デブラ・ウィットマンは仕事の出張中に、父親が突然重い痛みで入院したため、急遽帰国しました。おすすめ動画* * *彼女はメリーランドに帰宅し、数日間休暇を取り、ワシントン州東部の田舎のコミュニティで父親の世話をし、立ち上がるのを助ける電動リフトチェアを設置しました。幸いなことに、AARPの最高公共政策責任者を務めるウィットマンにとって、雇用主は高齢の家族の介護のための有給休暇を提供しており、専門家によると、米国の高齢化に伴いこの制度の人気が高まっています。「すべての休暇を使い切る代わりに、外出中に数日間の介護休暇を取ることができました」とウィットマンは言います。「それは私のスタッフにとって大きな救いでした。」アメリカ退職者協会（AARP）によると、アメリカ人の6300万人以上が成人の家族の世話をしており、そのほとんどが正規の有給雇用も持っています。しかし、介護の責任はフルタイムの仕事を続けることを難しくし、とくに高齢者を介護しながら子育てをしている人々にとってはなおさらです。ニューヨーク生命グループベネフィットソリューションズの副社長メーガン・シェアによると、平均的な介護者は一日に約6時間を高齢の愛する人の世話に費やしています。「課題は、休暇が無制限ではないことです」とシェアは言います。「平均的な介護期間は約6年です。つまり、これは彼らにとって人生の大きな変化であり、新しい方法で責任をバランスさせる必要があり、とてもストレスがかかります。」米国では、家族医療休暇法（FMLA）により、直系家族の世話のために年間最大12週間の無給休暇が認められています。この法律は、連邦、州、地方の機関や、従業員50人以上の民間企業に対し、休暇取得者の健康保険や雇用保護を維持することを義務付けています（労働省調べ）。ただし、この法律はすべての職場に適用されるわけではなく、無給休暇を取る余裕のない人々を考慮していません。また、12以上の州では、新生児や重篤な病気の家族のための有給休暇制度を義務付けている場合もあります。州法は一般的に従業員に通常の給与の一部を保障しますが、その期間や詳細な福利厚生は異なります。「多くの人は誰かの世話をするために仕事を辞めざるを得ず、それは収入だけでなく退職後の年金にも影響しますし、優秀な人材を失うことで生産性の低下も生じます」とウィットマンは言います。「家族の介護者を支援する方法を見つけることは、今や大きな雇用問題です。」需要の高まりに応じて、一部の企業や団体は柔軟な勤務時間やリソースの提供など、さまざまな介護支援制度を導入し始めています。以下は、職場が介護者を支援しているかどうかを判断するためのポイントです。#### 質問例シェアは、面接時に次の質問をすることを推奨しています。もし有給休暇やその他の介護支援制度が重要であれば。私はどれくらいの介護休暇を取得できますか？一度にすべて取る必要がありますか？複数回に分けて取得できますか？それは有給ですか？無給ですか？連邦および州レベルでどのような休暇制度がありますか？それに加えて、従業員に何を提供していますか？#### 介護休暇どの介護者にとっても、時間は貴重でありながらも限られた資源です。通常、企業が提供する有給の介護休暇は2週間から6週間程度で、一部は最大12週間を提供しているとプルデンシャル・ファイナンシャルのグループ保険部門の副社長メーガン・ピストリットは述べています。「介護は労働者の重要な部分にとって現実的な問題です」とピストリットは言います。「良いニュースは、企業が積極的に支援を始めており、米国内で州が義務付ける有給休暇制度とともに、増加傾向にあることです。」AARPは、対象となる従業員に対し、家族や配偶者の重篤な健康状態や50歳以上の高齢者の世話をするために、年間最大2週間の有給休暇を提供しています。内容には、食事の準備、通院、財務管理などの支援も含まれます。#### 時間外だけではない支援柔軟な勤務時間やリモートワークの導入は非常に役立ちます。特にこれらの制度が積極的に推進され、一般的になっている場合です。マネージャーは介護の必要性についてオープンに話し合い、従業員の健康状態を積極的に確認することで、偏見や偏見の恐れなく状況を共有できる安全な環境を作ることができます、とピストリットは述べています。「包括的な有給休暇は出発点に過ぎません。本当に介護者に優しい雇用主は、カウンセリングやバックアップケアサービス、介護者支援グループなどの実用的なリソースも提供します」と彼女は言います。一部の雇用主は、「ケアコンシェルジュ」へのアクセスも提供しており、従業員が医療提供者を見つけたり、州や連邦の福利厚生を理解したり、メディケアのような複雑な制度をナビゲートしたりするのを支援します。