Web3スタートアッププレイブック:ユーザー獲得戦略のマスター



今日の競争激しい環境で、暗号チームは実際にどのようにユーザーを獲得しているのか?これは、すべてのブロックチェーンスタートアップが市場投入戦略を構築する際に直面する問いです。

持続可能な成長と虚栄指標の追求の違いは、多くの場合、実行にかかっています。成功しているWeb3チームは、エアドロップの発表やコミュニティの盛り上がりだけに頼るのではなく、意図的な獲得ファネルを構築し、エコシステムのパートナーシップを活用し、コアユーザーが実際に集まる場所を理解しています。

コミュニティ主導の成長から戦略的なポジショニングまで、暗号プロジェクトを拡大させる道は、従来のSaaSプレイブックを再考することを必要とします。Web3チームは、分散化の原則と実用的な成長メカニズムのバランスを取り、トークンインセンティブをユーザー獲得ツールとして理解し、単なる傭兵参加者を引きつけるのではなく、真のネットワーク効果を生み出す製品を構築する必要があります。

本当の質問は、あなたのプロジェクトがバイラルになるかどうかではなく、獲得戦略が長続きし、エンゲージメントの高いコミュニティメンバーを築くことができるかどうかです。

Web3の成長戦略を次のレベルに引き上げたいですか?この分野で最も成功しているスタートアップはすでに、コミュニティの共同マーケティング、エコシステム内の戦略的パートナーシップ、純粋なプロモーションよりも本物のエンゲージメントを実験しています。
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UncleLiquidationvip
· 2時間前
言い得は正しいですが、今もなおエアドロップの餌に釣られているプロジェクトは多く、実際に人を引き留められるものはほとんどありません。
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ReverseFOMOguyvip
· 17時間前
また、acquisition(獲得)についての話ですね。いくら美しく語っても、結局はお金を投じたりエアドロップをしたりしなければなりません。本当に残るユーザーは何人いるのでしょうか?
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TradingNightmarevip
· 01-07 20:58
正直に言えば、エアドロップだけでは人を引き留められません。本物の製品とエコシステムによってこそです...ほとんどのプロジェクトはまだ虚構に頼っています
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MultiSigFailMastervip
· 01-07 20:55
要言之还是那一套,エアドロップというのは時代遅れの手法であり、実際に残るのは真のニーズを見つけたプロジェクトだけです。私たちのこの界隈は水が深すぎて、大半のプロジェクトは三ヶ月も持たない。
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GasOptimizervip
· 01-07 20:51
正直に言うと、これらのいわゆる「獲得戦略」はかなり曖昧に聞こえる。結局のところ、人を引き留められるかどうかにかかっている。私は多くのプロジェクトで一度のエアドロップで人が離れていくのを見てきた。
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RugpullTherapistvip
· 01-07 20:43
くそ、またエアドロでユーザーを引き留められると思ってるのか?目を覚ませ、今やみんなは羊毛党だ
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