暴利のレンタル1000% ビジネスの解剖

714対空砲、週利30%、年率1500%+、利子削減。

2,000元借りて1,400元借りて、毎週600元の利息を払う。

最盛期には、国内のほとんどの大学やカレッジが崩壊し、特にジュニアカレッジが多数で、多くの学生が高利貸しを借りていました。

誰もがお金を借りるのはただ一つの目的、消費、携帯電話の購入のためだけです。

大学生の愚かさは想像をはるかに超えています。

大学生の虚栄心は無限大です。

多くの修行者が2年で富を得て富から解放されるようになりましたが、この問題は後に激しく発展し、完全に禁止され、学生への貸し付けは違法となりました。

もし賃貸だったら?

彼らは携帯電話の購入にもお金を使うので、直接渡すのも悪くないのです。

考え方を変えるために、単純にパッケージ化された普通のリースビジネスは高利貸しとなり、監督を完全に回避しています。

次に、兄がそのプロセスを詳細に分解しました。

通常の賃貸契約の論理:

プラットフォーム利益:携帯電話をレンタルして収益を得ましょう。 電話がリサイクルされた後は、リファービッシュ、レンタル、または中古で販売することができます。

ユーザー行動:ユーザーは携帯電話の使用権が必要であり、その使用期限は返却、更新、または買い取りされます。

賃貸ローンの論理:

基本的な前提:プラットフォームは電話の回収の有無ではなく、電話の価値をはるかに上回る高い家賃(実質的には利息)を稼ぐことを目指しています。

例えば、携帯電話の市場価格は1万元です

プラットフォームの総賃貸価格(名目賃料+買収手数料):15,000元。

12分割で、各分割で1,250元の返済があります。 ただし、最初の分割払いには前払い手数料(例えば家賃+サービス料の2〜3分割払いなど)、例えば3,000元の頭金が必要です。

ユーザーアクション:

1. ユーザーは3,000元の頭金を支払い、携帯電話を手に入れます。

2. ユーザーはすぐに携帯電話をリサイクル業者に売却し、約9,000元で売ることができます。

3. ユーザーが実際に受け取る現金は9,000元(機械販売価格)-3,000元(頭金)=6,000元です。

4. しかし、ユーザーは15,000元の借金を背負い、分割払いで返済します。

利用者:

受け取った:現金6,000元。

負債:15,000元の負債。

内容:私は6,000元の借金を借りましたが、元本は15,000元、利息は最大で9,000元もありました。 実効年率は1000%を超えます。

プラットフォーム:

支出:携帯電話の購入費用は1万元です。

総収入:3000 + 12000元 = 15000元

粗利益:15,000 - 10,000 = 5,000元

プラットフォームは携帯電話の所在を全く気にせず、ユーザーが携帯電話を売る行動はリサイクルの手間を省くだけで、プラットフォームはユーザーの継続的な返済によるキャッシュフローを狙っています。 携帯電話が売られているのは良いことです。

ユーザー頭金:3,000元(即時受領)。

その後の分割払いは12,000元(継続返済を前提としています)。

仲介者:手数料を得て、注文ごとに数百元の報酬を得る。

リサイクル業者:携帯電話を回収し、再びレンタル市場に流入させるために9,000元。

貸主(プラットフォーム)は損失を被るのでしょうか?

総家賃額は携帯電話の価値(高金利ローンの元本と利息)よりもはるかに高くなります。

非常に高い金利で、不良債権をカバーできるほどです。

プラットフォームの本当のリスクは、返済を拒否する人、つまり口にあります。

業界の慣行は、高額な頭金、短いサイクル、ブラックリストデータへのアクセス、そして穏やかな回収によって返済率を高めることです。

不良債権比率が一定の範囲内で管理されていれば、このモデルは大きな利益となります。

このモードはうまく機能しましたが、メディアによって暴露されてしまいました。

そのメディア編集者は文章があまりにも下手だったので、兄は記事を書いて重要なポイントを整理しなければなりませんでした。

1000%の利息で、本当に誰かが借りて返済できるのでしょうか?

714対空砲の年率改造はその年に1500%に達し、多くの人が借りたので、愚か者の数を侮ってはいけません。

この世にはあなたが思っているよりも愚か者がはるかに多いのです。

高利貸しを拒否しろ! **$PHB **$ARB **$CKB **