ビジネス成長のための従来のプレイブックは、今日の急速に変化する経済環境では効果が薄れてきています。では、今何が実際に効果的なのでしょうか？ドバイの6つの優先経済セクターにわたる10の最も活気あるビジネス地区を開発するTECOMグループのCEOとして、私は多角化とアジャイルな戦略、特に目的に特化したエコシステムを通じた取り組みが持続可能な成長に不可欠であることを直接目の当たりにしています。おすすめ動画* * *今日の経済環境は、かつて信頼されていた成長や拡大戦略を調整し、多様化と成長促進を図るために、企業に迅速な対応を求めています。この新たな常態は、ドバイのように積極的に経済の未来を形作る場所で特に顕著です。長年にわたり、知識経済とイノベーション経済の成長を目指す都市の野心的な取り組みは、ドバイのテクノロジー、メディア、教育、科学、デザイン、製造といった分野の国際企業の拡大に直接寄与してきました。TECOMグループは、これらの野心を実現する上で重要な役割を果たし、グローバル企業と人材を6つの重要な経済セクターで結びつけ、ドバイの堅実なビジネス基盤を活用して知識経済を育んできました。東西の交差点に位置するドバイは、都市が未来をコントロールし、世界的なビジネスの中心地となることができるという、非常に示唆に富む事例です。世界クラスの人材を中心に据えた成功の鍵は、まさにそこにあります。**なぜ人材ハブが脆弱性を凌駕するのか**----------------------------------------今日の高圧的な市場で成功を目指す企業にとって、いくつかの核心的な要件があります。企業はドバイに向かう理由として、人材こそが究極の通貨であると認識しているからです。多様で適応力のある、スキルアップに意欲的なオープンな労働力へのアクセスが成功の鍵となります。また、従来のハブにおける人材集中やAIによる役割の変革といった課題も直面しています。多角的で国境を越えたハブは、さまざまなスキルと産業のダイナミックな融合を促進し、単一点の脆弱性に対する耐性を高め、労働力の将来性を確保します。ドバイ国際アカデミックシティとドバイ・ナレッジパークは、世界中の学生が集うエコシステムを形成し、学術的卓越性と生涯学習を目的としたエリアです。これらのエリアは、未来志向の人材を引きつけ、グローバル企業にとってアイデアの交流と将来に備えた人材確保を可能にしています。この取り組みは、イノベーションが贅沢ではなく、競争優位の根幹であることを自然に認識させます。成功する企業には、未来の成功を定義する重要なアイデアを育むための堅牢なインフラと専用のイノベーションハブが必要です。バンガロールからベルリン、ボストンからサンパウロ、深センからソウルまで、都市は研究開発（R&D）拠点の設立と支援の恩恵を享受しています。ドバイサイエンスパークのような目的特化型の環境は、科学技術の進歩が経済の多角化とイノベーションを促進する模範例です。こうしたハブの長期的な効果は、ドバイ・インターネットシティにも見られ、ドバイのテックGDPの65％を占め、Meta、Google、Nvidiaなどのフォーチュン500企業を含む世界的なテクノロジー大手が拠点を構えています。こうしたグローバルリーダーの共存は、成功するエコシステムはサイロを超え、企業、学術機関、政府が連携してこそ真の成長が生まれるという考えを強化します。すべてのCEOやビジネスリーダーに対し、イノベーターとリーダーのつながりの恩恵を過小評価しないよう促します。**孤立したキャンパスからつながる都市へ**----------------------------------------世界的に見て、目的に特化したビジネスエコシステムは、成長を加速させ、主要な産業分野を育成することが証明されています。ドバイメディアシティやドバイデザイナーズディストリクト（d3）は、ドバイおよびその先の創造性の基盤として長年にわたり重要な役割を果たし、文化・クリエイティブ産業の次なる発展段階を推進しています。新興のAIや連携技術の世界的な影響力の拡大は、ドバイのこの分野への投資とビジョンが、いくつかのグローバル市場よりも先行して計画・展開された戦略だったことを証明しています。従来のセクター集中型クラスターは、学術機関やベンチャーキャピタル、最近では大規模な計算能力に依存して繁栄してきましたが、ドバイは独自の優位性を持ちます。規制のスピード、柔軟なビザ制度、教育から製造までのセクター間の深い連携により、企業は迅速に試験・拡大・多角化を行える環境を提供しています。官庁の官僚的な硬直性を打破し、スムーズな事業展開を可能にしています。さらに、ドバイのビジネス優遇の枠組みは、起業家精神を促進するインキュベーターを通じて、セクター特化型の支援を提供し、新興企業を支援します。