この数年、暗闘を繰り返してきた暗号通貨界で、私は数多くのプロジェクトの終焉を目の当たりにしてきた。ハッカー攻撃を受けたもの、規制当局により閉鎖されたものも見てきたが、最も胸を締め付けるのは、やはり内部から徐々に腐敗していくケースだ——技術はまだ生きているのに、人心が散ってしまっている。

最近、APROについて深く研究しているうちに、次第に気づき始めたことがある：真の危機は外部の競争からではなく、Chainlinkのライバルたちが実は明白なものであることだ。最も致命的なのは、内部の仕組みに潜む——「責任追及可能」と称される設計が、参加者一人ひとりに地雷を埋め込んでいる点だ。

**間違いを恐れることは、何よりも実行力を破壊する**

APROの理念は非常に理想的に聞こえる：完全に透明で、すべての操作を追跡可能、問題があれば責任者を問い詰める予言者ネットワーク。最初は非常に厳格に見える。

しかし、実際にプロジェクトに関わった経験があれば、その裏に潜むリスクを理解できる。一度でもシステムが「あなたの一歩一歩が過去にさかのぼって検証される可能性がある」と告げたら、選ばれる人材は非常に奇妙になる——最終的に選ばれるのは、最も仕事ができる人ではなく、リスクを最も避ける人だ。

結果はどうなるか？ノード運営者は新しいデータソースを見つけても、最初の反応は報告を急ぐことではなく、待つことだ。誰かが先に動くのを待ち、自分は後から追随する——これが最も安全なやり方だ。バリデーターは問題のあるデータを見ても、積極的に疑問を投げかけず、むしろ大多数に従う——投票は保険に似ている。多数派に従うのが最も安全な選択だ。パートナーが深く統合したい？急がなくていい、まずは他人に実験台になってもらおう。

こうしてネットワーク全体は、奇妙な膠着状態に陥る：制度は信頼性を高めるために設計されたはずなのに、逆に皆が傍観者になってしまう。誰も先に動きたがらない、なぜなら先に動けば自分の身が危険にさらされるからだ。