数十億ドル規模のビジネスを立ち上げたり、C-suiteのトップに登り詰めたりするには、いくつかの犠牲を払う必要があり、多くの場合、休息の時間は限られています。CEOたちはワークライフバランスについて意見が分かれていますが、多くはその概念自体に疑問を抱いているようです。そして、ウォルマートを抜いてフォーチュン500のナンバーワン企業となった小売大手を率いるアマゾン創業者のジェフ・ベゾスは、自身の条件でその考え方を再定義しようとしています。おすすめ動画* * *「私は『バランス』という言葉が好きではありません。なぜなら、それはトレードオフを暗示しているからです」と、ベゾスは昨年のイタリア・テックウィークで述べました。「よく人から『仕事と私生活のバランスはどう取るのか？』と尋ねられますが、私は『調和』の方が好きです。家で幸せでいれば、仕事も良くなる。仕事が良ければ、家も良くなる。これらは一緒に進むものです。厳密なトレードオフではありません。」これは、2310億ドルの資産を持つ起業家がこの考えに反論したのは初めてではありません。2018年、ベゾスは仕事と私生活のバランスを「衰弱させるフレーズ」と呼び、その理由は同じです：それは、一方が繁栄するためにもう一方を犠牲にしなければならないことを暗示しているからです。代わりに彼は「調和」という言葉を好み、その概念を「円」に例えました。ベゾスは、多くのCEOと同じように、自分の仕事と私生活を同じものと見なしています。マイクロソフトのサティア・ナデラも、仕事と私生活のバランスは目標ではなく、「調和」が目的だと考えています。一方、ネスプレッソUKのCEOアナ・ルンドストロームは、「仕事と私生活の流動性」を目指しており、トップにいるときに両者を分けることは不可能だと考えています。しかし、すべてのリーダーが仕事と生活を補完的なものと見なしているわけではありません。中には厳格な境界線を設ける人もいれば、線を曖昧にする人もおり、多くはその概念自体に困惑しています。アンドリュー・フェルドマン、230億ドル規模のAIチップ企業セレブラスのCEO----------------------------------------------------------- ナサン・レイン—ブルームバーグ/Getty Images多くの労働者は、午前9時に出勤し、午後5時に退勤することに全く満足しています。そして、セレブラスの共同創業者兼CEOのアンドリュー・フェルドマンは、「素晴らしい人生を送ることができる」と述べています。ただし、次の数十億ドル企業や革新的な製品を立ち上げたい場合、週40時間働くだけでは遠くに行けません。「どうやったら偉大さを達成できるのか、何か特別なものを作り出せるのかという考え方は、週38時間働いて仕事と私生活のバランスを取ることができるというのは、私には信じられません」と、2025年の_20VC_ポッドキャストで強調しました。「人生のどの部分でも真実ではありません。」「何もないところから何か新しいものを作り、それを素晴らしいものにする道は、パートタイムの仕事ではありません。30、40、50時間の週でもありません。それは、目覚めているすべての瞬間です。そしてもちろん、コストも伴います。」ルーシー・グオ、290億ドル規模のテック企業スケールAIの共同創業者-------------------------------------------------------- カイル・グリロット—ブルームバーグ/Getty ImagesスケールAIの共同創業者ルーシー・グオは、トップに立つために必要なことを知っています。彼女は大学を中退し、ユニコーン企業を築くために全ての時間とエネルギーを注ぎ込み、しばしば午前5時30分に起きて深夜0時に就寝していました。わずか30歳で、自身の5％の株式を持ち、現在の評価額は290億ドルの自力で億万長者になりました。「私はおそらく仕事と私生活のバランスを取っていないでしょう」とグオは_フォーチュン_に昨年語り、「それを求める人は単に間違った仕事にいるだけです」と付け加えました。「私にとって、仕事は本当に仕事のように感じません。仕事を愛しています…もし仕事と私生活のバランスが必要だと感じるなら、おそらくあなたは適切な仕事にいないのです。」しかし、彼女には譲歩もあります。たとえ90時間の長時間勤務をしていても、グオは友人や家族とつながるための余裕の時間を一、二時間は確保しています。起業家は、忙しくても常に大切な人々のために時間を作るべきだとアドバイスしています。エリック・ユアン、270億ドル規模のソフトウェア企業ZoomのCEO--------------------------------------------------- リー・ボーゲル—ゲッティイメージズエリック・ユアンは、世界中の何百万ものホワイトカラー労働者に利用されている製品、Zoomを率いています。このツールは、従業員がほぼどこからでも仕事やチームとのつながりを持つことを可能にし、職業と私生活の壁を打ち破っています。しかし、リモートやハイブリッドワークの基盤となる主要製品となり、成功の新たな高みを達成した今、その真のワークライフバランスを実現するのは難しいと、CEOは述べています。そして、趣味を犠牲にしてまで仕事に集中しているとも語っています。