Xiaomiの新しいSU7価格戦略の解説：世代アップグレードがなぜコストに見合うのか

最近の製品アップデートライブ配信で、Xiaomi Autoのリーダーシップは、消費者からの最も差し迫った質問の一つ—次世代のSU7が高価格を設定している理由—に答えました。同社は、スタンダードおよびProバリアントが14,000元の価格上昇を見せる一方、Maxモデルは前世代と比較して10,000元のプレミアムを持つことを明らかにしました。

数字の背後にある真のコスト

Lei Jun、Xiaomiグループの会長は、市場の批判を恐れませんでした。懸念を否定するのではなく、具体的な詳細を示しました：この価格上昇は、全体的なハードウェアの実質的な向上を反映しています。エントリーレベルおよびミッドレンジモデルの両方に、従来はMaxクラスだけの独占だった800Vのシリコンカーバイド高電圧プラットフォームが搭載されました。Lidarセンサーはすべてのトリムレベルで標準装備されており、包括的な自動運転ハードウェアもラインナップ全体に完全に統合されています。

同社は、これらのコアアップグレードだけで数万の価値が追加されていると見積もっています。従来の自動車用語で言えば、ガソリン車の「三大コンポーネント」の全面的な刷新に匹敵します。

製品の向上だけでなく、サプライチェーンの現実も同じくらい重要な役割を果たしています。自動車グレードのメモリ価格は四半期ごとに40-50％上昇しており、今後の四半期でさらに70％の増加が予測されています。メモリコストだけでも、今年は数千元に膨らむ可能性があります。セクター全体のコモディティ価格の上昇と相まって、メーカーは前例のないコスト圧縮に直面しています。

「同じ価格でより多く」を実現しない理由

Lei Junは、Xiaomiが業界の慣例に従い、公式価格を事前販売価格より大幅に低く設定したり、既存の価格帯でアップグレードされた構成を提供したりするというオンラインの憶測に直接答えました。彼は明確に述べました：そのシナリオは可能性が低いと。

「コストの高騰と数万の追加構成により、もはや『同じ価格でより多く』を実現することはできません」と彼は述べました。この率直さは、従来の自動車マーケティングとは異なるアプローチを反映しており、透明性を優先しています。

意図的な選択としてのデザインの継続性

外観がほとんど変わらない点について、デザイナーのLi Tianyuanは微妙なアップデートを説明しました：フロントグリルの黒い部分の調整は、モデル全体に標準装備された4Dミリ波レーダーの統合によるものです。正方形のレーダーユニットは中央のグリルスペースを占めており、わずかなデザインの改良が必要でした。

しかし、全体的なデザイン言語を維持する決定は、より深い考慮から来ています。内部調査や外部からのフィードバックは、現行の美学に対して強い愛着を示しています。さらに重要なのは、同社が既存の所有者の価値保持を最優先していることです。劇的なデザインの全面改造は、中古価値を不安定にし、購入者の後悔を生む可能性があります—これは、SU7の強い残存価値のパフォーマンスを考えると、Xiaomiが真剣に受け止めている懸念です。

「変えないことを選ぶには、実は多くの勇気と自信が必要です」とLei Junは振り返りました。デザインはトレンドを追うのではなく、時代を超えたものを目指しており、モデルのライフサイクルの2年目にしてその哲学が明らかです。

内装の洗練と素材のストーリー

黒い内装が時代遅れに見えるという懸念は、別の視点から再解釈されました。グレーのコントラストステッチやキルティング技術がモノクロームの配色を分断し、チームはこれを「安定感と活気のある」視覚的調和と表現しています。ユーザー調査では、ターゲット層の間で黒い内装への好みが根強いことが示されました。

素材の仕上げと触感の質にも特に注意が払われました。同社は少なくとも16回の正式な会議を開催し、その中にはカップのデザインに焦点を当てたものも含まれています—一見取るに足らない詳細ですが、これはより広い哲学の一例です。高度なマスクスプレー技術により、ウエストラインに正確な色の移行が作り出され、手作業のロゴ貼付により立体的な質感と高級感が確保されています。これらの徹底した改良は、競合他社との差別化を図るためのブランドの素材品質へのコミットメントを示しています。

3か月の発表期間

発売のほぼ4半期前に新モデル情報を公開することは、戦略的な目的があります。車両の購入は重要な決断であり、衝動的な行動ではなく慎重な検討を必要とします。長期的なスケジュールは、潜在的な購入者や既存の所有者がアップデートを体験し、仕様を評価し、期待を調整する時間を提供します—特にフラッグシップモデルの最初の世代更新にとっては重要な配慮です。

ブランド防衛とユーザー優先の姿勢

ライブ配信では、最近のコンテンツクリエイターとのコラボレーションに関する論争にも触れられました。Lei Junは、明確な組織の境界線を強調しました：同社は批判を歓迎し、過去に嫌悪者や攻撃者に対して寛容であったものの、ユーザーや車の所有者を攻撃、侮辱、呪うクリエイターには断固たる態度を取ると述べました。

「これは絶対に容認できません」と彼は述べました。「私たちの最も重要な原則は、ユーザーのためにしっかりと立ち上がることです。」このユーザー中心の姿勢は、価格の透明性、デザインの継続、パートナーシップの基準など、複数の回答において指針として浮かび上がっています。

「マーケティングの達人」誤解

Lei Junはまた、「マーケティングの達人」というレッテルについても触れ、それが2013-2014年のエンターテインメント番組のコンペティションに遡ることを示しました。このコメントは繰り返しによって誇張され、競合他社によってXiaomiの成功がマーケティングの腕前だけに依存しているかのように利用されました。

「どうやって一人の人間がそんなに多くの電話を売れるのか？」と彼は問いかけました。この評価は現実を覆い隠しています：SU7の市場での成功と販売リーダーシップは、真の製品の強さに由来し、単なる宣伝戦術だけではありません。効果的なブランドコミュニケーションと空洞のマーケティングの違いを見極めることが、Xiaomiの自己認識の中心となっています。

同社の16年にわたる実績と、ステークホルダーとの透明な対話に積極的に取り組む姿勢が、信頼の土台を築き、成長を支えています。Lei Junの見解では、真実は最終的に公開討論の中で勝つ—この信念が、ブランドが製品開発や公のコミュニケーションにどう取り組むかを形作っています。