2013年以降、ドバイの主要インキュベーターin5は1,100以上のスタートアップを支援し、25億ドル（90億ディルハム）以上の資金調達を実現しています。設立の容易さ、支援的な規制、電子政府サービスやプラットフォームによる低摩擦のエントリー、ビザやライセンスの迅速な手続きにより、ドバイはダイナミックな企業の第一選択肢となっています。**2026年にCEOが計画すべきこと**----------------------------------------今後のグローバルビジネスは、AIやR&D、タレントエクスチェンジといった分野でのより深い協力によって形作られ続けます。企業は、新技術やソリューションの実験場となる環境を求め、投資を支援するインフラと交流の場を確保すべきです。この点でも、ドバイは先導的な役割を果たしており、TECOMグループのポートフォリオ開発においても同様です。6つの重要経済セクター（技術、メディア、教育、科学、デザイン、製造）にわたる10の連結したビジネス地区には、1万2,200以上のグローバル企業が入居しています。ドバイの主要スタートアップインキュベーターin5や、柔軟なコワーキングスペースD/Quartersなど、私たちのビジネスサービスは、知識共有や共同課題解決を促進します。長期的な協力を通じて成長を推進しています。すべてのCEOやビジネスリーダーに対し、アジリティ、多様な人材、統合されたイノベーションエコシステムの観点から、自社のグローバル展開を慎重に評価し、実証済みの都市にハブを試験的に設置することを推奨します。TECOMグループは、業界リーダーのグローバルネットワークを構築し、つながりを優先し、イノベーションを推進し、戦略的支援を提供することで、未来のビジョンを実現しています。_フォーチュン.comのコメント記事に記載された意見は、あくまで著者の見解であり、フォーチュンの意見や信念を必ずしも反映するものではありません。_**2026年5月19日～20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにご参加ください。**次世代の職場革新の時代が到来し、従来のプレイブックは書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最先端リーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。
2026年には、CEOは本社の見直しを行い、成長のためにドバイの戦略を参考にすべき時です
ビジネス成長のための従来のプレイブックは、今日の急速に変化する経済環境では効果が薄れてきています。では、今何が実際に効果的なのでしょうか？ドバイの6つの優先経済セクターにわたる10の最も活気あるビジネス地区を開発するTECOMグループのCEOとして、私は多角化とアジャイルな戦略、特に目的に特化したエコシステムを通じた取り組みが持続可能な成長に不可欠であることを直接目の当たりにしています。
おすすめ動画
今日の経済環境は、かつて信頼されていた成長や拡大戦略を調整し、多様化と成長促進を図るために、企業に迅速な対応を求めています。
この新たな常態は、ドバイのように積極的に経済の未来を形作る場所で特に顕著です。長年にわたり、知識経済とイノベーション経済の成長を目指す都市の野心的な取り組みは、ドバイのテクノロジー、メディア、教育、科学、デザイン、製造といった分野の国際企業の拡大に直接寄与してきました。TECOMグループは、これらの野心を実現する上で重要な役割を果たし、グローバル企業と人材を6つの重要な経済セクターで結びつけ、ドバイの堅実なビジネス基盤を活用して知識経済を育んできました。
東西の交差点に位置するドバイは、都市が未来をコントロールし、世界的なビジネスの中心地となることができるという、非常に示唆に富む事例です。世界クラスの人材を中心に据えた成功の鍵は、まさにそこにあります。
なぜ人材ハブが脆弱性を凌駕するのか
今日の高圧的な市場で成功を目指す企業にとって、いくつかの核心的な要件があります。企業はドバイに向かう理由として、人材こそが究極の通貨であると認識しているからです。多様で適応力のある、スキルアップに意欲的なオープンな労働力へのアクセスが成功の鍵となります。
また、従来のハブにおける人材集中やAIによる役割の変革といった課題も直面しています。多角的で国境を越えたハブは、さまざまなスキルと産業のダイナミックな融合を促進し、単一点の脆弱性に対する耐性を高め、労働力の将来性を確保します。ドバイ国際アカデミックシティとドバイ・ナレッジパークは、世界中の学生が集うエコシステムを形成し、学術的卓越性と生涯学習を目的としたエリアです。これらのエリアは、未来志向の人材を引きつけ、グローバル企業にとってアイデアの交流と将来に備えた人材確保を可能にしています。
