アマゾンの年間売上高が初めてウォルマートを超える！世界のビジネス構造に歴史的な変革が訪れる

封面新闻記者 李星玥

世界のビジネス地図は画期的な交代を迎えている。現地時間2月19日、ウォルマートは2026年1月31日までの2026年度の年間業績を発表し、売上高は7132億ドルに達した。一方、アマゾンは以前に2025年度の売上高が7170億ドルに達したと公表し、38億ドルの差で初めてウォルマートを超え、連続13年続いた世界企業収益ランキングの首位の座を終えた。この交代は、単なる二大巨頭の順位入れ替えにとどまらず、デジタル技術と全リンクエコシステムを核とした新経済モデルが、従来の実体小売モデルを超え、世界のビジネスの主流となることを示している。

わずかな差が生む格局の変革

エコシステムの多様化 vs 実体の深耕

アマゾンのトップ獲得は、「小売＋テクノロジー＋サービス」の三位一体の推進によるものだ。ECは流通と履行の基盤を構築し、AWSは高成長・高利益を支え、広告と会員事業は顧客のライフサイクル価値を高めている。会社は2026年までに約2000億ドルの資本支出を計画し、クラウドコンピューティング基盤、AI計算能力、グローバル物流ネットワークに重点投資し、技術優位性をさらに拡大している。

一方、ウォルマートは実体小売の基本盤を堅持し、世界19か国で10750以上の店舗を運営。高頻度の必需品、特に生鮮食品や雑貨を通じて家庭消費を確実に捉えている。近年はオムニチャネルへの転換を加速させ、米国のECは連続15四半期で二桁成長を続け、AI在庫管理やスマートショッピングアシスタントによる効率化も進めている。しかし、事業構造は単一で、テクノロジー事業の比率も低いため、アマゾンの多角的成長曲線には追いつきにくい。

デジタル経済によるビジネスルールの再構築

業界分析によると、今回の超越は、世界の消費と産業のデジタル化の必然的な結果だ。データ、技術、エコシステムの協働が、従来の店舗規模やサプライチェーンの効率を置き換え、競争力の核心となっている。アマゾンはオンライン小売プラットフォームから進化し、取引、物流、クラウドコンピューティング、人工知能を網羅するテクノロジーエコシステムへと変貌を遂げている。一方、ウォルマートは実体のチェーンから全チャネルの小売業者へと転換し、両者の競争は規模の比較から、技術、効率、ユーザー体験、グローバル展開能力の総合的な競争へと進化している。

この変革は、世界の小売、テクノロジー、サプライチェーン産業に深遠な示唆をもたらす。純粋にオフライン依存の企業は成長の壁に直面し、「小売＋デジタル化＋技術サービス」の融合モデルが、今後の大型ビジネスの主流形態となるだろう。

首位争いの新たな常態へ

AI、クラウドコンピューティング、自動化物流の普及に伴い、アマゾンとウォルマートの競争は新たな段階に入る。アマゾンは技術投資を通じてエコシステムの優位性を強化し続け、ウォルマートはオフラインの壁とデジタル化の深化を図っている。世界の小売とテクノロジー業界は、両巨頭のリードのもと、スマート化、オムニチャネル化、エコシステム化へと加速して進化していく。