2026年には、CEOは本社の見直しを行い、成長のためにドバイの戦略を参考にすべき時です

ビジネス成長のための従来のプレイブックは、今日の急速に変化する経済環境では効果が薄れてきています。では、今何が実際に効果的なのでしょうか?ドバイの6つの優先経済セクターにわたる10の最も活気あるビジネス地区を開発するTECOMグループのCEOとして、私は多角化とアジャイル戦略、特に目的に合わせて構築されたエコシステムが持続可能な成長に不可欠であることを直接目の当たりにしています。

おすすめ動画


今日の経済環境は、かつて信頼されていた成長や拡大戦略を調整し、多様化と成長促進を図るために、企業に迅速な対応を求めるペースで変化しています。

この新たな常態は、ドバイのように積極的に経済の未来を形作る場所で特に顕著です。長年にわたり、知識経済とイノベーション経済の成長を目指す都市の野心的な取り組みは、ドバイのテクノロジー、メディア、教育、科学、デザイン、製造といった分野の国際企業の拡大に直接寄与してきました。TECOMグループは、これらの野心を実現する上で重要な役割を果たし、グローバル企業と人材を6つの重要な経済セクターで結びつけ、ドバイの堅実なビジネス基盤を活用して知識経済を育んできました。

東西の交差点に位置するドバイは、都市が自らの未来をコントロールし、世界的なビジネスの中心地となる方法の一例です。世界クラスの人材を中心に据え、成功を収めています。

なぜ人材ハブが脆弱性を凌駕するのか

今日の高圧的な市場で成功を目指す企業にとって、いくつかの核心的な要件があります。企業はドバイに向かう理由として、人材こそが究極の通貨であると認識しているからです。多様で適応性が高く、スキルアップに意欲的なオープンな労働力へのアクセスが成功の鍵となります。

また、従来のハブにおける人材集中やAIによる役割の変革といった課題も直面しています。多角的で国境を越えたハブは、さまざまなスキルと産業のダイナミックな融合を促進し、単一点の脆弱性に対する耐性を高め、労働力の将来性を確保します。ドバイ国際アカデミックシティとドバイ・ナレッジパークは、学生のグローバルコミュニティを受け入れることでこの考えを反映しています。学術的卓越性と生涯学習に特化したこれらの地区のエコシステムは、優秀な若い才能を都市に引き寄せ、将来に備えた人材とアイデアの交流を促進しています。

この統合は、イノベーションが贅沢ではなく、競争優位の根幹であることを自然に認識させます。成功する企業には、未来の成功を定義する重要なアイデアを育成し、支援するための堅牢なインフラと専用のイノベーションハブが必要です。

バンガロールからベルリン、ボストンからサンパウロ、深センからソウルまで、都市は研究開発(R&D)ハブの設立と支援の恩恵を享受しています。ドバイサイエンスパークのような目的に特化した環境は、科学的進歩が経済の多角化とイノベーションを促進する模範例です。こうしたキュレーションされたハブの長期的な効果は、ドバイ・インターネットシティにも見られ、ドバイのテックGDPの65%を占め、Meta、Google、Nvidiaなどのフォーチュン500企業を含む世界的なテクノロジー大手が拠点を構えています。

こうした専用ゾーンにおけるグローバルリーダーの共存は、成功するエコシステムはサイロを超え、企業、学術界、政府が連携してこそ真の成長が生まれるという考えを強化します。すべてのCEOやビジネスリーダーに対し、イノベーターとリーダー間のつながりの恩恵を過小評価しないよう促します。

孤立したキャンパスからつながる都市へ

世界的に、目的に合わせて構築されたビジネスエコシステムは、成長を加速させ、主要な産業分野を育成することが証明されています。ドバイメディアシティやドバイデザイン地区(d3)は、ドバイおよびその先の創造性の基盤として機能し、数十年にわたる影響は、世界中の文化・クリエイティブ産業の次なる発展段階を推進する上で不可欠です。新興のAIや連携技術の世界的な影響力の拡大は、ドバイのこの分野へのビジョンと投資が、いくつかのグローバル市場よりも先行して計画・展開された戦略であったことを証明しています。

従来のセクター重視のクラスターは、学術機関やベンチャーキャピタル、最近では大規模な計算能力に依存して繁栄してきましたが、ドバイは独自の優位性を持ちます。規制のスピード、柔軟なビザ制度、教育から製造までのセクター間の深い連携により、企業は迅速に試行・拡大・多角化できるシームレスな環境を提供しています。官庁の官僚的な硬直性を打破し、ビジネスの迅速な展開を可能にしています。

さらに、ドバイのビジネス支援フレームワークは、起業家精神を促進するインキュベーターを通じて、セクター特化型の支援を提供し、新興企業を後押しします。2013年以降、ドバイの主要インキュベーターin5は1,100以上のスタートアップを支援し、25億ドル(90億ディルハム)以上の資金調達を実現しています。設立の容易さ、支援的な規制、電子政府サービスやプラットフォームによる低摩擦の参入、ビザやライセンスの簡素化により、ドバイはダイナミックな企業の第一選択肢となっています。

2026年にCEOが計画すべきこと

今後のグローバルビジネスは、AIやR&D、タレントエクスチェンジといった分野でのより深い協力によって引き続き定義されていきます。組織は、新技術やソリューションの実験場となる環境を求め、投資を支援するインフラと交流を提供する必要があります。

これは、TECOMグループのポートフォリオ開発においてもリードしている分野です。当社の6つの重要経済セクターにわたる10の連結ビジネス地区は、世界中のあらゆる規模の12,200以上の企業を収容しています。ドバイの主要スタートアップインキュベーターin5や、柔軟なコワーキングスペースD/Quartersなど、当社のビジネスサービスは、知識共有と共同問題解決を促進します。長期的な協力を通じて成長を推進しています。

すべてのCEOやビジネスリーダーに対し、あなたのグローバル展開を慎重に評価し、アジリティ、多様な人材、統合されたイノベーションエコシステムの基準を満たす都市にハブを試験的に設置することを推奨します。TECOMグループは、業界リーダーのグローバルネットワークを構築し、つながりを優先し、イノベーションを推進し、戦略的支援を提供することで、未来のビジネス成長の青写真を実現しています。

フォーチュン.comのコメント記事に記載された意見は、著者の見解のみであり、フォーチュンの意見や信念を必ずしも反映するものではありません。

**2026年5月19日~20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにご参加ください。**次なる職場革新の時代が到来し、従来のプレイブックは書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。

原文表示
このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております(表明・保証をするものではありません)。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については免責事項をご覧ください。
  • 報酬
  • コメント
  • リポスト
  • 共有
コメント
0/400
コメントなし
  • ピン