この取り組みは、イノベーションが贅沢ではなく、競争優位の根幹であることを自然に認識させます。成功する企業には、未来の成功を定義する重要なアイデアを育むための堅牢なインフラと専用のイノベーションハブが必要です。
バンガロールからベルリン、ボストンからサンパウロ、深センからソウルまで、都市は研究開発（R&D）拠点の設立と支援の恩恵を享受しています。ドバイサイエンスパークのような目的特化型の環境は、科学技術の進歩が経済の多角化とイノベーションを促進する模範例です。こうしたハブの長期的な効果は、ドバイ・インターネットシティにも見られ、ドバイのテックGDPの65％を占め、Meta、Google、Nvidiaなどのフォーチュン500企業を含む世界的なテクノロジー大手が拠点を構えています。
こうしたグローバルリーダーの共存は、成功するエコシステムはサイロを超え、企業、学術機関、政府が連携してこそ真の成長が生まれるという考えを強化します。すべてのCEOやビジネスリーダーに対し、イノベーターとリーダーのつながりの恩恵を過小評価しないよう促します。
孤立したキャンパスからつながる都市へ
世界的に見て、目的に特化したビジネスエコシステムは、成長を加速させ、主要な産業分野を育成することが証明されています。ドバイメディアシティやドバイデザイナーズディストリクト（d3）は、ドバイおよびその先の創造性の基盤として長年にわたり重要な役割を果たし、文化・クリエイティブ産業の次なる発展段階を推進しています。新興のAIや連携技術の世界的な影響力の拡大は、ドバイのこの分野への投資とビジョンが、いくつかのグローバル市場よりも先行して計画・展開された戦略だったことを証明しています。
従来のセクター集中型クラスターは、学術機関やベンチャーキャピタル、最近では大規模な計算能力に依存して繁栄してきましたが、ドバイは独自の優位性を持ちます。規制のスピード、柔軟なビザ制度、教育から製造までのセクター間の深い連携により、企業は迅速に試験・拡大・多角化を行える環境を提供しています。官庁の官僚的な硬直性を打破し、スムーズな事業展開を可能にしています。
さらに、ドバイのビジネス優遇の枠組みは、起業家精神を促進するインキュベーターを通じて、セクター特化型の支援を提供し、新興企業を支援します。2013年以降、ドバイの主要インキュベーターin5は1,100以上のスタートアップを支援し、25億ドル（90億ディルハム）以上の資金調達を実現しています。設立の容易さ、支援的な規制、電子政府サービスやプラットフォームによる低摩擦のエントリー、ビザやライセンスの迅速な手続きにより、ドバイはダイナミックな企業の第一選択肢となっています。
2026年にCEOが計画すべきこと
今後のグローバルビジネスは、AIやR&D、タレントエクスチェンジといった分野でのより深い協力によって形作られ続けます。企業は、新技術やソリューションの実験場となる環境を求め、投資を支援するインフラと交流の場を確保すべきです。
この点でも、ドバイは先導的な役割を果たしており、TECOMグループのポートフォリオ開発においても同様です。6つの重要経済セクター（技術、メディア、教育、科学、デザイン、製造）にわたる10の連結したビジネス地区には、1万2,200以上のグローバル企業が入居しています。ドバイの主要スタートアップインキュベーターin5や、柔軟なコワーキングスペースD/Quartersなど、私たちのビジネスサービスは、知識共有や共同課題解決を促進します。長期的な協力を通じて成長を推進しています。
すべてのCEOやビジネスリーダーに対し、アジリティ、多様な人材、統合されたイノベーションエコシステムの観点から、自社のグローバル展開を慎重に評価し、実証済みの都市にハブを試験的に設置することを推奨します。TECOMグループは、業界リーダーのグローバルネットワークを構築し、つながりを優先し、イノベーションを推進し、戦略的支援を提供することで、未来のビジョンを実現しています。
フォーチュン.comのコメント記事に記載された意見は、あくまで著者の見解であり、フォーチュンの意見や信念を必ずしも反映するものではありません。
**2026年5月19日～20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにご参加ください。**次世代の職場革新の時代が到来し、従来のプレイブックは書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最先端リーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。