一个プロジェクトが業界の常識的なルートを踏み外すには何が必要か？もしかするとトップ投資家の信頼、もしくは革新的な仕組み設計かもしれない。そして$ASTERはその両方を同時に持っているようだ——これにより市場はその評価天井がどこにあるのか議論し始めている。

まずサポート側の根底にある論理を見てみよう。ある大手取引所の創設者は、既にASTERの保有量が200万ドルを大きく超えていることを公に認めており、その情報を公開した後も追加で買い増しを続けている。これは単なる「あるプロジェクトに好意的」という表現を超え、業界トップの評判と実資本を用いた戦略的な賭けだ。この種の動きの背後には、通常、深いプロジェクト評価が存在している。

さらに重要なのは、プロジェクト自体が12月23日に開始した新しい仕組みだ。その日以降、プラットフォームの毎日の総手数料の80%が$ASTERトークンの買い戻しとバーン（焼却）に充てられる。この比率は業界内ではかなり攻撃的だ——つまり、取引活動が頻繁になるほど買い戻しの圧力は強まり、トークンの供給は継続的に圧縮される。理論的には、これは自己強化型のデフレスパイラルを生み出す：取引量が手数料を生み、その手数料が直接買い注文に変わり、買い注文がバーンを促進し、供給が減少することで価格を支える。

大物の戦略的配置と、プロトコルレベルの永久買い注文メカニズムが出会ったとき、これら二つの力はどれほど共振を生むのか？市場は答えを模索しているところだ。ただし、どんな投資判断も独立した思考が必要——データや仕組みはその一部に過ぎず、リスク評価も同じくらい重要だ。