ジャック・ドーシー率いる決済・金融サービス大手のBlock（旧Square）は、技術的野望の根本的な転換を示す大規模な運営再編を進めている。同社は、分散型インターネット事業のWeb5の縮小と、音楽ストリーミングプラットフォームTidalへの投資削減を決定した。この戦略的な資源再配分により、Blockはビットコインマイニングハードウェアの推進とBitkeyセルフカストディウォレットエコシステムの拡大に資金を集中できるようになった。この企業の方向転換のタイミングは注目に値する。米国の暗号資産政策に対する楽観的な見通しが高まる中、選挙結果を受けて規制環境がより好意的になるとの期待が広がった時期に、Blockはこれらの動きを発表した。暗号インフラに深く関わる企業にとって、内部戦略と外部市場の状況が一致することは、業界の将来成長の方向性に対する戦略的な賭けを意味している。## Web5の終焉：なぜBlockは分散型インターネットのビジョンから撤退するのかWeb5は、「分散型アイデンティティ、個人データの保存、検証可能なデータ交換機能を備えたWebを強化する技術群」として、野心的な試みだった。2022年6月に開始されたこのプロジェクトは、BlockのWeb3運動に対する回答であり、暗号通貨中心のモデルではなく、ユーザー中心の分散化に焦点を当てていた。しかし、野心的なビジョンはしばしば市場の現実や資本制約と衝突する。Web5の縮小決定は、資源を実際に製品と市場の適合性を示した分野に集中させる pragmatism の表れだ。投機的なインフラ事業とは異なり、Blockのマイニングハードウェアやセルフカストディウォレットはすでに顧客需要と収益の兆候を生み出しており、Web5の実験にはなかった具体的な検証が得られている。この撤退はまた、業界全体のトレンドとも一致している。純粋な探索的ブロックチェーンインフラ事業から、収益を生むアプリケーションへのシフトだ。規制の強化や市場の変動性により、暗号セクターは純粋なイノベーションよりも収益性を優先せざるを得なくなっている。## ビットコインマイニング：Blockのハードウェア投資が奏功Blockの再編の中で最も顕著なのは、ビットコインマイニング装置とシステムへの投資の加速だ。これは、従来の決済処理や金融包摂技術からの大きな転換を示す。一方で、この決定は堅実な運用指標に基づいている。Blockのマイニングハードウェア部門は、既に製品と市場の適合性を獲得し、顧客需要のパイプラインも維持している。この推進の技術的基盤は、2024年4月に完成した最先端の3ナノメートルマイニングチップにある。このプロジェクトは2023年4月から開発が始まっており、超競争的なマイニングハードウェア市場において、技術革新は大きな競争優位となる。2024年7月、世界最大級のビットコインマイニング事業者の一つであるCore Scientificが、Blockのマイニングリグを自社運用に展開する計画を発表したことで、その効果が証明された。2024年前半の半減期により、マイニング報酬が50％削減され、ビットコインのマイニング収益性は大きな逆風に直面した。運用コストは固定されたまま収益が一夜にして減少したため、業界全体にストレスがかかった。しかし、Blockにとっては、逆にこのタイミングはチャンスともなり得る。収益性の低下により退出する小規模マイナーが増える一方、大規模な機関投資家は効率維持のために技術的解決策を模索する可能性がある。Blockの3nmチップは、計算能力とエネルギー消費を削減し、この課題に直接応える。## Bitkey：戦略的な基軸としてのセルフカストディウォレットマイニングハードウェアの推進に加え、BlockはBitkeyへの注力を強めている。2024年3月に開始されたBitkeyは、ビットコイン所有のユーザー体験層を自社で掌握しようとする試みだ。これは、ウォレットと取引所の関係性を確立する重要な一歩だ。このウォレットの価値提案は、単なる資産管理を超えている。BitkeyはBlockのCash App決済プラットフォームと連携し、Coinbaseなどの主要取引所とも提携している。