ソース：CryptoNewsNet
オリジナルタイトル：Crypto companies can’t afford inexperienced marketers in a regulated era | Opinion
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暗号業界は間違ったマーケターを採用しており、それが市場に実質的なコストをもたらしている。取引所上場後のファンドの可視性が暗号を主流の金融に押し上げた一方で、多くのチームはハッカソンのようにマーケティングをスタッフ配置している。すべてジュニア採用、セレブとのタイアップ、バイラル性を重視し、コンプライアンスやクラフトを軽視している。
暗号通貨企業は規制された時代に未経験のマーケターを雇う余裕がない
ソース：CryptoNewsNet オリジナルタイトル：Crypto companies can’t afford inexperienced marketers in a regulated era | Opinion オリジナルリンク： 暗号業界は間違ったマーケターを採用しており、それが市場に実質的なコストをもたらしている。取引所上場後のファンドの可視性が暗号を主流の金融に押し上げた一方で、多くのチームはハッカソンのようにマーケティングをスタッフ配置している。すべてジュニア採用、セレブとのタイアップ、バイラル性を重視し、コンプライアンスやクラフトを軽視している。
要約
このモデルは暗号がまだ端の方にあった頃にはリスクが高かったが、今や規制された商品が退職口座やブローカーの画面にあることを考えると、明らかに維持できない。したがって、反対意見もあるだろうが、次のように主張したい：経験豊富で規制に精通したマーケティングリーダーを優先するデジタル資産企業は生き残る。彼らは、各新規採用者に体系的な教育を資金援助すべきであり、それが採用数の増加や給与コストの上昇を遅らせるとしても。
代替案はすでに見出しになっている：より厳格な広告規制、「フィン・インフルエンサー」への取り締まり、そして杜撰な主張を罰する執行。コスト削減を続け、より多くの資金を投入すべきところを削る企業は、痛い目を見るだろう — 罰金、流通喪失、最悪の場合は評判の崩壊。
マーケティングの規制された領域
スポットビットコイン(BTC)取引所上場ファンドの対象者は変化している。マーケティングの目的はもはや流通拡大だけではなく、規制の考慮がPR戦略のあらゆる段階に影響を与えるため、はるかに大きなものになっている。今や、買い手はコンプライアンスに敏感なプラットフォームやアドバイザーであり、一致した正確なメッセージを期待している。これらのチャネルをメモコインコミュニティのように扱うのはカテゴリーエラーであり、顧客獲得コストの増加や評判の悪化として現れる。
規制当局は暗号プロモーションを正式な規律として確立しており、英国のFCA規則に見られるように、クーリングオフ期間やリファー・ア・フレンドボーナスの禁止を含む。これは、2025年のロードマップに沿ったカストディ、マーケット乱用、健全性規則に関する協議と並行しており、小売向けの暗号取引所連動証券(cETNs)の開放提案も含まれる。
マーケターは、すべての取り組みで尊重し理解し遵守すべきルールセットの範囲内で活動しなければならない。
セレブトークンはマーケティング戦略ではない
名声を借りる魅力は明白だが、現代のマーケティング戦略にとっては有害だ。リスクは利益を大きく上回り、2025年のメモコイン熱波は、短命なトークンを伴う詐欺工場を生み続け、リテール投資家を水没させている。
噂の「メモコイン工場」が暗号メディアによって追跡され、セレブに隣接したプロジェクトの乱造が明らかになった。これは、注目は買えるが、責任は発行者に残るという厳しい現実を思い出させるものであり、その種の注目を扉を開けてはいけない。
一部の読者は、セレブとのタイアップや過激なコンテンツが業界を大衆採用に近づけると反論するかもしれないし、規制の執行は過剰であり、業界の不正行為ではなく過剰な規制だと考える人もいるだろう。ほかの人は、厳しいガードレールがイノベーションを停滞させ、既存のプレイヤーを強化すると議論するかもしれない。
理性的な人々は常に意見が分かれるものであり、時代とともに意見も変わる。しかし、マーケティングに関して一つだけ変わらないことがある。それは、専門的な基準が情報の耐久性ある流通の前提条件であるということだ。専門基準を守らなければ、マーケティング戦略はメディアに出る前に崩壊する。
経験を採用し、ドメインを教える
真剣に暗号に関わる企業の最初の10のマーケティングポジションは、ETF、ブローカー、決済などの規制された背景を持つシニアオペレーターを優先すべきだ。これに、暗号コミュニティと共鳴し、内側からも外側からも理解される暗号ネイティブのストーリーテラーを組み合わせると、その経験のセットは長期的な成功を育むネイティブなコホートを作り出す。
今日の時代において、適切な人材とスキルセットを採用することは、どんな企業、ましてやWeb3企業の土台を築くために不可欠だ。このモデルは堅固な基盤を提供するが、真に必要なのは教育へのさらなる投資だ。
すべてのマーケター、コーディネーターから最高マーケティング責任者まで、オンチェーンの仕組み、カストディの専門知識、市場構造の理解、トークンの開示詳細、ターゲット法域の広告ルールを網羅した知識基盤が必要だ。多くのブランドが7桁以上をエージェンシーに費やしながらも、次のコンプライアンス火災を防ぐための1週間の体系的オンボーディングには躊躇しているのは驚きだ。採用基準をできるだけ高く設定することで、暗号企業は内部アカデミーに資金を投入し、有能なジェネラリストを90日以内に暗号に精通した専門家に変える。
内部での構築と同じくらいプロフェッショナルにマーケティングできるセクターは、信頼を獲得し、暗号の普及だけでなく、将来の金融的・評判的な利益ももたらすだろう。社員を育てる企業に素人はいない。最初から正しくやれば、成功を直接目の当たりにできる。