Revolut、Banco Cetelemの買収を計画し、アルゼンチンの銀行セクターに参入へ


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Revolut、現地銀行免許獲得を目指しアルゼンチンに進出 Banco Cetelemを買収

ヨーロッパ最大のデジタルバンクであるRevolut Ltdは、アルゼンチンの銀行システムに参入するため、国内で最も小規模な許可を受けた貸し手の一つであるBanco Cetelemを買収する戦略的動きを見せている。この買収にはCetelemの銀行免許と約640万ドルの資産が含まれ、フィンテックの南米第二の経済圏への初の実務的な一歩となる。

この件に詳しい関係者によると、Revolutはすでにアルゼンチン中央銀行との規制手続きを開始しており、これは現地金融機関の所有権変更に対して承認を得る必要がある。公式な発表や評価額は明らかにされていないが、ロンドン拠点の同社は、投資会社のサザン・クロス・グループや証券会社のCriteriaなどの地元競合も含む競争入札を経てこの動きに至った。

規制の進展と現地採用が進行中

情報筋によると、Revolutは迅速に動いている。アルゼンチン中央銀行の承認を追求するだけでなく、すでに現地のリーダーシップチームの編成も始めている。その早期採用者の一人には、Revolutのアルゼンチン事業のCEOに就任すると報じられるアウグスティン・ダンザが含まれる

この買収により、Revolutは正式にアルゼンチンの規制された銀行セクターに参入できるだけでなく、国の新たな経済指導の下で急速に進化する市場において現地運営拠点を持つことになる。

経済改革の中の戦略的進出ポイント

ハビエル・ミレイ大統領の政府は、財政の健全化とアルゼンチンの金融インフラへの投資再開を目的とした大規模な経済改革を導入している。最近の措置には、政府支出の削減、一部資本規制の解除、通貨政策の引き締め(貨幣発行の停止)が含まれる。これらの動きはインフレの低下と消費者購買力の緩やかな回復に寄与し、銀行や金融サービス提供者にとって好条件を生み出している。

並行して、信用市場も数年ぶりに拡大し始めている。住宅ローンの提供が再開され、2024年の民間部門の信用は実質ベースで53%増加し、30年以上ぶりの最大増加となったとアルゼンチン銀行協会(Adeba)は報告している。Revolutのタイミングはこの需要の回復と一致し、経済の回復局面で恩恵を受ける位置にある。

フィンテック企業、アルゼンチンの再構築された金融セクターに注目

Revolutのアルゼンチンへの関心は孤立したケースではない。MercadoLibre、Ualá、Allaria Asset Managementなどの他のデジタル金融企業も、銀行免許取得に関心を示し、国内金融システムへの正式な役割を確立しようとしている。これらの企業の多くは、すでにアプリを通じた強固な顧客基盤を持ち、規制の追い風と消費者行動の変化を活用しようとしている。

Banco Cetelemの買収により、Revolutは長い免許申請プロセスを回避できる。これはスピードと現地の信用を得る手段であり、既存のフィンテックプレイヤーが何百万ものアルゼンチン人にとって頼りになるプラットフォームとして既に機能している競争の激しい市場において特に有利となる。

グローバル免許戦略

Revolutのアルゼンチンでの買収計画は、主要市場での銀行免許取得を目指す広範な戦略の一環だ。同社は2015年に設立され、60万人以上の顧客を持ち、評価額は約450億ドルに達している。

最近、同社のリーダーシップは、銀行免許なしでの成長の初期決定が効率的な拡大を制限していたことを認めている。これに応じて、Revolutは世界中で少なくとも10件の免許申請や買収を進めており、すでにメキシコで免許を取得し、イギリスでは制限付き免許を持つなどの動きもある。

この戦略は、決済やアプリを中心とした金融プラットフォームから、複数地域で直接規制監督を受けるフルサービスのデジタルバンクへと移行する意図的な変化を反映している。

小さな銀行だが、大きな一歩

買収の中心となる貸し手Banco Cetelemは、2025年3月時点で総資産640万ドルと、アルゼンチンの金融機関の中でも最も小規模な二つのうちの一つだ。BNPパリバが所有しており、その最小規模さが目立たなかったかもしれないが、免許を持つことは、Revolutのような企業にとって規制された存在感を築く上で価値ある資産となる。

Revolutは買収後のロードマップを明らかにしていないが、現地採用や規制申請の範囲から、長期的なコミットメントが示唆される。既存の免許保持者を掌握することで、南米の最も複雑な金融市場の一つでゼロから始めるリスクを回避している。

競争環境の到来

アルゼンチンの経済指標は改善しているものの、市場は決して円滑ではない。Revolutは、すでに高い採用率と根強いユーザーベースを持つ現地のフィンテック企業と競合することになる。例えば、MercadoLibreやUaláは、デジタルウォレットだけでなく、ローン、請求書支払い、モバイルチャージなど多様な金融サービスも提供している。

このダイナミックな環境では、Revolutは製品だけでなく、価格設定やユーザー体験、現地サービスとの連携でも差別化を図る必要がある。グローバルなソリューションを現地の現実に適応させる能力—特に変動する通貨レート、規制の変化、長年の経済不安によって形成された消費者の嗜好—が成功の鍵となるだろう。

結論

RevolutのBanco Cetelem買収計画は、単なるアルゼンチン進出以上の意味を持つ。同社のグローバルな野望を示し、デジタル金融プラットフォームから規制された銀行へと変貌を遂げ、各大陸でのプレゼンスを拡大しようとしている。これにより、Revolutは、アルゼンチンの経済・規制環境の変化を利用しようとする金融・フィンテック企業の波に加わる。

取引はまだアルゼンチン中央銀行の承認待ちであり、評価額も非公開だが、その戦略的意義は明白だ。成功すれば、Revolutは免許だけでなく、再生しつつある銀行セクターの最前列に位置し、新たな章の扉を開くことになるだろう。

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