秘密主義の億万長者、ベニエ家にとって、百年近い歴史を持つ同社が製造した潜在的に危険な粉ミルクのリコールは、不快な「デジャヴュ」の感覚をもたらしている。おすすめ動画* * *わずか8年前、世界最大の乳業会社であるグループラクトリスの背後にいるフランスの一族と、その最高経営責任者であり三代目のエマニュエル・ベニエは、同じような危機を経験した。西フランスの工場で製造された粉ミルクを摂取した数十人の乳児がサルモネラ菌に汚染され、中毒死したのだ。ラクトリスは対応が遅すぎると批判され、製品のリコール失敗、欺瞞、そして不本意な傷害に問われた。この事件は現在も進行中である。今や、嘔吐や下痢、ひどい場合にはそれ以上の症状を引き起こす可能性のある毒素に汚染された粉ミルクの懸念から、ラクトリスとより知名度の高い食品大手のネスレSAやダノンSAは、過去数週間にわたり世界中の店舗から製品を撤去している。フランス当局は、ネスレのギゴズブランドの乳児死亡例と関連があるかどうかを調査している。リコールや訴訟の脅威、規制の失敗を巡る非難がメディアを賑わせる中、ネスレとダノンは株式市場で罰を受けた。非公開のラクトリスは、1月21日に乳児用粉ミルクのリコールを発表した。これはネスレが最初に自社製品の撤去を始めてから約2週間後のことだが、その焦点はコントロールを握る家族に向けられ、彼らが十分に迅速に対応したかどうかに疑問が投げかけられている。「ラクトリスの場合、最終的に責任を負うのは家族です」と、家族企業を専門とするビジネススクールHECパリの准教授フィリップ・ペル＝クラムールは述べる。「これが危機管理において問題となることもあります。」今回の粉ミルクをめぐるスキャンダルは、中国の供給業者から汚染されたアラキドン酸油、またはARAに由来する毒素セリウジドの存在の可能性に端を発している。ラクトリスは、フランスの業界団体からの警告を受けて、「直ちに」粉ミルクの検査を行ったと述べている。初期の分析では、ARA成分と完成品の両方が「適合」しているとされたが、その後の検査では「セリウジドの存在が確認された」とのことだ。同社は、「ピコット」ブランドやその他のラベルで販売されている乳児用粉ミルクのリコールを行い、47か国中18か国に流通している製品に及んだ。ラクトリスはブルームバーグに対し、問題の中国供給業者の使用を停止し、他の供給者にセリウジドの不在を保証させ始めたと述べている。これらの事件は、長年にわたり買収を通じて築き上げた巨大な乳製品帝国と、それを率いるベニエ家の存在に光を当てている。彼らは業界内で圧倒的な影響力を持ち、しばしば論争の渦中に巻き込まれる。セクターのナンバーワンプレーヤーであり、チーズ、バター、ヨーグルトなどの乳製品には「プレジデント」「ガルバニ」「パルマラット」「ヨープレイ」「クラフト」などのブランドが付いている。同グループは、過去20年で売上高を約6倍に伸ばし、2024年には史上最高の300億ユーロに達した。しかし、長年にわたりエマニュエル・ベニエと彼の兄弟たちは目立たず、インタビューや記者会見をほとんど行わずにきた。彼らの会社は、原料乳の価格が十分でないとフランスの農家から非難を浴びることも多い。税務当局とも対立している。ベニエはインタビューの要請を断った。現状の事件が、ベニエ家の51億ドル規模の世界的乳児粉ミルク産業への野望を妨げることはほとんどなさそうだ。サルモネラ菌スキャンダルの数か月後、ラクトリスはアスペン・グループの乳児用粉ミルク事業を7億4000万ユーロで買収すると発表し、アフリカ、アジア、ラテンアメリカで販売されるアルラやインファケアといったブランドを手に入れた。また、「グローバルな乳児栄養事業を展開する」とも述べている。最新の健康危機の後も、その計画が継続しているかは不明だが、ベニエ家は牛乳産業での支配を維持しようと決意しているようだ。昨年、フランスの経済紙ル・エコーとの稀なインタビューで、エマニュエル・ベニエは、商品は同社の柱であり、多角化は地理的拡大とヨーグルトなど関連製品への進出に焦点を当てていると述べた。