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CryptoPhoenix
2025-12-27 05:24:06
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暗号市場の状況は変わりつつあります。 業界のベテランの中には、XRPやADAのようなプロジェクトが実際の応用シナリオを提示できなければ、次の強気・弱気サイクルで敗れる可能性があると指摘する人もいます。 率直に言えば、過去に通貨の価格を支えるための「ストーリーテリング」というルーティンはますます機能しなくなっており、今や市場はそれを見直さなければなりません**実物貨幣の収益性**。
新時代における高品質なプロジェクトとは何でしょうか? この人はHyperliquidを例に挙げました。利益を通じてトークンを買い戻し、バーンすることは、保有者が株式投資と同様の利益を得ることと同等だと。 このモデルはトークン経済の将来の方向性です。
さらに興味深いのは、業界の形態の変化です。 この傾向によれば、今後1〜3年でウォレットや取引所はインターネット銀行に似た役割へと徐々に進化し、単なる取引ツールだけでなく、ステーブルコイン、トークン化された株式、マネーマーケットファンドなどの多様な金融商品も統合していくでしょう。 エコシステム全体が話題主導からビジネス主導へと変化しており、この構造的なアップグレードは市場全体のパターンを一変させる可能性があります。
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ForkPrince
· 23時間前
講故事の時代は終わった。今は本物の利益を競う時代だ。 --- Hyperliquidのこの買い戻しと焼却のロジックは確かに絶品だ。ちょっとその味わいがある。 --- XRPやADAはまだ何を吹いているのか、実績を示して語るべきだ。 --- インターネット銀行化?ウォレット取引所は本当にこんなに巻き込む必要があるのか、ちょっと疲れる。 --- 投機からビジネスドリブンへ、良く言われるが、その変革を実現するのはそんなに簡単ではないだろう。 --- トークンの買い戻しと焼却のモデルは早く普及すべきだった。空気コインよりはずっとマシだ。 --- 次のサイクルで排除されるプロジェクトはたくさんある。XRPやADAだけじゃない。 --- みんな言っていることは正しい気もするが、実際にできるプロジェクトはごくわずかだ。 --- 構造的なアップグレード?良さそうに聞こえるが、結局は誰が多く資金調達できるか、発言権が大きいかだ。 --- 収益性のこの基準を本気で競い合う時代が来ると、仮想通貨界は多くのプロジェクトが死ぬだろう。
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ProveMyZK
· 23時間前
講故事の時代は確かに終わった。実用的な応用がなければ死を待つだけだ。 Hyperliquidのこの買い戻しと焼却のロジックは理解した。やっと株式の匂いが少ししてきた。 XRPはまだ吹いているし、ADAは早く自己反省すべきだ。 ウォレットが銀行になる?これが本当に実現すれば、取引所の未来は厳しいかもしれない。 毎日変革を叫んでいるが、実際に具体的に実現しているプロジェクトはどれだけある? 収益性こそが王道であり、他はすべて虚構だ。 次のサイクルは本当に変わるだろう。今もゴミコインを貯めている人は目を覚ますべきだ。 Hyperliquidのモデルをコピーするのは簡単だと思うか?やっぱりコンセプト次第だと感じる。 市場は投機から実業へと移行している。聞こえは良いが、実際はどうだ?
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DAOdreamer
· 23時間前
講故事の時代は本当に終わった。今は誰が稼ぐことができるかを見るだけだ。 XRPやADAが生き残りたいなら、真の実力を証明しなければならない。 Hyperliquidのこの買い戻しと焼却の仕組みは、確かに面白い。何かを掴んだ気がする。 ウォレットが銀行に?聞こえはかなりクレイジーだが、実際にそういう感じもする。 新たな洗牌の波が来る。今こそ目を覚ます時だ。 物語からキャッシュフローへ、市場はついに成長した。 暗号通貨界も本格的に厳しくなってきた。実際の利益のないプロジェクトは死に場所しかない。 利益を伴う買い戻しの手法を、やっと理解した人が現れた。 業界全体が進化している。適応できない者は退場だ。 収益性こそが本当の価値だ。他はすべて虚構に過ぎない。
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MEVHunterX
· 12-27 05:46
要するに、真のお金を稼ぐことが目的であり、物語を語るだけの時代はとっくに終わった。 XRPやADAはまだ盛り上がっている?製品がなければただの搾取の対象になるだけだ。 Hyperliquidのこのモデルはちょっと見てみたい。買い戻しと焼却はなかなか良さそうだ。 ウォレットと取引所が銀行に変わる?そんなこと急ぐ必要はない、もう少し待つべきだ。 物語で価格を支える時代は本当に終わった。やっと正直なことを言う人が出てきた。 次のサイクルで本当に実用的なアプリがなければ、死ぬ運命だ。 利益の買い戻しと焼却の仕組みは、やはり空気コインよりずっと魅力的だ。 CeFiがDeFiに取って代わられそうな気がする。銀行という帽子は誰もがかぶりたがっている。 Hyperliquidのこのモデルは本当に信頼できるのか、それともまた一波のマーケティングなのか。 投機からビジネス駆動へ、市場が本当に方向転換するにはどれくらいの時間がかかるのか。
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CantAffordPancake
· 12-27 05:44
物語を語る時代は本当に終わるのだろうか 本当に多くのプロジェクトが自分たちを証明できるのか、すべて吹聴に過ぎない気がする Hyperliquidの買い戻しとバーンのやり方...また別のマーケティング手法に変わったようだ ウォレットが銀行に?考えるだけでおかしいと思うが、実現できるのか XRPは長年にわたり応用について語られているが、そろそろ退場すべきではないか 利益の買い戻しについては良く言われるが、結局は操縦者が韭菜を刈り取るだけだ 次のサイクルでは本当の実力が問われるだろう、そう言われているが、結果はどうなるか分からない ステーブルコインの統合は多くの製品を含むが...リスクも倍増しているだろう
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Layer2Observer
· 12-27 05:30
うん…ストーリーテリングのやり方は確かに時代遅れになってきたが、問題はHyperliquidの例についてもう一度データを見直す必要があるかどうかだ。買い戻しと焼却は実際の利益を意味しない。 ウォレット取引所がインターネットバンクに進化するという判断は面白いが、技術的にはいくつかの重要な要素がまだ不足している。ステーブルコインのインフラもまだ十分に成熟していない。 XRPが排除された?オンチェーンのアクティビティデータを見てから結論を出そう。 エンジニアリングの観点から言えば、この種の構造的変革は表面上は良さそうに見えるが、実際に実現するのはどれほど難しいかは今のところわからない。
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新時代における高品質なプロジェクトとは何でしょうか? この人はHyperliquidを例に挙げました。利益を通じてトークンを買い戻し、バーンすることは、保有者が株式投資と同様の利益を得ることと同等だと。 このモデルはトークン経済の将来の方向性です。
さらに興味深いのは、業界の形態の変化です。 この傾向によれば、今後1〜3年でウォレットや取引所はインターネット銀行に似た役割へと徐々に進化し、単なる取引ツールだけでなく、ステーブルコイン、トークン化された株式、マネーマーケットファンドなどの多様な金融商品も統合していくでしょう。 エコシステム全体が話題主導からビジネス主導へと変化しており、この構造的なアップグレードは市場全体のパターンを一変させる可能性があります。