「私たちのチームには、『バランスなんて無理だ。仕事は人生、人生は仕事だ』と伝えています」と、ユアンは昨年の_グリット_ポッドキャストのインタビューで語りました。しかし、仕事か私生活のどちらかを優先せざるを得ないときは、常に後者が優先されるといいます。「対立があれば、何といっても家族を優先します。それだけです。」リード・ホフマン、262億ドル規模のソーシャルメディア大手LinkedInの共同創業者---------------------------------------------------- ジェイソン・オールデン—ブルームバーグ/Getty Images他のCEOたちは、仕事と私生活のバランスに対してはるかに厳しい立場を取っています。LinkedInの共同創業者リード・ホフマンは、会社を真剣に始めるなら、夕食後にNetflixを binge 観したり、週末に寝坊したりするのはやめるべきだと考えています。常に仕事に取り組む必要があると。「もし私が創業者について、『バランスの取れた生活をしている』と話すのを聞いたら、その人は勝つことに本気ではない」と、ホフマンは2014年のスタンフォード大学の「スタートアップの始め方」クラスで語りました。「本当に優れた創業者は、『すべてをこのために使う』と決めている人たちだけです。」ジャック・マー、3兆6900億ドル規模のAlibabaの共同創業者--------------------------------------------------- ワン・ハー—ゲッティイメージズアメリカだけでなく、中国も「996」文化で有名です。これは、労働者が午前9時から午後9時まで、週6日間働くスケジュールです。多くの従業員は反発する demanding なスケジュールですが、Alibabaの共同創業者ジャック・マーは、72時間勤務はスタッフにとって天恵だと述べています。「個人的には、996で働けることは大きな祝福だと思います」と、2019年にAlibabaのWeChatアカウントで語りました。「多くの企業や人々は、996で働く機会がありません…若いうちに996で働かなければ、いつ働けるのでしょうか？」このストーリーの一部は、2025年10月15日にフォーチュン.comに掲載されました。**次世代の職場革新を探るフォーチュン・ワークプレイス・イノベーションサミットは、2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されます。新たな職場の時代が到来し、旧来のやり方は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントには、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。
ジェフ・ベゾスやリード・ホフマンのような億万長者の経営者は、ワークライフバランスを非難し、一部の人は絶え間ない働きこそ成功の鍵だと考えています
数十億ドル規模のビジネスを立ち上げたり、C-suiteのトップに登り詰めたりするには、いくつかの犠牲を払う必要があり、多くの場合、休息の時間は限られています。CEOたちはワークライフバランスについて意見が分かれていますが、多くはその概念自体に疑問を抱いているようです。そして、ウォルマートを抜いてフォーチュン500のナンバーワン企業となった小売大手を率いるアマゾン創業者のジェフ・ベゾスは、自身の条件でその考え方を再定義しようとしています。
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「私は『バランス』という言葉が好きではありません。なぜなら、それはトレードオフを暗示しているからです」と、ベゾスは昨年のイタリア・テックウィークで述べました。「よく人から『仕事と私生活のバランスはどう取るのか？』と尋ねられますが、私は『調和』の方が好きです。家で幸せでいれば、仕事も良くなる。仕事が良ければ、家も良くなる。これらは一緒に進むものです。厳密なトレードオフではありません。」
これは、2310億ドルの資産を持つ起業家がこの考えに反論したのは初めてではありません。2018年、ベゾスは仕事と私生活のバランスを「衰弱させるフレーズ」と呼び、その理由は同じです：それは、一方が繁栄するためにもう一方を犠牲にしなければならないことを暗示しているからです。代わりに彼は「調和」という言葉を好み、その概念を「円」に例えました。
ベゾスは、多くのCEOと同じように、自分の仕事と私生活を同じものと見なしています。マイクロソフトのサティア・ナデラも、仕事と私生活のバランスは目標ではなく、「調和」が目的だと考えています。一方、ネスプレッソUKのCEOアナ・ルンドストロームは、「仕事と私生活の流動性」を目指しており、トップにいるときに両者を分けることは不可能だと考えています。
しかし、すべてのリーダーが仕事と生活を補完的なものと見なしているわけではありません。中には厳格な境界線を設ける人もいれば、線を曖昧にする人もおり、多くはその概念自体に困惑しています。
アンドリュー・フェルドマン、230億ドル規模のAIチップ企業セレブラスのCEO
ナサン・レイン—ブルームバーグ/Getty Images
