NBAファンが好きなスポーツとより深く関わる革命は、Tristan Thompsonが統計とアスリートのパフォーマンスを収集可能な金融ツールに変換するプラットフォームを立ち上げたときに始まりました。このプラットフォームは、各選手に市場価値があるというコンセプトを導入し、何百万人ものファンに試合観戦だけでなく、エコシステム内の総選手数に基づいた投資管理の機会を提供しています。## 革新的なコンセプト：フィジカルトレーディングカードからデジタル資産へこのプラットフォームの核心は、従来の賭けシステムと差別化する方法にあります。試合結果を予測するだけでなく、ユーザーはNBAのトップ選手を含む「パッケージ」を購入・開封でき、昔ながらのトレーディングカード収集のようなノスタルジー体験を創出します。各選手は個別の株式として扱われ、所有・取引が可能です。これらの選手株の価格はリアルタイムのパフォーマンスに基づいて変動し、トリプルダブルを記録したり、怪我やパフォーマンス不振後に下落したりします。このシステムにより、ユーザーは二次市場で選手の株を売買でき、日々変動する実績統計に基づいて選手の総価値が変わるダイナミックな取引エコシステムを作り出しています。## ヘッド・トゥ・ヘッドの競争：観客を投資家に変えるこのプラットフォームは、参加する選手の特定の試合に基づくライブコンテストも促進します。毎日、ユーザーは例としてJaylen Brown対Kawhi Leonardの二人の選手を比較し、「全て取る勝者」形式でより良い統計を出すと予測します。この戦略は、観客の関与を深めるために、実際の試合観戦に具体的なインセンティブを提供します。単なる受動的な娯楽ではなく、観客は各選手のパフォーマンスを監視する経済的理由を持ち、各試合を投資戦略の検証や検証の機会とします。## 評判とステータス：単なる金融投機以上のものThompsonは、このプラットフォームを単なるスポーツ予測マシン以上のものと見なしています。彼はこれを、次世代のスポーツメディアパーソナリティの評判の土台と考えています。最良のアナリストは、検証可能なオンチェーンの実績を活用して独立したライブ配信チャンネルを立ち上げ、自然なソーシャルフォロワーを築くことができます。目的は、スポーツクリエイターが「ESPNの男よりも有名になる」ことを支援し、彼らのゲームに関する知識が従来の分析よりも優れていてタイムリーであることを証明することです。プラットフォームはランキングを用いて、ユーザーがバスケットボールに関する理解を「見せびらかし」、友人や競合相手よりも「部屋で最も賢い者」として証明できるようにしています。Thompsonは、現代文化がほぼすべてを市場や競争に変えてきたと考えており、Web3ツールはファンが競争本能を収益化できるようにしていると述べています。「今、私たちはほぼすべてが競争の形になり得て、その中でお金を稼ぎ、市場を作ることができると気づき始めていると思います」とThompsonは述べ、プラットフォームと進化するデジタルエコシステムの核心哲学を明らかにしました。## Pudgy Penguins：NFTが主流の消費者ブランドになり得る証拠並行して、Pudgy Penguinsはこの市場サイクルの中で最も強力なNFTブランドの一つとして登場し、「デジタル高級品」から多垂直の消費者IPプラットフォームへと移行しています。彼らの戦略は、まずメインストリームチャネル—おもちゃ、小売パートナーシップ、バイラルメディア—を通じてユーザーを獲得し、その後ゲーム、NFT、PENGUトークンを通じてWeb3エコシステムに取り込むことです。彼らのエコシステムは、販売総額が1300万ドル超のフィジタル商品、2週間で50万回以上のダウンロードを記録したゲーム体験「Pudgy Party」、600万以上のウォレットに分散されたトークンを含みます。Pudgy Penguinsの戦略は、Web3プラットフォームが純粋な投機を超え、製品の多様化と本物のエンゲージメントを通じて長期的な価値を築くことができることを示しています。## Vitalik Buterinが語るDAOの設計欠陥と未来のガバナンス予測市場とNFTが進化する中、Ethereumの共同創設者の一人であるVitalik Buterinは、Web3エコシステムそのものの進化に関する重要な批評を提起しています。Buterinは、現存するDAOのほとんどが根本的な設計欠陥を抱え、もともとの分散型組織やコミュニティの目的から逸脱していると述べています。彼は、より本質的な機能—データインフラの維持や紛争解決—に焦点を当てた新たなDAOの波を呼びかけ、より高度で責任あるガバナンスメカニズムを提案しています。Buterinは、DAOは「折衷的」な決定—複雑なトレードオフを伴う決定—に焦点を当てるべきだとし、ゼロ知識証明やAIのような技術を用いて意思決定の質を向上させることを提案しています。この考え方は、産業の進化を反映しています。初期の分散化ブームから、Web3技術がより良い組織構造と市場を創出するという成熟した理解へと移行しています。予測市場、持続可能なNFTブランド、より賢いDAOなど、Web3の未来は、実質的な価値創出と長期的に持続可能なメカニズムの構築に焦点を当てているようです。
トリスタン・トンプソンが100人のトップバスケットボール選手を取引可能なデジタル資産に変換
