GEの変革を理解する：株式分割が投資家にとって意味するもの

株式分割の仕組み

上場企業が株価の調整を必要と考えた場合、通常株式分割を実施します。この金融操作には、フォワードとリバースの2種類があります。フォワード分割では、総資産価値を維持しながら発行済株式数を増加させます。例えば、2対1の分割では、$100 円の20株が$50 円の40株に変わります。逆に、リバース分割は株数を減らしながら1株あたりの価値を高めるもので、例えば1対8の分割では8株が1株にまとまります。

一般的なフォワード分割比率には2対1、3対1、3対2があります。$100$50 の株式を例にすると：

• 2対1の分割では40株になり、(円の価値
• 3対1の分割では60株、1株あたり$33.33
• 3対2の分割では30株、1株あたり$66.67

これらの調整は投資家の総ポートフォリオ価値を変えるものではなく、単に)または$26 株に分散させるだけです。

GEの戦略的な3つの独立企業への分割

ジェネラル・エレクトリック（GE）は1892年にエジソン・ジェネラル・エレクトリック社とトムソン・ハウストン社の合併により設立され、企業構造を根本的に再編しています。ボストンに本拠を置くこの工業大手は、2022年に766億ドルの収益を上げ、2024年初頭までに3つの専門的な上場企業へと移行します。

この変革は、50年以上続いた株式分割の歴史の終わりを意味します。戦略的な方向転換は、テレビ、電球、家電の製造から、技術を重視した工業企業への進化を示しています。

3つの独立企業：タイムラインと詳細

GEヘルスケアはすでに2023年1月に分離済みです。このシカゴ拠点の企業は、医療画像診断、デジタルヘルスソリューションを専門とし、2022年に183億ドルの収益を上げました。GEヘルスケアはNASDAQのティッカーシンボルGEHCで取引されており、既存の株主はGE株3株につき1株のGEヘルスケア株を受け取りました。GEは約20%の所有権を保持しています。

GEヴェルノバは2024年初頭のスピンオフを予定しており、ガス、蒸気、風力発電、グリッド技術、原子力、エネルギーコンサルティングを統合したエネルギー事業を集約します。これらのエネルギー事業は2022年に292億ドルの収益を上げ、世界の電力供給の30%を占めると報告されています。

GEエアロスペースは2024年初頭にGEの残りの事業の名称を変更し、シンシナティに本社を置きながら、ジェットエンジン、ターボプロップシステム、軍用・商用航空部品を製造します。この部門は2022年に億ドルを超える収益を記録しました。CEOのラリー・カルプはこれを「例外的なフランチャイズ」と表現し、大きな成長が見込まれるとしています。

GEの株式分割の歴史的実績

1971年以来、GEは9回の株式分割を実施しており、そのうち1回はリバース分割です。2021年のリバース分割（1対8）は、発行済株式数を約88億株から11億株に減少させました。GEはこのリバース分割について、「発行済株式数をGEの規模と範囲により適した水準に減らすことを目的とした」と述べており、「より焦点を絞った、シンプルで強力なハイテク工業企業」への変革を支援しました。

今後の展望：GE株価予測2025

2024年初頭の3つの企業への分割完了に伴い、投資家は2024年を通じて引き続き変動と調整の期間を予想すべきです。各スピンオフは株式分割を伴い、ポートフォリオのリバランスの機会を提供します。企業の簡素化された構造は、理論的には運営効率と株主価値の向上につながると考えられます。

GEの経営陣によると、これらの独立企業は「長期的な成長を促進し、顧客、投資家、従業員に価値を創出するためにより良い位置にある」とのことです。会長兼CEOのラリー・カルプは2023年3月に、ヘルスケア分野の分離後、GEは「より強固な基盤から運営されている」と強調し、GEヴェルノバとGEエアロスペースがそれぞれの独立した役割を担う中で、継続的な価値創出の舞台を整えています。

この分割は、企業界で最も重要な変革の一つであり、投資家がGEのレガシービジネスと関わる方法を根本的に変え、それぞれの後継企業を各業界の専門性に向けて位置付けるものです。