なぜシバイヌが$1 に到達することは(たとえすべてのコインを燃やしても)数学的に不可能なのか

2020年にシバイヌが登場したとき、暗号通貨のミームトークン熱の波に乗り、ほとんど誰も不可能だと思っていなかったことを成し遂げました：2021年に45,278,000％のリターンを記録しました。完璧なタイミングで$3 を投入した投資家は、$1 百万ドルを手に入れていたでしょう。しかし、その夢は瞬く間に消え去りました。2022年半ばまでに、シバイヌはその利益の90％以上を失い、それ以来、ミームトークンは苦戦を続けています。

現在、シバイヌは約$0.000007で取引されており、2025年に比べて60％以上下落しています。2026年はついに反発し、$1 のホーリーグレイルに到達する年になるのでしょうか？残念ながら、その答えはノーです—そして、その計算はほとんど信じられないほど厳しいものです。

$1 をほぼ不可能にする供給問題

ここで夢と現実が衝突します。シバイヌの流通量は589.2兆枚です。現在の価格$0.000007で計算すると、市場資本は44億ドルになります。$1 を1トークンあたりに達成するには、市場資本が589.2兆ドルに膨れ上がる必要があります。

それを比較すると、世界最大の企業であるNvidiaの時価総額は4.4兆ドルです。シバイヌはそれより130倍も価値が高くなる必要があります。これは、S&P 500の全500社の合計よりも10倍大きくなる計算です($57 兆ドル)。さらに、昨年達成した世界の経済全体の生産高をも超える規模です。

この数字はあまりにも驚異的であり、シバイヌの設計の根本的な欠陥—過剰なトークンエコノミクス—を明らかにしています。

焼却による解決策：300,000年の問題

シバイヌコミュニティは何もしないわけではありません。多くの熱心な支持者が積極的にトークンを焼却しています—それらをリカバリーできないデッドウォレットに送ることで、供給量を減らし、トークンの価値を比例して高めることを目指しています。

理論的にはこれが効果的です。供給量を半分に減らせば、価格は倍になるはずです。しかし、ここに落とし穴があります：$111 を維持しつつ、今日の44億ドルの市場資本を正当化するには、シバイヌのすべてのトークンの99.99998％を焼却し、残るのは44億枚だけにする必要があります。

先月、シバイヌコミュニティは1億6300万枚を焼却しました。そのペース—年間約19億枚—では、理論的に$1 の価格を支えるために十分な供給を焼却するには310,105年かかる計算です。

もしそんな偉業が何とか達成されたとしても、もう一つの問題があります：実際の価値は何も生まれません。すべての投資家は99.99998％少ないトークンを所有することになり、金融的な利益は完全に相殺されてしまいます。一方で、3000年ものインフレにより、彼らの資産は大きく目減りします。

根本的な問題：実用的なユースケースの欠如

数学的に非現実的であることを超え、シバイヌはより根本的な課題に直面しています。ビットコインや他の実用性のある暗号通貨と異なり、シバイヌには説得力のある実世界の用途がありません。

極端な価格変動のため、実用的な支払い手段にはなり得ません—世界中で受け入れている企業はわずか1,110社です。価値の保存手段としても信頼できず、4年以上新たな史上最高値を記録できていません。有機的な需要の推進要因がないため、シバイヌは投機的熱狂に頼るしかありません。

コミュニティはトークンを永遠に焼却し続けることができますが、実用的なユースケースや採用の突破口がなければ、そのコインは市場全体が実用性のある暗号通貨を求める中で、ますます価値が下がるだけです。

結論

シバイヌの$1 への道は、単にあり得ないだけでなく、数学的にも経済的にも非合理的です。2021年のブルランは、投機的熱狂が驚異的なリターンを生み出すことを証明しましたが、持続可能性にはハイプ以上のものが必要です。このミームトークンは、必要な市場規模を作り出すための未曾有の価格上昇、供給を減らす積極的な焼却、そして長期的に価値を維持できる正当なユースケースの開発という、前例のない条件の組み合わせを必要とします。

現時点では、シバイヌは純粋な投機対象であり、投資の根拠ではありません。