ウィットマンは、AARPが提供するこのようなサービスを利用し、父親の地域の介護者リストを入手しました。「そのリストを持っているだけでも非常に重要な一歩でした」と彼女は言います。コンシェルジュはまた、耐久医療機器の調達や在宅改修の手助けもしてくれます。#### テクノロジーの活用休暇を取ることが難しい場合、近年増えているのは、電子機器を使って愛する人の様子を見守りながら仕事を続ける方法です。バーモント州の田舎に住むスーザン・ハモンドは、認知症の母親と隣の家に住んでいます。ハモンドは1日に4〜5時間、母親の食事の準備や薬の服用、シャワーなどを手伝いながら、ベトナム戦争やラオス、カンボジアの戦争の環境・健康被害に取り組む非営利団体「ウォー・レガシーズ・プロジェクト」も運営しています。仕事や睡眠中は、母親の家にカメラと動体検知器を設置し、玄関が開くとスマホや時計に通知が届く仕組みにしています。母親は時折、迷子になったり、間違った家にいると思い込んだりします。「一番心配なのは徘徊です。『なぜここにいるの？帰らなきゃ』と言うこともあります。カメラを見ると、出て行こうとしているのがわかることもあります」とハモンドは言います。彼女は米国やアジアを行き来しながら仕事をしており、離れている間も遠隔で母親を見守り、兄弟姉妹が日常の介護を手伝っています。母親が一度健康問題を起こしたときも、監視ソフトを使って母親と話し、安心させたり、医療スタッフに質問に答えさせたりできました。「時計を見るだけで、いつどこにいるかがわかる」とハモンドは言います。「カメラやアラームを監視できるので、母親が安全だと確信しています。」___APビジネスライターのディーアン・ダービンがこのレポートに寄稿しました。**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しませんか。** 職場の未来を再定義する新時代が到来しています。AI、人間性、戦略が融合し、働き方の未来を再構築するこのエネルギッシュなイベントに、世界の革新的リーダーたちが集結します。今すぐ登録しましょう。
何千万ものアメリカ人が仕事をしながら1日に最大6時間も愛する人の世話をしているのに、それに対して追加の報酬はもらえません
デブラ・ウィットマンは仕事の出張中に、父親が突然重い痛みで入院したため、急遽帰国しました。
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彼女はメリーランドに帰宅し、数日間休暇を取り、ワシントン州東部の田舎のコミュニティで父親の世話をし、立ち上がるのを助ける電動リフトチェアを設置しました。
幸いなことに、AARPの最高公共政策責任者を務めるウィットマンにとって、雇用主は高齢の家族の介護のための有給休暇を提供しており、専門家によると、米国の高齢化に伴いこの制度の人気が高まっています。
「すべての休暇を使い切る代わりに、外出中に数日間の介護休暇を取ることができました」とウィットマンは言います。「それは私のスタッフにとって大きな救いでした。」
アメリカ退職者協会（AARP）によると、アメリカ人の6300万人以上が成人の家族の世話をしており、そのほとんどが正規の有給雇用も持っています。しかし、介護の責任はフルタイムの仕事を続けることを難しくし、とくに高齢者を介護しながら子育てをしている人々にとってはなおさらです。
ニューヨーク生命グループベネフィットソリューションズの副社長メーガン・シェアによると、平均的な介護者は一日に約6時間を高齢の愛する人の世話に費やしています。
「課題は、休暇が無制限ではないことです」とシェアは言います。「平均的な介護期間は約6年です。つまり、これは彼らにとって人生の大きな変化であり、新しい方法で責任をバランスさせる必要があり、とてもストレスがかかります。」
米国では、家族医療休暇法（FMLA）により、直系家族の世話のために年間最大12週間の無給休暇が認められています。この法律は、連邦、州、地方の機関や、従業員50人以上の民間企業に対し、休暇取得者の健康保険や雇用保護を維持することを義務付けています（労働省調べ）。
ただし、この法律はすべての職場に適用されるわけではなく、無給休暇を取る余裕のない人々を考慮していません。
また、12以上の州では、新生児や重篤な病気の家族のための有給休暇制度を義務付けている場合もあります。州法は一般的に従業員に通常の給与の一部を保障しますが、その期間や詳細な福利厚生は異なります。
