なぜなら、金管局は昨年2月頃に「フィンテックロードマップ」を発表し、それから1年以上が経ちました。ここで私たちの進歩を祝うべきです。以来、多くの進展を遂げてきました。私は皆さまにお伝えしたいのは、昨年私がバーゼルの金融安定理事会フォーラムに参加した際、同行評価で香港は実質的に「最高レベルの一つ」と評価されたことです——監督制度に関して、香港のデジタル資産監督制度は全面的に整備されていると。

これは多くの人に感謝すべきことです：まず政府のリーダーシップに感謝し、市場各方面の知恵に感謝し、皆さまとの交流に感謝します。時には監督機関の煩雑な手続きを経験させてしまい申し訳ありませんが、その苦労は相互的なものだと保証します。我々には俗に「付かず離れず」が必要です。最後に、私のチームメンバー、SFCの同僚たち、そしてlogicalのメンバーたちに感謝します。特にDuncan、あなたは今ここに座っていますが、あなたの今年の仕事量は去年よりずっと多いです。

SPAR計画：集中、抱負、そして国際的影響力

さて、祝典に戻り、振り返りと先行計画の良い機会です。ですから、今日はSPARの現状についてお話しします。香港のデジタル化推進の旅路です。多くの皆さまは既に二つのメッセージをご存知かと思いますが、今日はそれを覚えていてほしいです。

第一に、集中すること。私たちは多くの成果を上げてきましたが、その一方で、やるべきことが山ほどあります。次に、私たちはより抱負を持つことができる、既に足場を固めた今、国内での影響力を拡大し、国際的な露出を通じて更なる影響力を高めるべきです。

ほぼ毎回参加する国際監督会議では、香港は焦点となります。なぜなら、私たちは多くの成果を上げており、政策作業においても多くのアイデアと実行力を持っているからです。これは非常に重要です。私たちは司法管轄区であり、監督機関です。政策を実行し、単なる公告ではなく、実際に行動しています。

過去一年の6つのマイルストーン

私たちは過去一年を振り返ります。長い時間のように思えますが、ロードマップを紹介し、多くの成果を得ました。

最初の6つのマイルストーンは、ロードマップ発表の2か月後に、プラットフォームによる担保と認可基金の担保を許可したことです。これは当時、最初の類似商品でした。その2か月後、6月28日、政府の強力な支援のもと、金融サービス・財政部署と共同で、仮想資産の取引と信託制度に関する合同コンサルティングを開始し、昨年上半期に協議を完了。クリスマス前のタイミングで、多くの支持と高評価を得て、着実に進歩しています。

昨年第四四半期には、より多くのサービスと商品を仮想資産プラットフォームに提供できるようになりました。同時に、グローバルな流動性統合の構想を提案し、注文簿の共有を目指しました。第四四半期には、「Crypto Tag」という興味深い施策を導入し、技術を用いて香港のデジタル資産市場の防御を強化しました。これは実際に政策報告第104節にも反映されており、証券先物委員会は自動化報告システムを活用し、香港のデジタル資産市場の防壁を築いています。

2か月前（2月）、別の国際イベントで、興味深い施策を許可しました。それは、永久契約の枠組みを提供し、保証金や資金調達も許可し、プラットフォーム（現在多くのプラットフォームがあります）が関連のマーケットメーカーを使って香港の投資家に流動性を提供できるようにすることです。

要するに、これが私たちの成果です。実際、1年以内に多くの進展を遂げました。中国の格言に「欲速則不達」がありますが、香港では自慢しません。最速や最も冒険的な政権を目指すわけではありません。私たちは堅実に進めており、時にはより速く行動します。信念を持ち、軽率に行動しないからです。これが最後のマイルストーンであり、現在も進行中です。

また、監督機関と市場参加者のコミュニケーションを強化する革新的な計画も発表し、仮想資産アクセラレーターの入札も開始、注目を集めており、積極的に研究しています。

今後12か月の3つの重点クラスター

次に、今後12か月の計画についてお話しします。多くの市場関係者、VATPやライセンスチームを含め、私たちもSFCと定期的に連絡を取ります。私はいつも彼らに一つお願いしています。それは：短期目標と長期目標を分けること。長期目標は一旦忘れ、まず最優先の目標に集中し、その上で緊急性の高い仕事を完了させることです。これが私たちの狙いです。監督リソースに集中し、市場全体のリソースを動員して短期的な成果を出し、その成果が中長期の目標への道を開きます。

