最近、私たちがDeFiの可能性の規模をどれだけ過小評価しているかについて考え始めました。正直なところ、私が計算し始めた数字にただ驚かされました。



論理を共有します。今日のDeFiはすでに何百兆の流動性を引き付けることができることを証明しています。しかし、これは始まりに過ぎません。世界のインフラ資金調達の全体システムこそが、真の潜在能力です。私は太陽光発電所、データセンター、自動化、宇宙インフラ、輸送の電化、鉱物採掘、海水淡水化について話しています。

計算してみましょう。太陽エネルギーだけで、2050年までに15兆〜30兆ドルの資金調達が必要です。これは単一のセクターに過ぎません。データセンターとGPUを加えると、さらに15兆〜35兆ドル。ロボット化は8兆〜35兆ドル。電化された輸送は10兆〜25兆ドル。原子力エネルギーは3兆〜8兆ドル。海水淡水化は6兆〜12兆ドル。二酸化炭素の捕捉は3兆〜8兆ドル。主要鉱物資源は5兆〜15兆ドル。デジタルネットワークは6兆〜15兆ドル。そして宇宙は、控えめなシナリオで2兆〜6兆ドルから、極端な場合は50兆ドルまでと、まったく別の話です。

合計すると、100兆〜200兆ドルになります。比較のために言えば、世界の最大手銀行10行は合計で13兆ドルを管理しています。これがその規模です。

なぜこれがDeFiにとって重要なのか?それは、インフラが理想的な金融商品だからです。大きな資本投入、低い運用コスト、安定したキャッシュフロー。これにより、負債を資産自体で返済できるのです。ここでDeFiは、基盤となる資金調達層として機能できるのです。

アイデアは二つの方法で実現可能です。第一は、収益性の高いステーブルコインを通じてです。これらはオフチェーンの収益をオンチェーンのユーザーに分配します。第二は、トークン化されたインフラを担保として直接マージン化することです。どちらの場合も、流動性はプロトコルに流入し、預金者に収益をもたらします。

収益性は十分か?もちろんです。太陽光発電は10%、バッテリーは12%、データセンターは13%、宇宙インフラは約18%。そして、V4の財務戦略のようなものを適用すれば、貸付や再投資のカスケードを構築し、結果を大幅に強化できます。

最も興味深いのは、これがフィンテック企業や銀行にとって道を開くことです。彼らはインフラ資産と最終利用者の間のインターフェースとなるのです。DeFiは、より効率的なコスト構造、透明性の向上、スマートコントラクトによる実行を提供します。その結果、以前はアクセスできなかった新しい金融商品が生まれるのです。

これが実現すれば、豊かさの世界への移行は10〜15年早まる可能性があります。そして、その市場価値は200兆ドルに達します。これは、地球の金融インフラを根本的に再定義する規模です。だからこそ、私はRWAとインフラ資金調達は単なるトレンドではなく、世界経済の仕組みそのものに根本的な変革をもたらすと考えています。
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