「ラクトリスは乳業分野に長期的に信頼を置いている」と、かつてラボバンクの戦略家であり、現在は業界誌『ザ・デイリー・デアリー・レポート』の記者であるメアリー・レッドマンは語る。「彼らは四半期ごとの収益を気にする必要がなく、それが彼らの成功に大きく寄与しているのです。」フランス北西部に本拠を置くベニエ家は、三世代にわたり、手作りのチーズ作りから始まった事業を拡大し、現在では約150か国で販売される多国籍企業へと成長させた。所有する三兄弟—ジャン＝ミシェル（58歳）、エマニュエル（55歳）、マリー（45歳）—の総資産はブルームバーグ・ビリオネア指数によると合計180億ドルに上る。ジャン＝ミシェルとマリーは、家族の持株会社B.S.A.の取締役を務めている。メディアを控えめにしてきたこの三人の富は、小規模な事業から拡大と買収を重ねて業界の巨人へと成長させたフランスの一族の世界的な影響力を示している。フランスは、ベルナール・アルノーが創業したLVMHや、ヨーロッパで最も裕福な家族が支配するエルメス・インターナショナルなどの企業を通じて、ラグジュアリー産業を支配している。ダッソーの相続者たちは戦闘機やビジネスジェットで世界的な影響力を持ち、セカンドジェネレーションのサード・ラインは世界第3位のコンテナ船会社CMA CGMを支配している。ラクトリスの場合、創業者のアンドレ・ベニエは1933年に「ル・プチ・ラヴァロワ」と名付けた最初の17個のカマンベールチーズを作り、ラヴァル近郊で集めた牛乳を使用した。同社はその後、バターやクリームなどへと事業を拡大した。アンドレが1955年に亡くなると、息子のミシェルが引き継ぎ、「プレジデント」ブランドを立ち上げ、ブリーを米国に輸出し、最初の買収も行った。ミシェルは2000年に突然死去し、エマニュエルが29歳でトップに立った。CEOとして、彼は積極的な買収戦略を展開し、イタリアのモッツァレラメーカーのガルバニやブラジルの乳製品メーカーのイタンビ、米国のヨーグルト事業を含むジェネラルミルズのヨーグルトブランドやクラッカーバレルのようなクアート・ハインツのチーズブランドまで、約124件の買収を監督してきた。「ターゲットを見つけて欲しいと思えば、ほぼ確実に買い手になるだろう」とレッドマンは述べる。ラボバンクは、2025年版の世界最大の乳業会社20社のランキングで、「ラクトリスの買収欲は飽くことを知らないようだ」と指摘し、その世界的な支配とナンバーワンのネスレに対する優位性を強調している。買収によって業界の主要プレーヤーとなった一方、同グループは悪いニュースも経験している。フランスの農家との間で繰り返される牛乳価格を巡る対立は、その影響を受けている。2016年の紛争は特に騒々しく、言葉の応酬に発展し、政府の介入とラクトリスによる価格引き上げの妥協を招いた。パンデミック後の食品インフレに関する対応も同様の手法だった。ラクトリスとベニエ家は、フランスの税務当局とも対立している。2024年、同社はベルギーやルクセンブルクの子会社を通じた国際的な資金調達に関する紛争の一環として、税務当局に4億7500万ユーロを支払うことで合意したと申告書に記されている。この和解は、フランスでの富裕層課税政策に関する政治的議論が激化する中で行われ、2024年の純利益は3億5900万ユーロに減少した。家族の持株会社B.S.A.の負債は120億ユーロにのぼるとブルームバーグのデータは伝えている。これらの困難の中でも、家族は沈黙を守り続けており、ペル＝クラムールは、今回の困難を乗り越える際にも再び沈黙を貫くと予想している。「ベニエ家は長い間、不透明さの文化に固執してきた」と彼は述べる。「彼らはパリや他の大都市から遠く離れた場所に根ざしているため、目立たずにいることができるのです。」**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにご参加ください。次世代の職場革新の時代が到来し、従来のやり方は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録を。