これにより、ウォレットから直接ビットコインの売買や管理がシームレスに行えるエコシステムを構築している。この戦略は、Bitkeyを単なるセキュリティ製品以上のものに位置付け、Blockの決済エコシステム内での取引量拡大のゲートウェイとする狙いだ。## 戦略的選択の背後にある財務圧力2024年第3四半期の決算は、こうした戦略的発表の背景を示している。同社は売上高59.8億ドルを報告し、市場予想の62.4億ドルを下回ったことで、株価は即座に10％下落した。この業績不振は、再編の必要性を浮き彫りにした。また、同社は2024年末までに従業員数を最大10％削減する計画も既に公表しており、その理由は「成長が収益や事業の拡大を大きく上回っている」ことにある。Web5とTidalの縮小発表は、この効率化の一環としての運営上の表れだ。## 大局観：政策の変化と市場のポジショニングジャック・ドーシーによるBlockの再位置付けは、暗号資産業界の動向が変化しつつあることを示している。かつては敵視されていた規制環境も緩和の兆しを見せている。ビットコインは、かつて金融技術の周縁に追いやられていたが、今や主流の機関投資家の受け入れを得つつある。マイニングインフラも、かつては「真の革新」から外れたものと見なされていたが、今やネットワークの安全性とプロトコルの持続性に不可欠な要素と認識されている。ドーシーにとって、この方向転換は本質的な信念への回帰を意味する。彼のビットコインの重要性を訴える公の活動は、Blockの戦略的重点よりも前から続いていた。Web5の放棄は、理想主義的な技術実験から、実証された顧客ニーズに基づく具体的なビットコインインフラへのシフトを示し、資本配分と技術的賭けの成熟を反映している。Web5の縮小とマイニング・セルフカストディの拡大は、最終的にはビットコイン自体への信頼と、持続可能なフィンテック事業には収益モデルが必要であるとの認識の表れである。
ジャック・ドーシーの戦略的転換：BlockがWeb5を放棄し、ビットコインマイニングの支配を追求する方法
ジャック・ドーシー率いる決済・金融サービス大手のBlock（旧Square）は、技術的野望の根本的な転換を示す大規模な運営再編を進めている。同社は、分散型インターネット事業のWeb5の縮小と、音楽ストリーミングプラットフォームTidalへの投資削減を決定した。この戦略的な資源再配分により、Blockはビットコインマイニングハードウェアの推進とBitkeyセルフカストディウォレットエコシステムの拡大に資金を集中できるようになった。
この企業の方向転換のタイミングは注目に値する。米国の暗号資産政策に対する楽観的な見通しが高まる中、選挙結果を受けて規制環境がより好意的になるとの期待が広がった時期に、Blockはこれらの動きを発表した。暗号インフラに深く関わる企業にとって、内部戦略と外部市場の状況が一致することは、業界の将来成長の方向性に対する戦略的な賭けを意味している。
Web5の終焉：なぜBlockは分散型インターネットのビジョンから撤退するのか
Web5は、「分散型アイデンティティ、個人データの保存、検証可能なデータ交換機能を備えたWebを強化する技術群」として、野心的な試みだった。2022年6月に開始されたこのプロジェクトは、BlockのWeb3運動に対する回答であり、暗号通貨中心のモデルではなく、ユーザー中心の分散化に焦点を当てていた。
しかし、野心的なビジョンはしばしば市場の現実や資本制約と衝突する。Web5の縮小決定は、資源を実際に製品と市場の適合性を示した分野に集中させる pragmatism の表れだ。投機的なインフラ事業とは異なり、Blockのマイニングハードウェアやセルフカストディウォレットはすでに顧客需要と収益の兆候を生み出しており、Web5の実験にはなかった具体的な検証が得られている。
この撤退はまた、業界全体のトレンドとも一致している。純粋な探索的ブロックチェーンインフラ事業から、収益を生むアプリケーションへのシフトだ。規制の強化や市場の変動性により、暗号セクターは純粋なイノベーションよりも収益性を優先せざるを得なくなっている。