以下は非常に短期のタスクです。監督の観点から、今後12か月の計画を事前に策定しており、それを3つのクラスターに分けて整理します。

第一クラスター：運命共同体——監督制度の実現

一つは運命共同体を実現することです。先ほど述べたように、仮想資産の取引と信託制度に関するまとめを12月24日に完了しましたが、それだけでは終わりません。実際には「買二赠二」のようなもので、今は別のコンサルティングを進めており、市場からのフィードバックを得るためです。仮想資産管理と仮想資産コンサル制度について、4つの制度を一度に策定しています。先週、草案を受け取りました。皆さまもこれに興味があると思います。260ページの内容です。立法委員会を設立したい場合、そのプロセスを理解しています。逐一進める必要があります。数日間一緒に取り組むことになるでしょう。私たちのチームは確かに一つ一つ丁寧に処理します。この260ページの草案は非常に素晴らしいもので、局と司法部、SFCの共同努力によって短期間で実現したものです。これに向けて努力しましょう。これはあくまで始まりです。立法の一部に過ぎません。

観衆の参加を促すために、監督の指針や制度のルール、詳細も必要です。市場参加者がこれを実施できるようにするためです。これについても協議を進める必要があります。これは大きな仕事です。だからこそ、多くの皆さまと交流し、しっかりと進めるとともに、市場の声も聞きながら進めています。同時に、監督の観点からの意見も伝えています。

もう一つは、信託技術の動的なアプローチと保険補償の仕組みです。仮想資産保険についても考慮が必要です。これには厳しい要件があります。技術を活用したより実務的な報酬体系も検討しつつ、投資者の安全も確保します。

第二クラスター：製品革新——トークン化とデリバティブの枠組み

二つ目は、実践を通じた革新です。いくつかの典型例があります。実際に2〜3種類の証券としてのトークンを発行し、上位の枠組みを作っていますが、市場とコミュニケーションを取ると、それぞれの製品には特徴があり、裁判官を加えると虚偽の特徴も出てきます。より深く考える必要があります。

例えば、今日の午後に発表予定の施策があります。それは、仮想資産取引プラットフォームにおいて、トークン化取引だけでなく、すべての価格ファンドの取引を許可することです。これは、世界初の予測可能な枠組みを持つトークン化資産取引の規制された枠組みを許可するものであり、規制されたプラットフォーム上で行われます。私たちは実験的に貨幣市場基金から始め、良好な経験を得たら、段階的にすべての認可された店舗に拡大します。これが間もなく発表される内容ですが、実際には数か月の議論と、プラットフォームやファンドマネージャー間の調整が必要です。

長い間議論してきた資金調達保証のアイデアや、永久契約の構築方法、そしてそれが私たちの規制枠組みにどう組み込まれるかについても話す必要があります。これは簡単な話ではなく、多くの対話を重ねてきました。資本充実率も考慮しなければならず、これも計画に関わる協議事項です。そうしないと、統一的なやり方や資本緩和の方法が確立できません。

第三クラスター：インタラクション革新——国際協力とリスク管理

三つ目は、インタラクションの革新です。これには、私が述べた暗号化の取り組みも含まれます。ライセンスを持つ参加者と協力し、自動化された報告システムを実現し、24時間の信託リスク、市場行動リスク、自動化プラットフォームのリスクを共同で管理する方法を模索しています。同時に、多くの国際司法管轄区と二国間の了解覚書を締結または締結予定であり、共通の監督機関を持つことで監督の回避を防ぎ、国際的な実践の調整も進めています。

最後に重要なのは、「枠組みや答え」です。答えは裁判官だけのためではなく、深遠な影響をもたらすものであり、裁判官のエコシステムの中で私たちが常に市場と議論してきたことです。実務的なアプローチを採用し、市場の運用方法や、監督機関と自動車産業、投資者が協力して金融犯罪を抑止する方法についても。

結び：信頼、バランス、そして共に前進

皆さま、準備を整え、景色を楽しんでください。共に進むときには浮き沈みもあります。過去一年で、私たちは多くの信頼と共感を築き、監督機関と市場の間のバランスを取ることに成功しました。市場の発展を理解しつつ、市場関係者、特に富裕な企業家や運営者が監督者の視点を理解できるようになったことに感謝します。ありがとうございました。素晴らしい一日をお過ごしください。

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