某交易平台最近のこの製品設計は、確かに資金の循環利用ポイントを捉えています。全体のロジックチェーンは非常に面白いものです：コントラクトマイニングで生成されたトークンを急いで売却せず、直接ステーキングプールのステーキング段階に切り替えることで、新しいコインの配分に参加できます。

これにより、手数料の損失部分が再び活性化されました。あなたのマイニング収益はもはや一方向のキャッシュフローではなく、継続的に収益を生み出す資産に変わります。ステーキングプールへの参加を通じて、元のトークンは二次的な価値増加の機会を得ることができ、——新しいプロジェクトの早期配分に参加しつつ、元のトークンの保有価値も維持されます。

製品設計の観点から見ると、これは自己循環型のエコシステムを構築したのと同じです。ユーザーはコントラクトレベルで利益を得て、流動性の面でも価値を増やし続け、二つの段階が閉ループを形成しています。このような設計により、プラットフォーム内のトークンの流動性がより活発になり、ユーザーの資産利用効率も向上します。参加者にとっては、リスクヘッジと収益最大化を同じ枠組みの中に置くことに相当します。