,幫助社群判別哪些是真正的公共財,哪些只是借殼營運。開源 ≠ 去中心化:平台架構仍是關鍵即便程式碼是開放的,系統本身仍可能高度中心化。Vitalik 提出一個經典例子:即使 Twitter 把原始碼全數開源,平台依然是由單一企業控制,這並不代表它就「去中心化」了。他也提到 AGPL 等強化授權條款,雖然有助於要求服務型應用也開放其衍生作品,但若真要達到徹底的去中心化,光靠授權條款還不夠。價值對齊新標準:你跟上 Ethereum 的核心精神了嗎?為了確保專案真正與以太坊精神一致,Vitlaik 提出一套全新「價值對齊」評估標準,幫助社群判別哪些專案值得信任與資助:開源:自由使用、修改與再散佈。開放標準:鼓勵互通與共同協定制定。Walk-Away Test:若原開發公司解散,使用者是否仍能獨立運作?Insider Attack Test:系統能否抵抗內部人員的惡意行為?正和效應:專案不只對以太坊有幫助,更對整個世界有益。這些原則不只提升透明度,更確保專案能在多元環境下穩健運行,而非只是表面上的「去中心化」。資金永續挑戰:如何打造「正向循環飛輪」?Vitalik 也點出目前以太坊發展的瓶頸之一:資金來源過於集中,過度仰賴以太坊基金會與少數捐助者。為了突破這點,他提出打造「正向循環飛輪」的願景:專案因開源而成功,並將一部分成果回饋社群與公地建設,形成可持續的資金機制。可能的實踐工具包括:二次方資助(Quadratic Funding)去中心化自治組織(DAOs)鏈上財庫(On-chain Treasuries)協定內建激勵(Protocol-native Incentives)Vitalik 鼓勵社群放眼長遠,不要只追逐短期熱點,而應著眼於長期制度建構。從理念到實作:以太坊不只是技術,更是社會實驗場Vitalik 最後指出,以太坊不僅是區塊鏈技術的實驗場,更是對數位治理、社群協作、價值分配等「新文明模型」的實際演練場。若以太坊能成功落實這些原則,它將不只是「世界電腦」,而是一個具備開放、透明與共享精神的文明藍圖。這不只是技術的勝利,更是人類組織與協作方式的進化。這篇文章 ETHTaipei |拒絕敘事綁架!Vitalik Buterin :以太坊要長久,得靠開源、公共財與持續對齊價值 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。
ETHTaipei |拒絕敘事綁架!Vitalik Buterin :以太坊要長久,得靠開源、公共財與持續對齊價值
在年度區塊鏈盛會 ETHTaipei 2025 第二日,以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 深入剖析以太坊 (Ethereum) 長遠發展的基石。他強調,若以太坊要成為真正永續的生態系,開源、公共財與資金分配機制必須全面升級。
Ethereum 必須成為可持續的數位生態系典範,不只是理想落地,更是可運作、有資金、能茁壯的現實。 — Vitalik Buterin, ETHTaipei 2025
開源:以太坊的基石,不只是程式碼共享
Vitalik 強調,以太坊從一開始就建立在開源軟體的基礎上,無論是核心客戶端、開發工具、研究報告或文件,幾乎所有的資源都來自社群內部:有志工、非營利組織、公司與基金會團隊共同貢獻。
他直言,若以太坊不是開源的,社群根本不會信任它,而整個進展也將停滯不前。此外,他提醒,開源授權條款的重要性不可忽視,它不只保護開發者權益,更是抵抗敘事綁架與資訊操弄的第一道防線。
公共財:以太坊的「隱形基礎建設」
Vitalik 將教育資源、協定研究、開發工具等形容為以太坊的「公共財」(Public Goods)。這些資源無法排他,也不會因使用而減少,但卻經常面臨資金難題。
他指出,許多打著「公共財」旗號的專案,其實是包裝過的商業計畫,企圖獲取資金與聲望。Vitalik 呼籲建立一套明確標準,幫助社群判別哪些是真正的公共財,哪些只是借殼營運。
開源 ≠ 去中心化:平台架構仍是關鍵
即便程式碼是開放的,系統本身仍可能高度中心化。Vitalik 提出一個經典例子:即使 Twitter 把原始碼全數開源,平台依然是由單一企業控制,這並不代表它就「去中心化」了。
他也提到 AGPL 等強化授權條款,雖然有助於要求服務型應用也開放其衍生作品,但若真要達到徹底的去中心化,光靠授權條款還不夠。
價值對齊新標準:你跟上 Ethereum 的核心精神了嗎?
為了確保專案真正與以太坊精神一致,Vitlaik 提出一套全新「價值對齊」評估標準,幫助社群判別哪些專案值得信任與資助:
開源:自由使用、修改與再散佈。
開放標準:鼓勵互通與共同協定制定。
Walk-Away Test:若原開發公司解散,使用者是否仍能獨立運作?
Insider Attack Test:系統能否抵抗內部人員的惡意行為?
正和效應:專案不只對以太坊有幫助,更對整個世界有益。
這些原則不只提升透明度,更確保專案能在多元環境下穩健運行,而非只是表面上的「去中心化」。
資金永續挑戰:如何打造「正向循環飛輪」?
Vitalik 也點出目前以太坊發展的瓶頸之一:資金來源過於集中,過度仰賴以太坊基金會與少數捐助者。
為了突破這點,他提出打造「正向循環飛輪」的願景:專案因開源而成功,並將一部分成果回饋社群與公地建設,形成可持續的資金機制。可能的實踐工具包括:
二次方資助(Quadratic Funding)
去中心化自治組織(DAOs)
鏈上財庫(On-chain Treasuries)
協定內建激勵(Protocol-native Incentives)
Vitalik 鼓勵社群放眼長遠,不要只追逐短期熱點,而應著眼於長期制度建構。
從理念到實作:以太坊不只是技術,更是社會實驗場
Vitalik 最後指出,以太坊不僅是區塊鏈技術的實驗場,更是對數位治理、社群協作、價值分配等「新文明模型」的實際演練場。
若以太坊能成功落實這些原則,它將不只是「世界電腦」,而是一個具備開放、透明與共享精神的文明藍圖。這不只是技術的勝利,更是人類組織與協作方式的進化。
這篇文章 ETHTaipei |拒絕敘事綁架!Vitalik Buterin :以太坊要長久,得靠開源、公共財與持續對齊價值 最早出現於 鏈新聞 ABMedia。