Eigen Foundationは、生産的なネットワーク活動を促進するためのインセンティブ制度の抜本的な見直しを提案

• 広告 -

Eigen Foundationは、EIGEN ecosystem全体におけるインセンティブの仕組みを再構築することを目的とした、包括的なガバナンス提案を公開した。

2025年12月19日に発表されたこの提案は、財団が「生産的」と表現するネットワーク参加に向けて、報酬を受動的な行動から移行させることを目指している。

この転換は、当該資産が困難な1年を過ごした後のEIGENのトークン経済に関する戦略的な見直しであり、価値創出を実際の利用とより直接的につなげるための、より広範な取り組みを反映している。

受動的なステーキングから能動的なセキュリティへ

この提案の中核には、報酬の再配分がある。主として受動的なステーカーを奨励するのではなく、新しい枠組みでは、Actively Validated Services（AVSs）を積極的に確保し、EigenCloud ecosystemに貢献する参加者を優先する。

計画の下では、トークンは、単にアイドル状態で置いておくのではなく、実行に投入され、サービスを確保し、計算を検証し、インフラを支えることで報酬を得る。誤用やパフォーマンス不良には経済的な結果が伴う、能動的でスラッシュ可能な参加に重点が置かれている。

                Bitcoin Dominance Follows a Familiar Cycle as Markets Pause Ahead of Key Tests

インセンティブ委員会がエミッションを管理

この移行を監督するために、財団は専用のIncentives Committeeの設立を提案している。この組織は、プログラム上のトークン・エミッションを管理し、測定可能な有用性とセキュリティを提供する参加者へ報酬が流れるようにする責任を負うことになる。

目標は、裁量的または不整合なエミッションを減らし、それをネットワークへの貢献に結び付けた、より規律ある配分モデルに置き換えることだ。

手数料と買い戻しをモデルに導入

この提案では、新たに手数料ベースのフィードバックループも導入される。AVS報酬およびEigenCloudサービスから生み出される収益（EigenAIやEigenComputeのような提供を含む）は、EIGEN holdersに還流される。

とりわけ、この計画では、AVS関連手数料の20%がトークンの買い戻しに割り当てられる可能性があるとしている。実装されれば、この仕組みは、流通供給を減らすことでデフレ圧力を生み出し、時間の経過とともにプロトコルの収益をトークン価値と整合させることにつながり得る。

TVL中心の指標からの戦略的な転換

財団は、今回の刷新を、主要な成功指標としてのTotal Value Locked (TVL)からの転換として位置付けている。代わりに、焦点は生産的なステークへ移り、トークンがネットワークのセキュリティ強化やサービス提供の向上につながる形で、能動的に投入されることが重視される。

インセンティブを規模だけでなく利用に結び付けることで、プロトコルは、より持続可能な暗号経済的セキュリティモデルを構築することを目指している。そこでは、報酬が受動的に置かれた資本ではなく、実際に行われた作業を反映する。

背景：困難な1年の後のリセット

この提案は、EIGEN tokenにとって困難だった2025年を経た後に出されたもので、より広い市場の下押しの中で時価総額が90%以上減少した。そのような状況の中で、このガバナンスの刷新は、インセンティブをリセットし、プロトコルとそのトークン保有者との間の長期的な整合を取り戻そうとする試みだ。

変更が成功するかどうかは採用と実行に左右されるが、方向性は明確だ。Eigenは、受動的な資本ではなく生産的な参加こそが、そのネットワーク経済学の次のフェーズを定義すべきだと賭けている。