多くの労働者は、午前9時に出勤し、午後5時に退勤することに全く満足しています。そして、セレブラスの共同創業者兼CEOのアンドリュー・フェルドマンは、「素晴らしい人生を送ることができる」と述べています。ただし、次の数十億ドル企業や革新的な製品を立ち上げたい場合、週40時間働くだけでは遠くに行けません。
「どうやったら偉大さを達成できるのか、何か特別なものを作り出せるのかという考え方は、週38時間働いて仕事と私生活のバランスを取ることができるというのは、私には信じられません」と、2025年の_20VC_ポッドキャストで強調しました。「人生のどの部分でも真実ではありません。」
「何もないところから何か新しいものを作り、それを素晴らしいものにする道は、パートタイムの仕事ではありません。30、40、50時間の週でもありません。それは、目覚めているすべての瞬間です。そしてもちろん、コストも伴います。」
ルーシー・グオ、290億ドル規模のテック企業スケールAIの共同創業者
カイル・グリロット—ブルームバーグ/Getty Images
スケールAIの共同創業者ルーシー・グオは、トップに立つために必要なことを知っています。彼女は大学を中退し、ユニコーン企業を築くために全ての時間とエネルギーを注ぎ込み、しばしば午前5時30分に起きて深夜0時に就寝していました。わずか30歳で、自身の5％の株式を持ち、現在の評価額は290億ドルの自力で億万長者になりました。
「私はおそらく仕事と私生活のバランスを取っていないでしょう」とグオは_フォーチュン_に昨年語り、「それを求める人は単に間違った仕事にいるだけです」と付け加えました。「私にとって、仕事は本当に仕事のように感じません。仕事を愛しています…もし仕事と私生活のバランスが必要だと感じるなら、おそらくあなたは適切な仕事にいないのです。」
しかし、彼女には譲歩もあります。たとえ90時間の長時間勤務をしていても、グオは友人や家族とつながるための余裕の時間を一、二時間は確保しています。起業家は、忙しくても常に大切な人々のために時間を作るべきだとアドバイスしています。
エリック・ユアン、270億ドル規模のソフトウェア企業ZoomのCEO
リー・ボーゲル—ゲッティイメージズ
エリック・ユアンは、世界中の何百万ものホワイトカラー労働者に利用されている製品、Zoomを率いています。このツールは、従業員がほぼどこからでも仕事やチームとのつながりを持つことを可能にし、職業と私生活の壁を打ち破っています。
しかし、リモートやハイブリッドワークの基盤となる主要製品となり、成功の新たな高みを達成した今、その真のワークライフバランスを実現するのは難しいと、CEOは述べています。そして、趣味を犠牲にしてまで仕事に集中しているとも語っています。
「私たちのチームには、『バランスなんて無理だ。仕事は人生、人生は仕事だ』と伝えています」と、ユアンは昨年の_グリット_ポッドキャストのインタビューで語りました。
しかし、仕事か私生活のどちらかを優先せざるを得ないときは、常に後者が優先されるといいます。「対立があれば、何といっても家族を優先します。それだけです。」
リード・ホフマン、262億ドル規模のソーシャルメディア大手LinkedInの共同創業者
ジェイソン・オールデン—ブルームバーグ/Getty Images
他のCEOたちは、仕事と私生活のバランスに対してはるかに厳しい立場を取っています。LinkedInの共同創業者リード・ホフマンは、会社を真剣に始めるなら、夕食後にNetflixを binge 観したり、週末に寝坊したりするのはやめるべきだと考えています。常に仕事に取り組む必要があると。
「もし私が創業者について、『バランスの取れた生活をしている』と話すのを聞いたら、その人は勝つことに本気ではない」と、ホフマンは2014年のスタンフォード大学の「スタートアップの始め方」クラスで語りました。「本当に優れた創業者は、『すべてをこのために使う』と決めている人たちだけです。」
ジャック・マー、3兆6900億ドル規模のAlibabaの共同創業者
ワン・ハー—ゲッティイメージズ
アメリカだけでなく、中国も「996」文化で有名です。これは、労働者が午前9時から午後9時まで、週6日間働くスケジュールです。多くの従業員は反発する demanding なスケジュールですが、Alibabaの共同創業者ジャック・マーは、72時間勤務はスタッフにとって天恵だと述べています。
「個人的には、996で働けることは大きな祝福だと思います」と、2019年にAlibabaのWeChatアカウントで語りました。
「多くの企業や人々は、996で働く機会がありません…若いうちに996で働かなければ、いつ働けるのでしょうか？」
このストーリーの一部は、2025年10月15日にフォーチュン.comに掲載されました。
**次世代の職場革新を探るフォーチュン・ワークプレイス・イノベーションサミットは、2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されます。新たな職場の時代が到来し、旧来のやり方は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントには、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。