汚染されたベビーミルクが億万長者一族の巨大乳業帝国を襲う
秘密主義の億万長者、ベニエ家にとって、百年近い歴史を持つ同社が製造した潜在的に危険な粉ミルクのリコールは、不快な「デジャヴュ」の感覚をもたらしている。
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わずか8年前、世界最大の乳業会社であるグループラクトリスの背後にいるフランスの一族と、その最高経営責任者であり三代目のエマニュエル・ベニエは、同じような危機を経験した。西フランスの工場で製造された粉ミルクを摂取した数十人の乳児がサルモネラ菌に汚染され、中毒死したのだ。ラクトリスは対応が遅すぎると批判され、製品のリコール失敗、欺瞞、そして不本意な傷害に問われた。この事件は現在も進行中である。
今や、嘔吐や下痢、ひどい場合にはそれ以上の症状を引き起こす可能性のある毒素に汚染された粉ミルクの懸念から、ラクトリスとより知名度の高い食品大手のネスレSAやダノンSAは、過去数週間にわたり世界中の店舗から製品を撤去している。フランス当局は、ネスレのギゴズブランドの乳児死亡例と関連があるかどうかを調査している。
リコールや訴訟の脅威、規制の失敗を巡る非難がメディアを賑わせる中、ネスレとダノンは株式市場で罰を受けた。
非公開のラクトリスは、1月21日に乳児用粉ミルクのリコールを発表した。これはネスレが最初に自社製品の撤去を始めてから約2週間後のことだが、その焦点はコントロールを握る家族に向けられ、彼らが十分に迅速に対応したかどうかに疑問が投げかけられている。
「ラクトリスの場合、最終的に責任を負うのは家族です」と、家族企業を専門とするビジネススクールHECパリの准教授フィリップ・ペル＝クラムールは述べる。「これが危機管理において問題となることもあります。」
今回の粉ミルクをめぐるスキャンダルは、中国の供給業者から汚染されたアラキドン酸油、またはARAに由来する毒素セリウジドの存在の可能性に端を発している。ラクトリスは、フランスの業界団体からの警告を受けて、「直ちに」粉ミルクの検査を行ったと述べている。
初期の分析では、ARA成分と完成品の両方が「適合」しているとされたが、その後の検査では「セリウジドの存在が確認された」とのことだ。同社は、「ピコット」ブランドやその他のラベルで販売されている乳児用粉ミルクのリコールを行い、47か国中18か国に流通している製品に及んだ。ラクトリスはブルームバーグに対し、問題の中国供給業者の使用を停止し、他の供給者にセリウジドの不在を保証させ始めたと述べている。
これらの事件は、長年にわたり買収を通じて築き上げた巨大な乳製品帝国と、それを率いるベニエ家の存在に光を当てている。彼らは業界内で圧倒的な影響力を持ち、しばしば論争の渦中に巻き込まれる。セクターのナンバーワンプレーヤーであり、チーズ、バター、ヨーグルトなどの乳製品には「プレジデント」「ガルバニ」「パルマラット」「ヨープレイ」「クラフト」などのブランドが付いている。同グループは、過去20年で売上高を約6倍に伸ばし、2024年には史上最高の300億ユーロに達した。
しかし、長年にわたりエマニュエル・ベニエと彼の兄弟たちは目立たず、インタビューや記者会見をほとんど行わずにきた。彼らの会社は、原料乳の価格が十分でないとフランスの農家から非難を浴びることも多い。税務当局とも対立している。ベニエはインタビューの要請を断った。
現状の事件が、ベニエ家の51億ドル規模の世界的乳児粉ミルク産業への野望を妨げることはほとんどなさそうだ。サルモネラ菌スキャンダルの数か月後、ラクトリスはアスペン・グループの乳児用粉ミルク事業を7億4000万ユーロで買収すると発表し、アフリカ、アジア、ラテンアメリカで販売されるアルラやインファケアといったブランドを手に入れた。また、「グローバルな乳児栄養事業を展開する」とも述べている。
最新の健康危機の後も、その計画が継続しているかは不明だが、ベニエ家は牛乳産業での支配を維持しようと決意しているようだ。昨年、フランスの経済紙ル・エコーとの稀なインタビューで、エマニュエル・ベニエは、商品は同社の柱であり、多角化は地理的拡大とヨーグルトなど関連製品への進出に焦点を当てていると述べた。
