この記事では* WMTお気に入りの株をフォロー無料アカウント作成カリフォルニア州オーシャンサイドにあるウォルマートの店舗（2025年5月15日撮影）。マイク・ブレイク | ロイターウォルマートは木曜日、ホリデー四半期の売上高がほぼ6％増加し、四半期の純利益と収益がウォール街の予想を上回ったと発表しました。これは、eコマース、広告、サードパーティマーケットプレイスの拡大が事業を後押しした結果です。今会計年度の通期見通しとして、ウォルマートは純売上高が3.5％から4.5％増加し、調整後1株当たり利益は2.75ドルから2.85ドルの範囲になると予測しています。ただし、その利益見通しは、LSEGによるとウォール街の予想である2.96ドルには届きませんでした。CNBCのインタビューで、最高財務責任者のジョン・デイビッド・レイニーは、店舗からの迅速な配送がウォルマートにより多くの買い物客、特に高所得層を引きつけていると述べました。「私たちの規模で顧客にサービスを提供できる能力と、今持っているスピードが、継続的な市場シェアの拡大につながっています」と彼は言いました。レイニーは、同社の市場シェアの拡大はすべての所得層にわたるが、特に高所得層で大きいと述べました。例えば、ファッションカテゴリーは第4四半期に中程度の単一数字の成長を示しましたが、そのほとんどは年収10万ドル超の家庭からのものでした。今後数ヶ月で、レイニーはインフレやドナルド・トランプ大統領の関税引き上げによる価格上昇が緩和されると予想しています。ウォルマートの米国における第4四半期のインフレ率は1％をわずかに超え、食品はやや低く、一般商品はやや高いと述べました。「価格環境はやや正常化してきているようです」と彼は言いました。「私たち小売業界全体としては、関税の影響を吸収したり、影響の大部分を見てきたりしています。」このコメントは、国内最大の食料品店で買い物をする多くの米国の消費者にとって朗報ですが、小売業者の価格動向が経済全体に何を意味するのかは、まだ早い段階かもしれません。ウォルマートは、より広い小売業界の指標と見なされていますが、伝統的に規模の大きさから価格を低く抑える力が競合他社よりも強いとされています。以下は、LSEGのアナリスト調査によると、ウォール街の予想と比較した同社の第4四半期の業績です。* 1株当たり利益：調整後74セント（予想73セント）* 収益：1906.6億ドル（予想1904.3億ドル）木曜日のウォルマートの株価は1.38％下落し、124.87ドルで取引を終えました。木曜日の終値時点で、同社の株価は過去1年間で約20％上昇し、今年に入ってからは約12％上昇しています。これは、過去1年間のS&P 500の12％の上昇を上回り、今年の上昇率は1％未満です。木曜日のウォルマートの決算は、業界の転換点も示しています。初めて、アマゾンが年間売上高でウォルマートを上回り、最も最近の会計年度に7169億ドルの売上を記録し、ウォルマートの7132億ドルを超えました。両社は完全に比較できるわけではありません。アマゾンはクラウドコンピューティングやその他の技術サービスからかなりの収益を得ています。それでも、両者の競争を浮き彫りにしており、特にウォルマートが広告やマーケットプレイスなどの実店舗外の収益源を拡大することで、競合関係が強まっています。1月31日に終了した3ヶ月間の期間で、ウォルマートの純利益は42億4千万ドル（1株当たり53セント）に減少し、前年同期の52億5千万ドル（1株当たり65セント）から減少しました。投資利益や損失、法的和解、事業再編などの一時的な項目を除外した調整後の1株当たり利益は74セントでした。収益は前年同期の1805.5億ドルから増加しました。第4四半期のウォルマートの米国事業の同一店舗売上高は4.6％増加し、サムズクラブは4％増加しました（燃料を除く）。この業界指標は、少なくとも1年以上営業している店舗やクラブの売上を含みます。米国におけるウォルマートのeコマース売上は前年同期比27％増加し、店舗でのピックアップやオンライン注文の配達、サードパーティマーケットプレイスの拡大によるものです。これにより、同社は15四半期連続で二桁のデジタル成長を記録しました。グローバルのeコマース売上も前年比24％増加しました。米国事業において、eコマースは売上の23％を占めており、ウォルマートにとって過去最高です。デジタル成長には、店舗での配送の約50％増と、広告事業のWalmart Connectの売上約41％増が含まれています。ウォルマートは成長を続けていますが、その成長は所得層によって均等ではありません。CNBCのインタビューでレイニーは、「最低所得層にはいくつかの圧力が見られる」と述べました。彼は、所得層別の支出動向を追跡しており、前四半期と同様に、最も高所得者層と低所得者層の支出の差が少し広がったと述べました。彼が述べた傾向は、一部の経済学者が「K字型経済」と呼ぶものを反映しています。ウォルマートの四半期報告は、新CEOのジョン・ファーナーの下での最初のものです。ファーナーは、ウォルマートの元米国CEOであり、30年以上のキャリアを持つベテランで、2月1日にダグ・マクミランに代わり最高経営責任者に就任しました。投資家は、ファーナーが前任のマクミランと同様に、ウォルマートのオンライン事業拡大や、さまざまな所得層からの顧客獲得、広告やサードパーティマーケットプレイスなどの高利益率事業の強化に注力すると期待しています。新しいCEOの就任に加え、ウォルマートは最近いくつかの節目を迎えています。株式は12月にハイテク重視のナスダックに移行し、今月初めには時価総額が1兆ドルに達しました。木曜日の決算に加え、ウォルマートは新たに300億ドルの株式買い戻し計画を発表し、2022年に承認された200億ドルの買い戻しプログラムを置き換えました。