NBAファンが好きなスポーツとより深く関わる革命は、Tristan Thompsonが統計とアスリートのパフォーマンスを収集可能な金融ツールに変換するプラットフォームを立ち上げたときに始まりました。このプラットフォームは、各選手に市場価値があるというコンセプトを導入し、何百万人ものファンに試合観戦だけでなく、エコシステム内の総選手数に基づいた投資管理の機会を提供しています。
革新的なコンセプト：フィジカルトレーディングカードからデジタル資産へ
このプラットフォームの核心は、従来の賭けシステムと差別化する方法にあります。試合結果を予測するだけでなく、ユーザーはNBAのトップ選手を含む「パッケージ」を購入・開封でき、昔ながらのトレーディングカード収集のようなノスタルジー体験を創出します。
各選手は個別の株式として扱われ、所有・取引が可能です。これらの選手株の価格はリアルタイムのパフォーマンスに基づいて変動し、トリプルダブルを記録したり、怪我やパフォーマンス不振後に下落したりします。このシステムにより、ユーザーは二次市場で選手の株を売買でき、日々変動する実績統計に基づいて選手の総価値が変わるダイナミックな取引エコシステムを作り出しています。
ヘッド・トゥ・ヘッドの競争：観客を投資家に変える
このプラットフォームは、参加する選手の特定の試合に基づくライブコンテストも促進します。毎日、ユーザーは例としてJaylen Brown対Kawhi Leonardの二人の選手を比較し、「全て取る勝者」形式でより良い統計を出すと予測します。
この戦略は、観客の関与を深めるために、実際の試合観戦に具体的なインセンティブを提供します。単なる受動的な娯楽ではなく、観客は各選手のパフォーマンスを監視する経済的理由を持ち、各試合を投資戦略の検証や検証の機会とします。
評判とステータス：単なる金融投機以上のもの
Thompsonは、このプラットフォームを単なるスポーツ予測マシン以上のものと見なしています。彼はこれを、次世代のスポーツメディアパーソナリティの評判の土台と考えています。
最良のアナリストは、検証可能なオンチェーンの実績を活用して独立したライブ配信チャンネルを立ち上げ、自然なソーシャルフォロワーを築くことができます。目的は、スポーツクリエイターが「ESPNの男よりも有名になる」ことを支援し、彼らのゲームに関する知識が従来の分析よりも優れていてタイムリーであることを証明することです。
プラットフォームはランキングを用いて、ユーザーがバスケットボールに関する理解を「見せびらかし」、友人や競合相手よりも「部屋で最も賢い者」として証明できるようにしています。Thompsonは、現代文化がほぼすべてを市場や競争に変えてきたと考えており、Web3ツールはファンが競争本能を収益化できるようにしていると述べています。
「今、私たちはほぼすべてが競争の形になり得て、その中でお金を稼ぎ、市場を作ることができると気づき始めていると思います」とThompsonは述べ、プラットフォームと進化するデジタルエコシステムの核心哲学を明らかにしました。
Pudgy Penguins：NFTが主流の消費者ブランドになり得る証拠
並行して、Pudgy Penguinsはこの市場サイクルの中で最も強力なNFTブランドの一つとして登場し、「デジタル高級品」から多垂直の消費者IPプラットフォームへと移行しています。
彼らの戦略は、まずメインストリームチャネル—おもちゃ、小売パートナーシップ、バイラルメディア—を通じてユーザーを獲得し、その後ゲーム、NFT、PENGUトークンを通じてWeb3エコシステムに取り込むことです。彼らのエコシステムは、販売総額が1300万ドル超のフィジタル商品、2週間で50万回以上のダウンロードを記録したゲーム体験「Pudgy Party」、600万以上のウォレットに分散されたトークンを含みます。
Pudgy Penguinsの戦略は、Web3プラットフォームが純粋な投機を超え、製品の多様化と本物のエンゲージメントを通じて長期的な価値を築くことができることを示しています。
Vitalik Buterinが語るDAOの設計欠陥と未来のガバナンス
予測市場とNFTが進化する中、Ethereumの共同創設者の一人であるVitalik Buterinは、Web3エコシステムそのものの進化に関する重要な批評を提起しています。Buterinは、現存するDAOのほとんどが根本的な設計欠陥を抱え、もともとの分散型組織やコミュニティの目的から逸脱していると述べています。
彼は、より本質的な機能—データインフラの維持や紛争解決—に焦点を当てた新たなDAOの波を呼びかけ、より高度で責任あるガバナンスメカニズムを提案しています。Buterinは、DAOは「折衷的」な決定—複雑なトレードオフを伴う決定—に焦点を当てるべきだとし、ゼロ知識証明やAIのような技術を用いて意思決定の質を向上させることを提案しています。
この考え方は、産業の進化を反映しています。初期の分散化ブームから、Web3技術がより良い組織構造と市場を創出するという成熟した理解へと移行しています。予測市場、持続可能なNFTブランド、より賢いDAOなど、Web3の未来は、実質的な価値創出と長期的に持続可能なメカニズムの構築に焦点を当てているようです。