最近、@AlignerZ_Labs をより詳しく見てきました。特に彼らの IWO フレームワークに注目しており、大きな印象を受けました。

私が気に入ったのは、割当とベスティングが単なる付属物ではなく、実際のインフラストラクチャとして扱われている点です。これらの部分は急いで作られたり隠されたりせず、慎重に設計されています。

私の視点では、これにより行動が変わります。人々にできるだけ早く売るよう促すのではなく、長期保有とより思慮深い参加を奨励するシステムになっています。

これにより、プロジェクトとコミュニティの間により健全な連携が生まれます。成長は努力の結果として感じられ、短期的な圧力によって無理やり押し付けられるものではありません。

私にとって、このアプローチは成熟を示しています。プロトコルがこのようにインセンティブを設計する場合、チームはローンチ当日だけでなく、その先の持続可能性を考えていることを示しています。

これは静かなディテールですが、しばしば静かなディテールこそがシステムを長持ちさせる要素です。