ウォルマートはホリデーシーズンの好調な成長を報告するも、収益見通しは予想を下回る
この記事では
お気に入りの株をフォロー無料アカウント作成
カリフォルニア州オーシャンサイドにあるウォルマートの店舗（2025年5月15日撮影）。
マイク・ブレイク | ロイター
ウォルマートは木曜日、ホリデー四半期の売上高がほぼ6％増加し、四半期の純利益と収益がウォール街の予想を上回ったと発表しました。これは、eコマース、広告、サードパーティマーケットプレイスの拡大が事業を後押しした結果です。
今会計年度の通期見通しとして、ウォルマートは純売上高が3.5％から4.5％増加し、調整後1株当たり利益は2.75ドルから2.85ドルの範囲になると予測しています。ただし、その利益見通しは、LSEGによるとウォール街の予想である2.96ドルには届きませんでした。
CNBCのインタビューで、最高財務責任者のジョン・デイビッド・レイニーは、店舗からの迅速な配送がウォルマートにより多くの買い物客、特に高所得層を引きつけていると述べました。
「私たちの規模で顧客にサービスを提供できる能力と、今持っているスピードが、継続的な市場シェアの拡大につながっています」と彼は言いました。
レイニーは、同社の市場シェアの拡大はすべての所得層にわたるが、特に高所得層で大きいと述べました。例えば、ファッションカテゴリーは第4四半期に中程度の単一数字の成長を示しましたが、そのほとんどは年収10万ドル超の家庭からのものでした。
今後数ヶ月で、レイニーはインフレやドナルド・トランプ大統領の関税引き上げによる価格上昇が緩和されると予想しています。ウォルマートの米国における第4四半期のインフレ率は1％をわずかに超え、食品はやや低く、一般商品はやや高いと述べました。
「価格環境はやや正常化してきているようです」と彼は言いました。「私たち小売業界全体としては、関税の影響を吸収したり、影響の大部分を見てきたりしています。」
このコメントは、国内最大の食料品店で買い物をする多くの米国の消費者にとって朗報ですが、小売業者の価格動向が経済全体に何を意味するのかは、まだ早い段階かもしれません。ウォルマートは、より広い小売業界の指標と見なされていますが、伝統的に規模の大きさから価格を低く抑える力が競合他社よりも強いとされています。
以下は、LSEGのアナリスト調査によると、ウォール街の予想と比較した同社の第4四半期の業績です。
木曜日のウォルマートの株価は1.38％下落し、124.87ドルで取引を終えました。木曜日の終値時点で、同社の株価は過去1年間で約20％上昇し、今年に入ってからは約12％上昇しています。これは、過去1年間のS&P 500の12％の上昇を上回り、今年の上昇率は1％未満です。
木曜日のウォルマートの決算は、業界の転換点も示しています。初めて、アマゾンが年間売上高でウォルマートを上回り、最も最近の会計年度に7169億ドルの売上を記録し、ウォルマートの7132億ドルを超えました。
両社は完全に比較できるわけではありません。アマゾンはクラウドコンピューティングやその他の技術サービスからかなりの収益を得ています。それでも、両者の競争を浮き彫りにしており、特にウォルマートが広告やマーケットプレイスなどの実店舗外の収益源を拡大することで、競合関係が強まっています。
1月31日に終了した3ヶ月間の期間で、ウォルマートの純利益は42億4千万ドル（1株当たり53セント）に減少し、前年同期の52億5千万ドル（1株当たり65セント）から減少しました。
投資利益や損失、法的和解、事業再編などの一時的な項目を除外した調整後の1株当たり利益は74セントでした。
収益は前年同期の1805.5億ドルから増加しました。
第4四半期のウォルマートの米国事業の同一店舗売上高は4.6％増加し、サムズクラブは4％増加しました（燃料を除く）。この業界指標は、少なくとも1年以上営業している店舗やクラブの売上を含みます。
米国におけるウォルマートのeコマース売上は前年同期比27％増加し、店舗でのピックアップやオンライン注文の配達、サードパーティマーケットプレイスの拡大によるものです。これにより、同社は15四半期連続で二桁のデジタル成長を記録しました。グローバルのeコマース売上も前年比24％増加しました。
米国事業において、eコマースは売上の23％を占めており、ウォルマートにとって過去最高です。デジタル成長には、店舗での配送の約50％増と、広告事業のWalmart Connectの売上約41％増が含まれています。
ウォルマートは成長を続けていますが、その成長は所得層によって均等ではありません。
CNBCのインタビューでレイニーは、「最低所得層にはいくつかの圧力が見られる」と述べました。彼は、所得層別の支出動向を追跡しており、前四半期と同様に、最も高所得者層と低所得者層の支出の差が少し広がったと述べました。
彼が述べた傾向は、一部の経済学者が「K字型経済」と呼ぶものを反映しています。
ウォルマートの四半期報告は、新CEOのジョン・ファーナーの下での最初のものです。ファーナーは、ウォルマートの元米国CEOであり、30年以上のキャリアを持つベテランで、2月1日にダグ・マクミランに代わり最高経営責任者に就任しました。
投資家は、ファーナーが前任のマクミランと同様に、ウォルマートのオンライン事業拡大や、さまざまな所得層からの顧客獲得、広告やサードパーティマーケットプレイスなどの高利益率事業の強化に注力すると期待しています。
新しいCEOの就任に加え、ウォルマートは最近いくつかの節目を迎えています。株式は12月にハイテク重視のナスダックに移行し、今月初めには時価総額が1兆ドルに達しました。
木曜日の決算に加え、ウォルマートは新たに300億ドルの株式買い戻し計画を発表し、2022年に承認された200億ドルの買い戻しプログラムを置き換えました。