2026-01-03 01:21:44

私たちはCTOのアップデート支払いを完了し、現在最終承認を待っています。積極的でエンゲージメントの高いコミュニティを構築し、強力なモデレーションを行うことが、私たちのDEXローンチにとって不可欠であることが証明されています。現在の戦略は、まず堅実なコミュニティ基盤を確立し、その後、戦略的にマーケティング施策に再投資できる料金体系を導入することです。市場の状況は今のところ好調であり、これらのコア施策を推進するのに適したタイミングと感じています。コミュニティの強さと持続可能な収益の再投資が、私たちの成長の鍵となるでしょう。

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PonziWhisperer

· 17時間前

コミュニティ構築は本当にそんなに重要なのか？どうもやっぱり製品で語るべきだと感じる。 --- ちょっと待って、まずコミュニティを作ってから料金を取る？この順序は逆じゃないか... --- またまた待ち続けているけど、いつになったら本当に動きが見えるのか --- マーケティング費用を再投入して成長させる、このサイクルはどれくらい続くのか --- 市場の状況が良いのは確かだけど、コミュニティを引き出しとして使うのはやめろ兄弟 --- モデレーターのチームを作るのは熱意だけでできるのか、それとも本物の資金が必要なのか --- 毎日「community first」って言ってるけど、どうもすべてローンチのための布石に見える

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CompoundPersonality

· 17時間前

コミュニティ基盤の部分は確かに詰まるところがありますが、やはりまずは人気を高めてから収益化について考えるべきですね --- 最終承認待ち？その時には市場の風向きも変わっているでしょう... --- 費用モデルをどう設定すれば人を惹きつけつつ韭菜を割らないか、これが難しいところですね --- ああ、やっぱり先にコミュニティを作ってから収穫する古典的な手法ですが、市場は今、確かにチャンスのウィンドウを提供しています --- CTOのアップデートが終わったら価格を上げる？まずはコミュニティに本当の熱意があるかどうかを見てからですね --- マーケティング重視で製品軽視のプロジェクトはたくさんありますし、コミュニティの強さをどれだけ測れるかも疑問です

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ChainMelonWatcher

· 17時間前

コミュニティ運営は確かにハードルが高いですが、真に人材を定着させることが鍵です。 --- CTOの方はもう済んでいるのに、まだ承認待ち？この承認の効率は... --- 費用構造はどう設定する？その時になってまた批判されて割り切りされるのは嫌だ。 --- 市場が良くても、ただコミュニティ運営だけでは虚しいだけだ。実際の定着率を見なければ。 --- リピートマーケティングで新規獲得？まずは既存の人を安定させることからだ。 --- またコミュニティと運営、どちらも聞こえは良いけど、実際にお金がどう使われているのか分からない。 --- 承認の段階がいつも一番長い気がする。他は問題ない。 --- マーケティング戦略はこれでいいのか？ちょっとした創意工夫の突破口がなければ、なかなか成功しにくい。

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GweiWatcher

· 17時間前

コミュニティ先行のこのセットは本当に標準装備だね、あとは最後に本当にお金を投入してマーケティングできるかどうかだ。

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SandwichTrader

· 17時間前

コミュニティの基盤がしっかりしているからこそ、その後のマーケティング投資に自信が持てるのです。

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BearMarketBarber

· 17時間前

コミュニティ運営を先行させて、費用構造は後から。こういう手口はもう何度も見たことがある CTOの支払いはすでに完了したの？本当かどうか、承認待ちの間にまたトラブルが起きないことを祈る費用を再投資してマーケティングに充てるのは良いアイデアだけど、肝心なのはどうやってお金を使うかだ市場の状況が良いと焦る？これは本気で建設しているのか、それともまた韭菜を刈り取ろうとしているのか moderationは強い？管理者はみんな仲間だろうね、ハハあなたたちを応援しているけど、それ以上に財布にいくら残っているかの方を気にしている

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MoonMathMagic