「ラクトリスは乳業分野に長期的に信頼を置いている」と、かつてラボバンクの戦略家であり、現在は業界誌『ザ・デイリー・デアリー・レポート』の記者であるメアリー・レッドマンは語る。「彼らは四半期ごとの収益を気にする必要がなく、それが彼らの成功に大きく寄与しているのです。」
フランス北西部に本拠を置くベニエ家は、三世代にわたり、手作りのチーズ作りから始まった事業を拡大し、現在では約150か国で販売される多国籍企業へと成長させた。所有する三兄弟—ジャン＝ミシェル（58歳）、エマニュエル（55歳）、マリー（45歳）—の総資産はブルームバーグ・ビリオネア指数によると合計180億ドルに上る。ジャン＝ミシェルとマリーは、家族の持株会社B.S.A.の取締役を務めている。
メディアを控えめにしてきたこの三人の富は、小規模な事業から拡大と買収を重ねて業界の巨人へと成長させたフランスの一族の世界的な影響力を示している。フランスは、ベルナール・アルノーが創業したLVMHや、ヨーロッパで最も裕福な家族が支配するエルメス・インターナショナルなどの企業を通じて、ラグジュアリー産業を支配している。ダッソーの相続者たちは戦闘機やビジネスジェットで世界的な影響力を持ち、セカンドジェネレーションのサード・ラインは世界第3位のコンテナ船会社CMA CGMを支配している。
ラクトリスの場合、創業者のアンドレ・ベニエは1933年に「ル・プチ・ラヴァロワ」と名付けた最初の17個のカマンベールチーズを作り、ラヴァル近郊で集めた牛乳を使用した。同社はその後、バターやクリームなどへと事業を拡大した。アンドレが1955年に亡くなると、息子のミシェルが引き継ぎ、「プレジデント」ブランドを立ち上げ、ブリーを米国に輸出し、最初の買収も行った。ミシェルは2000年に突然死去し、エマニュエルが29歳でトップに立った。
CEOとして、彼は積極的な買収戦略を展開し、イタリアのモッツァレラメーカーのガルバニやブラジルの乳製品メーカーのイタンビ、米国のヨーグルト事業を含むジェネラルミルズのヨーグルトブランドやクラッカーバレルのようなクアート・ハインツのチーズブランドまで、約124件の買収を監督してきた。
「ターゲットを見つけて欲しいと思えば、ほぼ確実に買い手になるだろう」とレッドマンは述べる。
ラボバンクは、2025年版の世界最大の乳業会社20社のランキングで、「ラクトリスの買収欲は飽くことを知らないようだ」と指摘し、その世界的な支配とナンバーワンのネスレに対する優位性を強調している。
買収によって業界の主要プレーヤーとなった一方、同グループは悪いニュースも経験している。フランスの農家との間で繰り返される牛乳価格を巡る対立は、その影響を受けている。2016年の紛争は特に騒々しく、言葉の応酬に発展し、政府の介入とラクトリスによる価格引き上げの妥協を招いた。パンデミック後の食品インフレに関する対応も同様の手法だった。
ラクトリスとベニエ家は、フランスの税務当局とも対立している。2024年、同社はベルギーやルクセンブルクの子会社を通じた国際的な資金調達に関する紛争の一環として、税務当局に4億7500万ユーロを支払うことで合意したと申告書に記されている。この和解は、フランスでの富裕層課税政策に関する政治的議論が激化する中で行われ、2024年の純利益は3億5900万ユーロに減少した。家族の持株会社B.S.A.の負債は120億ユーロにのぼるとブルームバーグのデータは伝えている。
これらの困難の中でも、家族は沈黙を守り続けており、ペル＝クラムールは、今回の困難を乗り越える際にも再び沈黙を貫くと予想している。
「ベニエ家は長い間、不透明さの文化に固執してきた」と彼は述べる。「彼らはパリや他の大都市から遠く離れた場所に根ざしているため、目立たずにいることができるのです。」
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