ビットコインマイニング：Blockのハードウェア投資が奏功
Blockの再編の中で最も顕著なのは、ビットコインマイニング装置とシステムへの投資の加速だ。これは、従来の決済処理や金融包摂技術からの大きな転換を示す。一方で、この決定は堅実な運用指標に基づいている。Blockのマイニングハードウェア部門は、既に製品と市場の適合性を獲得し、顧客需要のパイプラインも維持している。
この推進の技術的基盤は、2024年4月に完成した最先端の3ナノメートルマイニングチップにある。このプロジェクトは2023年4月から開発が始まっており、超競争的なマイニングハードウェア市場において、技術革新は大きな競争優位となる。2024年7月、世界最大級のビットコインマイニング事業者の一つであるCore Scientificが、Blockのマイニングリグを自社運用に展開する計画を発表したことで、その効果が証明された。
2024年前半の半減期により、マイニング報酬が50％削減され、ビットコインのマイニング収益性は大きな逆風に直面した。運用コストは固定されたまま収益が一夜にして減少したため、業界全体にストレスがかかった。しかし、Blockにとっては、逆にこのタイミングはチャンスともなり得る。収益性の低下により退出する小規模マイナーが増える一方、大規模な機関投資家は効率維持のために技術的解決策を模索する可能性がある。Blockの3nmチップは、計算能力とエネルギー消費を削減し、この課題に直接応える。
Bitkey：戦略的な基軸としてのセルフカストディウォレット
マイニングハードウェアの推進に加え、BlockはBitkeyへの注力を強めている。2024年3月に開始されたBitkeyは、ビットコイン所有のユーザー体験層を自社で掌握しようとする試みだ。これは、ウォレットと取引所の関係性を確立する重要な一歩だ。
このウォレットの価値提案は、単なる資産管理を超えている。BitkeyはBlockのCash App決済プラットフォームと連携し、Coinbaseなどの主要取引所とも提携している。これにより、ウォレットから直接ビットコインの売買や管理がシームレスに行えるエコシステムを構築している。この戦略は、Bitkeyを単なるセキュリティ製品以上のものに位置付け、Blockの決済エコシステム内での取引量拡大のゲートウェイとする狙いだ。
戦略的選択の背後にある財務圧力
2024年第3四半期の決算は、こうした戦略的発表の背景を示している。同社は売上高59.8億ドルを報告し、市場予想の62.4億ドルを下回ったことで、株価は即座に10％下落した。この業績不振は、再編の必要性を浮き彫りにした。
また、同社は2024年末までに従業員数を最大10％削減する計画も既に公表しており、その理由は「成長が収益や事業の拡大を大きく上回っている」ことにある。Web5とTidalの縮小発表は、この効率化の一環としての運営上の表れだ。
大局観：政策の変化と市場のポジショニング
ジャック・ドーシーによるBlockの再位置付けは、暗号資産業界の動向が変化しつつあることを示している。かつては敵視されていた規制環境も緩和の兆しを見せている。ビットコインは、かつて金融技術の周縁に追いやられていたが、今や主流の機関投資家の受け入れを得つつある。マイニングインフラも、かつては「真の革新」から外れたものと見なされていたが、今やネットワークの安全性とプロトコルの持続性に不可欠な要素と認識されている。
ドーシーにとって、この方向転換は本質的な信念への回帰を意味する。彼のビットコインの重要性を訴える公の活動は、Blockの戦略的重点よりも前から続いていた。Web5の放棄は、理想主義的な技術実験から、実証された顧客ニーズに基づく具体的なビットコインインフラへのシフトを示し、資本配分と技術的賭けの成熟を反映している。
Web5の縮小とマイニング・セルフカストディの拡大は、最終的にはビットコイン自体への信頼と、持続可能なフィンテック事業には収益モデルが必要であるとの認識の表れである。