「多くの人は誰かの世話をするために仕事を辞めざるを得ず、それは収入だけでなく退職後の年金にも影響しますし、優秀な人材を失うことで生産性の低下も生じます」とウィットマンは言います。「家族の介護者を支援する方法を見つけることは、今や大きな雇用問題です。」
需要の高まりに応じて、一部の企業や団体は柔軟な勤務時間やリソースの提供など、さまざまな介護支援制度を導入し始めています。以下は、職場が介護者を支援しているかどうかを判断するためのポイントです。
質問例
シェアは、面接時に次の質問をすることを推奨しています。もし有給休暇やその他の介護支援制度が重要であれば。
私はどれくらいの介護休暇を取得できますか？
一度にすべて取る必要がありますか？
複数回に分けて取得できますか？
それは有給ですか？無給ですか？
連邦および州レベルでどのような休暇制度がありますか？
それに加えて、従業員に何を提供していますか？
介護休暇
どの介護者にとっても、時間は貴重でありながらも限られた資源です。通常、企業が提供する有給の介護休暇は2週間から6週間程度で、一部は最大12週間を提供しているとプルデンシャル・ファイナンシャルのグループ保険部門の副社長メーガン・ピストリットは述べています。
「介護は労働者の重要な部分にとって現実的な問題です」とピストリットは言います。「良いニュースは、企業が積極的に支援を始めており、米国内で州が義務付ける有給休暇制度とともに、増加傾向にあることです。」
AARPは、対象となる従業員に対し、家族や配偶者の重篤な健康状態や50歳以上の高齢者の世話をするために、年間最大2週間の有給休暇を提供しています。内容には、食事の準備、通院、財務管理などの支援も含まれます。
時間外だけではない支援
柔軟な勤務時間やリモートワークの導入は非常に役立ちます。特にこれらの制度が積極的に推進され、一般的になっている場合です。マネージャーは介護の必要性についてオープンに話し合い、従業員の健康状態を積極的に確認することで、偏見や偏見の恐れなく状況を共有できる安全な環境を作ることができます、とピストリットは述べています。
「包括的な有給休暇は出発点に過ぎません。本当に介護者に優しい雇用主は、カウンセリングやバックアップケアサービス、介護者支援グループなどの実用的なリソースも提供します」と彼女は言います。
一部の雇用主は、「ケアコンシェルジュ」へのアクセスも提供しており、従業員が医療提供者を見つけたり、州や連邦の福利厚生を理解したり、メディケアのような複雑な制度をナビゲートしたりするのを支援します。
ウィットマンは、AARPが提供するこのようなサービスを利用し、父親の地域の介護者リストを入手しました。「そのリストを持っているだけでも非常に重要な一歩でした」と彼女は言います。コンシェルジュはまた、耐久医療機器の調達や在宅改修の手助けもしてくれます。
テクノロジーの活用
休暇を取ることが難しい場合、近年増えているのは、電子機器を使って愛する人の様子を見守りながら仕事を続ける方法です。
バーモント州の田舎に住むスーザン・ハモンドは、認知症の母親と隣の家に住んでいます。ハモンドは1日に4〜5時間、母親の食事の準備や薬の服用、シャワーなどを手伝いながら、ベトナム戦争やラオス、カンボジアの戦争の環境・健康被害に取り組む非営利団体「ウォー・レガシーズ・プロジェクト」も運営しています。
仕事や睡眠中は、母親の家にカメラと動体検知器を設置し、玄関が開くとスマホや時計に通知が届く仕組みにしています。母親は時折、迷子になったり、間違った家にいると思い込んだりします。
「一番心配なのは徘徊です。『なぜここにいるの？帰らなきゃ』と言うこともあります。カメラを見ると、出て行こうとしているのがわかることもあります」とハモンドは言います。
彼女は米国やアジアを行き来しながら仕事をしており、離れている間も遠隔で母親を見守り、兄弟姉妹が日常の介護を手伝っています。母親が一度健康問題を起こしたときも、監視ソフトを使って母親と話し、安心させたり、医療スタッフに質問に答えさせたりできました。
「時計を見るだけで、いつどこにいるかがわかる」とハモンドは言います。「カメラやアラームを監視できるので、母親が安全だと確信しています。」
APビジネスライターのディーアン・ダービンがこのレポートに寄稿しました。
2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しませんか。 職場の未来を再定義する新時代が到来しています。AI、人間性、戦略が融合し、働き方の未来を再構築するこのエネルギッシュなイベントに、世界の革新的リーダーたちが集結します。今すぐ登録しましょう。